Comment développer sa marque employeur ?
Pour recruter, une entreprise doit impérativement se doter d'une marque employeur différenciante et à impact. Voici quelques astuces pour développer votre marque employeur en toute transparence.

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Pour bien réussir l'intégration de votre nouvelle recrue, il est important de lui présenter rapidement les modalités de sa prise de fonctions. On vous donne des exemples de mail de présentation.

Vous pensez que le sourcing de candidats, c'est trop long, trop compliqué, bref, que ce n'est pas pour vous ? Simon va vous prouver le contraire, preuves à l'appui !

On n'a pas plusieurs fois l'occasion de faire une bonne première impression. Cet adage s'applique totalement à l'intégration d'un nouvel employé : l'onboarding est clé !

Vous avez choisi l'heureux-se élu-e... Mais il faut à présent contacter les candidat-es que vous avez reçu en entretien et que vous n'avez pas retenu. Voici quelques exemples de refus pour rester en bons termes.

Tu as envie de tout plaquer et soif d'utilité concrète ? Valentin présente l'Institut de Tramayes, qui mèle sciences humaines, sociales, gestion et apprentissage d'un métier manuel.

Le chômage peut être une période difficile à vivre. Et si on cessait de stigmatiser et qu'on rendait cette période constructive ? C'est ce que propose Justine de Activ'Action.

Toi aussi tu rêves d'être Chief Impact Officer, comme le Prince Harry ? Pas d'inquiétude, Pierre de EcoLearn t'explique comment faire pour devenir directeur·ice RSE sans avoir le sang bleu

Tu as envie de t'engager mais pas forcément de changer de boite ? Marine Faibis, fondatrice de l'école Indigo, nous donne ses conseils pour verdir son travail.
Tu as l'impression de manquer de compétences et de réseau pour bosser dans l'impact ? Clément, de Ma Petite Planète, t'explique en quoi le bénévolat peut être la solution !
