Notre mission : vous aider à trouver un job aligné avec vos valeurs

Il y a urgence.

Les crises sociales et environnementales s’accĂ©lĂšrent et il n’y a plus aucun doute possible : notre Ă©conomie doit rapidement se transformer. Il y a du travail.

Ça tombe bien : 92% des français veulent donner plus de sens Ă  leur travail, et 57% veulent s’engager dans un job qui rĂ©pond aux enjeux environnementaux, selon une Ă©tude que nous avons menĂ© en mars 2022 avec l’école Audencia.

Dans le mĂȘme temps, des dizaines de milliers d’emplois existent dĂ©jĂ , et des millions vont ĂȘtre créés pour rĂ©pondre Ă  ces enjeux.

  • L’Economie Sociale et Solidaire reprĂ©sente dĂ©jĂ  plus de 10% de l’emploi en France,
  • 27% des emplois cadre sont “verdissants” selon l’APEC, c’est Ă  dire qu’ils intĂšgrent une dimension environnementale,
  • et 1 million d’emplois verts seront créés Ă  horizon 2050 selon l’ADEME, c’est Ă  dire des mĂ©tiers directement liĂ©s Ă  la prĂ©servation de l'environnement, dans des domaines comme le traitement des dĂ©chets ou des eaux usĂ©es, la gestion des rĂ©serves naturelles, les Ă©nergies renouvelables,...

Notre raison d’ĂȘtre, c’est de permettre Ă  ces citoyens en quĂȘte de sens de rencontrer ces acteurs engagĂ©s afin de rĂ©orienter ensemble le marchĂ© de l’emploi et le mettre au service de la transition Ă©cologique et sociale.

Parce que choisir un travail qui a de l’impact est le levier individuel le plus puissant pour agir sur la transformation de la sociĂ©tĂ©.

OK, c’est bien joli tout ça, mais c’est quoi au juste, un job à impact ?

Bonne question mon·a cher·e Marcel·le.

On adorerait avoir une rĂ©ponse hyper carrĂ©e Ă  te fournir, mais on n’en a pas vraiment.

Pourquoi ? Parce qu’en fait, la notion d’impact positif est trĂšs liĂ©e Ă  chacun, Ă  ce qui nous tient Ă  coeur, et Ă  notre sensibilitĂ© face Ă  certains sujets.

Bien-sĂ»r, il y a quand mĂȘme de grandes rĂšgles : travailler sur la conception d’un frigo connectĂ© n’est pas franchement un job Ă  impact positif. On dĂ©taille dans la suite de cette page les rĂšgles qu’on s’est fixĂ©es pour rĂ©fĂ©rencer les recruteurs.

Mais dans le dĂ©tail, vous pouvez considĂ©rer qu’un emploi dans le dĂ©partement RSE d’un grand groupe est Ă  impact positif - car il contribue Ă  transformer cette entreprise pour baisser son impact carbone par exemple - et une autre personne pourra objecter que cette entreprise ne respecte pas encore les limites planĂ©taires et que par consĂ©quent ce n’est pas Ă  impact, pour elle.

Et le pire, c’est que vous avez tous les deux raison.

Et quand on a dit tout ça, on fait quoi ?

Nous avons pris 3 décisions pour structurer notre démarche dans la construction de la plateforme.

CHOIX N°1 - Proposer la vision la plus large possible de l’emploi à impact positif

Nous avons pris le parti de proposer un maximum de structures et d’emplois et de formation Ă  impact. Leur point commun : elles contribuent tous d’une certaine maniĂšre Ă  la transformation de la sociĂ©tĂ©.

Nous avons Ă  fin 2022 prĂšs de 6 000 structures qui recrutent sur la plateforme et proposent plus de 20 000 offres d’emploi chaque annĂ©e, ainsi que 50 organismes de formation. Elles se dĂ©composent en 6 types d’organisations :

  • Les organisations Ă  impact positif : il s’agit des organisations dont le coeur de mĂ©tier est de transformer la sociĂ©tĂ© (dĂ©finition de Thierry Sibieude, de la chaire Impact Positif de l’ESSEC), de participer Ă  la transition Ă©cologique et sociĂ©tale et/ou de rĂ©duire les inĂ©galitĂ©s. L’éventuel gain financier est secondaire et l’impact est la finalitĂ© de la structure. On retrouve ici notamment toutes les associations Ă  but non lucratif
  • Les produits et services responsables : il s’agit des entreprises qui conçoivent des produits ou services moins polluants, mais qui poursuivent Ă©galement un objectif Ă©conomique. Par exemple une entreprise de cosmĂ©tiques bio
  • Les partenaires de la transition : Il s’agit des organisations qui, par leur action, aident d’autres structures Ă  avoir un impact positif sur la planĂšte et la sociĂ©tĂ©. Ca peut ĂȘtre un cabinet de conseil en RSE, un cabinet RH spĂ©cialisĂ© comme Omeva, ou une structure comme jobs_that_makesense
  • Les acteurs de la sensibilisation Ă  la transition : Il s’agit des entreprises qui ont pour objectif de former et d’informer le plus grand nombre de personnes aux enjeux environnementaux et sociaux. C’est le cas des mĂ©dias spĂ©cialisĂ©s (Carenews), des organismes de formation que nous rĂ©fĂ©rençons (3A, ESI, ecolearn, 
), des ateliers de sensibilisation comme La Fresque du Climat, 2tonnes, des applications de mesure de bilan carbone (Carbo),

  • Les services d’utilitĂ© publique : Nous considĂ©rons que la fonction publique est Ă  impact positif, car il s’agit d’oeuvrer pour le bien commun. On retrouve dans cette catĂ©gorie aussi bien des emplois dans des collectivitĂ©s que des entreprises de traitement des dĂ©chets, des eaux, des Ă©nergies bas carbone, ...
  • Les entreprises en transition : Il s’agit des entreprises traditionnelles qui sont en cours de transformation pour amĂ©liorer ou rĂ©duire leur impact. Nous prĂ©sentons uniquement les offres d’emploi qui concourent Ă  cette transition, comme par exemple des postes de Responsable RSE, Chef de projet Bilan Carbone, etc. L’entreprise n’a pas nĂ©cessairement de volontĂ© de transformation de la sociĂ©tĂ©, et nous ne connaissons pas son degrĂ© de transition.

CHOIX N°2 - Prendre un maximum de mesures pour bannir l’écoblanchiment (greenwashing) et le blanchiment social (socialwaching)

Au moment de la crĂ©ation d’un espace entreprise sur la plateforme, nous demandons Ă  l’organisation de prĂ©ciser :

  • Les objectifs de dĂ©veloppement durable auxquels elle rĂ©pond, parmi les 17 ODD de l’ONU
  • Son impact social et / ou environnemental, dans un paragraphe clair et prĂ©cis
  • Sa mesure d’impact, si elle en a rĂ©alisĂ© une
  • Tous les documents qui permettent d’attester de sa transparence, notamment : bilan financier, social, charte Ă©thique, droit Ă  la dĂ©connexion, communiquĂ© sur la mission de l’entreprise, objectifs sociaux et environnementaux, grille de salaires, rapport d’impact, statuts juridiques, structure de financement,

  • Son statut ou structure juridique particuliĂšre le cas Ă©chĂ©ant, par exemple ESUS ou Entreprise Ă  Mission
  • Les labels de confiance ou certifications par des organismes externes qu’elle a obtenues. A fin 2022, nous avons rĂ©fĂ©rencĂ© une quinzaine de labels & certifications, comme B Corp, Bleu Blanc ZĂšbre, Mouvement Impact France, Zei
 Vous pouvez retrouver l’intĂ©gralitĂ© des labels sur cette page

Lorsque nous avons un doute, nous avons Ă©galement mis en place une grille d’analyse en interne pour dĂ©finir si une entreprise peut bien publier des annonces sur jobs_that_makesense.

Nous utilisons principalement cette grille dans le cas des entreprises en transition, ce qui reprĂ©sente aujourd’hui moins de 5% des organisations prĂ©sentes sur le site. Nous analysons 3 critĂšres principaux :

  • Le secteur d’activitĂ© est-il bien compatible avec une trajectoire 1,5 °C et le respect des autres limites planĂ©taires ? Nous nous basons notamment sur les Ă©tudes du Shift Project et d’autres rapports sur le sujet, afin d’étayer au maximum notre analyse.
  • L’entreprise est-elle engagĂ©e dans des transformations Ă©conomiques, sociales (interne et externe) et/ou environnementales, notamment vers des comportements inclusifs et durables ? Pour ce point, nous regardons ce que l’entreprise dit (sur son site par exemple), et effectuons une veille des articles de presse parus sur le sujet.
  • L’entreprise est-elle liĂ©e Ă  des affaires / scandales / activitĂ©s illicites mineures ou aggravĂ©es ? Nous analysons les retombĂ©es presse sur le sujet. Ce point est modĂ©rĂ© si l’entreprise a, depuis cette affaire, pris des dĂ©cisions et mis en place des actions afin d’évoluer sur ce situation.

CHOIX N°3 - Vous donner tous les leviers pour choisir en conscience l’entreprise à impact qui vous correspond

Nous vous laissons le pouvoir, car c’est vous qui avez la meilleure dĂ©finition de l’impact pour vous.

En tant que candidat·e, nous mettons Ă  votre disposition un maximum de filtres pour vos recherches : en fonction des causes qui vous tiennent Ă  coeur, des labels de confiance, des secteurs d’activitĂ©, et bientĂŽt du type de structure. Vous pouvez filtrer vos recherches sur tous ces Ă©lĂ©ments afin d’avoir les offres qui vous correspondent totalement.

Pour chaque structure prĂ©sente sur le site, nous vous prĂ©sentons l’ensemble des documents et Ă©lĂ©ments de transparence dont nous disposons : Ă©tude d’impact, labels de confiance, objectifs sociaux et environnementaux, mission, grille de salaires,
 Tous ces Ă©lĂ©ments sont disponibles sur la page de la structure.

Nous allons particuliĂšrement travailler sur ce sujet Ă  l’avenir, pour vous permettre de ne sĂ©lectionner que les offres qui vous correspondent vraiment et vous donner un maximum de transparence sur chaque structure.

Nous ne sommes pas infaillibles. MĂȘme au sein de notre Ă©quipe, nous avons parfois du mal Ă  dĂ©finir ce qu’est l’impact et donc ce qui peut ou ne peut pas apparaitre sur jobs_that_makesense. Nous avons des dĂ©bats permanents sur le sujet, et c’est ce qui fait la richesse de ce projet.

Si vous avez un doute sur une offre ou une structure qui est présente sur jobs_that_makesense, contactez-nous pour nous en faire part.

Nous avons besoin de vous pour construire une plateforme de confiance pour tou·te·s.

Cette plateforme c’est avant tout la vître.

Et nous, c’est quoi notre impact ?

đŸ€— Notre impact social

Nous considĂ©rons que nous avons 2 niveaux d’impact social :

  • Le coeur de notre mission est de permettre au plus grand nombre de citoyens de trouver un emploi Ă  impact positif et aux structures Ă  impact de recruter des profils engagĂ©s. Notre impact se mesure par le nombre de recrutements rĂ©ellement effectuĂ©s grĂące Ă  nous. En 2022, nous ne sommes pas encore en mesure de mesurer avec prĂ©cision cet indicateur, mais nous y travaillons (notamment via la mise en place de questionnaires Ă  destination des recruteurs comme des candidats). Pour approcher cet indicateur, nous mesurons pour l’instant le nombre de candidatures effectuĂ©es sur la plateforme : 95 300 candidatures en 2021, et autour de 210 000 en 2022 (x2,2)
  • Nous avons Ă©galement pour objectif de faire connaitre au plus grand nombre de personnes le secteur de l’emploi Ă  impact positif, pour susciter le passage Ă  l’action (reconversion professionnelle, transition, application d’une dĂ©marche RSE au sein de son entreprise, entrepreneuriat social,
). Par consĂ©quent, nous mesurons Ă©galement le nombre de personnes touchĂ©es par nos actions. L’indicateur le plus fiable Ă  ce jour pour mesurer cet impact est le trafic de notre site : 500 000 visiteurs uniques en 2021, et 1 000 000 en 2022 (x2)

Afin de rendre compte au mieux de notre impact social, nous avons commencĂ© une auto-mesure, en octobre 2022, avec des rĂ©fĂ©rentiels gratuits de nos partenaires. En parallĂšle, nous travaillons avec l’ensemble de l’équipe makesense sur notre feuille de route afin d’identifier les donnĂ©es et les impacts de notre travail. Notre objectif est de sortir notre mesure d’impact au cours de l’annĂ©e 2023 et d’en faire un rendez-vous annuel. Nous souhaitons aussi utiliser cette mesure dans nos prises de dĂ©cisions.

đŸŒ± Notre impact environnemental

Activités numériques : en tant que plateforme web, nous avons une importante utilisation numérique, ce qui constitue notre principal impact environnemental.

  • notre parc informatique est en leasing, et constituĂ© en partie de matĂ©riel reconditionnĂ©. Notre partenaire s’engage Ă  reconditionner ou valoriser les ordinateurs en fin de vie, pour rĂ©duire au maximum l’empreinte carbone.
  • nos serveurs sont localisĂ©s en Belgique et fonctionnent Ă  82% avec de l’énergie dĂ©carbonĂ©e. Leur intensitĂ© carbone moyenne est de 110 gCO2eq/kWh. Nous utilisons actuellement les solutions Google Cloud qui s’est engagĂ© Ă  se fournir exclusivement en Ă©nergie bas carbone Ă  horizon 2030.
  • nous utilisons de nombreux outils numĂ©riques pour le fonctionnement de la plateforme : CRM, logiciels SAAS, emails, rĂ©seaux sociaux,
 Ces outils ont une empreinte carbone importante.

Pour l’instant, nous n’avons pas encore travaillĂ© Ă  la rĂ©duction de l’empreinte carbone de notre activitĂ© numĂ©rique. Nous avons recrutĂ© pour janvier 2023 un CTO en charge de reconstruire notre “modĂšle” de plateforme, qui sera Ă©galement chargĂ© d’étudier les prioritĂ©s d’évolution de notre infrastructure et de nos outils afin de rĂ©duire notre impact.

Nous partageons nos bureaux avec l’ensemble des Ă©quipes de makesense, dans le 12e arrondissement de Paris. Le Sensespace est un espace engagĂ© et Ă©co-responsable, en accord avec nos valeurs : mobilier de seconde main, zĂ©ro dĂ©chet, compost, Ă©lectricitĂ© verte, de nombreuses initiatives Ă©cologiques y sont dĂ©veloppĂ©es et continuent de voir le jour ! Par ailleurs, makesense est membre du rĂ©seau Carillon, un rĂ©seau local de lieux solidaires pour des personnes sans domicile que nous accueillons rĂ©guliĂšrement au Sensespace.

⚖ Notre gouvernance

Organisation Opale : Nous fonctionnons avec l’ensemble des Ă©quipes de makesense sur les principes de l’Organisation Opale thĂ©orisĂ©e par FrĂ©dĂ©ric Laloux, ou entreprise libĂ©rĂ©e, dont les principes fondateurs sont la raison d’ĂȘtre Ă©volutive, la plĂ©nitude et l’autogouvernance. ConcrĂštement, cela signifie que notre organisation est horizontale : il n’y a pas de systĂšme de hiĂ©rarchie entre nous, et chaque collaborateur a un rĂ©fĂ©rent opĂ©rationnel qui lui permet de se dĂ©velopper et de s'assurer de sa montĂ©e en compĂ©tences, ainsi qu’un rĂ©fĂ©rent RH. Concernant les prises de dĂ©cision, le processus dĂ©pend de l’impact de cette dĂ©cision : en cas d’impact restreint, chaque collaborateur est autonome, si la dĂ©cision a un impact collectif, une sollicitation d’avis est requise et l’ensemble des collaborateurs peut Ă©mettre un avis sur la dĂ©cision.

ModĂšle de rĂ©munĂ©ration : Notre modĂšle de rĂ©munĂ©ration est transparent et se base de trois critĂšres : une base commune, l'autonomie dans son travail, la contribution Ă  makesense et l'anciennetĂ©. Chaque critĂšre a des paliers qui permettent de dĂ©terminer son salaire. LĂ  encore, le principe est l’auto-dĂ©termination du salaire en fonction de ces critĂšres, et la dĂ©cision du collaborateur et un comitĂ© de rĂ©munĂ©ration se rĂ©unit pour Ă©tudier les demandes et Ă©mettre un avis non contraignant.

Notre gouvernance est en permanente Ă©volution, et nous apprenons tous les jours Ă  l’amĂ©liorer. Pour en savoir plus, nous vous conseillons notre article sur le sujet

LevĂ©e de fonds : Afin de nous remplir plus rapidement notre mission, nous avons procĂ©dĂ© Ă  une levĂ©e de fonds au cours de l’annĂ©e 2022 auprĂšs d’investisseurs individuels. Afin de ne pas perdre notre ADN et de nous assurer de rester fidĂšles Ă  nos valeurs, nous avons pris le temps de concevoir le modĂšle de rĂ©munĂ©ration des investisseurs et leurs droits de gouvernance de façon plus prĂ©cise, en s’éloignant des modĂšles classiques que nous ne souhaitons pas reproduire. Pour en savoir plus sur ces principes, notre histoire et notre levĂ©e de fonds, nous vous conseillons cet article paru dans Maddyness