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Profil
Divers
Fiche métier
Gestionnaire production: rôle, missions et salaire
Utilité sociale
Intérêt des missions
Rectitude morale
Equilibre vie pro/perso
Relations de travail
Reconnaissance
Le·a gestionnaire de production est le·a chef·fe d’orchestre qui supervise l’ensemble de la chaîne de fabrication. C’est grâce à son expertise que les produits sont fabriqués dans les meilleures conditions, en respectant les délais, les coûts et les normes de qualité. De la planification à la coordination des équipes, en passant par l’optimisation des processus, le·a gestionnaire de production est un·e acteur·ice clé pour assurer l’efficacité et la compétitivité d’une entreprise. Si tu aimes le challenge et que tu as le sens de l’organisation, ce métier est fait pour toi !
Le nombre d’offres pour le métier de gestionnaire de production n’est pas suffisant pour présenter une fourchette salariale précise selon les données de France Travail. Cependant, les salaires peuvent varier considérablement en fonction de ton expérience, de la taille de l’entreprise et de la complexité des produits gérés. En général, tu peux t’attendre à un salaire de départ autour de 2 200 € brut par mois. Avec l’expérience et des responsabilités accrues, il est possible d’atteindre 4 000 € brut par mois, voire plus. N’oublie pas de prendre en compte les primes et autres avantages qui peuvent compléter ta rémunération !
Tu te demandes si le métier de gestionnaire de production est fait pour toi ? Voici quelques traits de personnalité qui pourraient t’indiquer que tu es sur la bonne voie :
Envie de devenir gestionnaire de production ? Plusieurs chemins s’offrent à toi ! Des diplômes en gestion industrielle, en logistique ou en production sont un excellent point de départ. Tu peux viser un BUT (Bachelor Universitaire de Technologie) en qualité, logistique industrielle et organisation (QLIO), ou une licence pro en gestion de production. Les écoles d’ingénieurs avec une spécialisation en production industrielle sont également très prisées. N’oublie pas, l’expérience terrain compte énormément, alors n’hésite pas à multiplier les stages !
Mastère Spécialisé d'1 an pour intégrer une filière dynamique et durable
Plus de 30 parcours de formations initiales ou continues sur toutes les questions liées à l’énergie
Développe tes compétences pour faire évoluer des entreprises vers des modèles durables, accompagner le changement et aménager les territoires de demain
Compétences techniques | Compétences comportementales |
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Maîtrise des outils de planification (GPAO, ERP) | Communication efficace |
Connaissance des normes de qualité (ISO, etc.) | Esprit d’équipe |
Analyse des données de production | Résolution de problèmes |
Gestion des stocks et des flux | Organisation et rigueur |
Optimisation des processus industriels | Adaptabilité |
C’est un métier qui se transforme pour avoir un impact positif sur le plan écologique.
En tant que gestionnaire de production, tu es au cœur de la chaîne de fabrication. Tu as le pouvoir d’influencer directement l’impact environnemental des produits. En optimisant les processus pour réduire les déchets, en choisissant des matériaux durables et en privilégiant des méthodes de production plus propres, tu contribues à une économie plus circulaire et responsable. Ton rôle est crucial pour transformer l’industrie de l’intérieur !
Le métier de gestionnaire de production est en pleine mutation. La prise en compte des enjeux environnementaux et sociaux devient une compétence essentielle. On attend de toi que tu sois force de proposition pour intégrer des pratiques durables, que tu maîtrises les normes environnementales et que tu saches évaluer l’empreinte écologique des produits. C’est un défi stimulant qui te permet d’innover et de participer activement à la construction d’un avenir plus durable.
Avantages | Inconvénients |
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Vision globale du processus de fabrication, de la conception à la livraison. | Forte pression pour respecter les délais et les budgets. |
Possibilité d’optimiser les opérations et d’améliorer l’efficacité. | Responsabilité importante en cas de problèmes de production. |
Collaboration avec différents services (ingénierie, qualité, logistique…). | Nécessité d’une veille constante sur les évolutions technologiques et les normes. |
Contribution directe à la performance de l’entreprise. | Horaires parfois irréguliers en fonction des impératifs de production. |