Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
DUO for a JOB est une association créée en 2012 à Bruxelles présente dans 15 villes en Belgique, France et Pays-Bas. DUO propose un programme de mentoring intergénérationnel et interculturel en mettant en contact des jeunes issus de l’immigration (18-33 ans) avec des mentors bénévoles de plus de 50 ans.
Notre but ? Favoriser l’égalité des chances sur le marché de l’emploi pour les jeunes issus de l’immigration, mais aussi valoriser l’expérience de nos aînés et ainsi contribuer à une société plus juste et plus solidaire.
Une fois mis en duo, le jeune et son mentor se rencontrent à raison de 2 heures par semaine pendant 6 mois.
Quelques chiffres sur DUO for a JOB :
- Plus de 7.700 duos créés
- 3 jeunes sur 4 décrochent un emploi, un stage ou une formation
- 8 mentors sur 10 se réengagent après un 1er accompagnement
- Une équipe de 110+ salariés, 2.250+ mentors bénévoles
- 17 villes en Belgique, France et aux Pays-Bas
Descriptif du poste · CDI temps plein
Le/la Directeur/trice du Développement est responsable de l’atteinte des objectifs de récolte de fonds. En étroite collaboration avec la Direction Générale et les différents départements, le/la Directeur/trice internationale du Développement a pour rôle de développer et piloter les activités de récolte de fonds de l’organisation au niveau international. Des bonnes capacités commerciales, stratégiques et de gestion sont donc nécessaires.
Membre de la Direction internationale de DUO for a JOB
- En tant que membre de l'équipe de direction, contribuer au développement organisationnel;
- Conseiller la Direction Générale sur les aspects fundraising et l’impact de ceux-ci sur la stratégie de l'Organisation et ses potentiels de développement.
Stratégie et planification
- Définir la stratégie au niveau international et coordonner l'élaboration et la mise en œuvre des stratégies nationales à court, moyen et long terme pour atteindre les objectifs globaux de récolte de fonds (8M€ de budget en 2024);
- Échanger avec différents écosystèmes proches de l’association (entrepreneuriat social, ministères, administrations philanthropie, entreprises...) pour nourrir le potentiel d’innovation de l’association afin de développer de nouveaux axes de récolte de fonds et élaborer des stratégies pour accéder à ces fonds.
Récolte de fonds
- Développer et mettre en œuvre la stratégie de récolte de fonds au niveau européen et international. Soutenir les membres de l’équipe de manière à atteindre les objectifs en matière de revenus de collecte de fonds (y inclus dans la rédaction et le suivi d’appels à projet);
- Identifier, démarcher et conclure de nouveaux partenaires financiers, particulièrement au niveau international : mécènes, fondations, financements européens, entreprises, etc.
- Développer, avec le soutien des membres de l’équipe, de nouveaux projets innovants afin de diversifier la stratégie de récolte de fonds ( ex: événements, arrondi en caisse, contrats à impact sociaux) et faire le suivi au niveau international des projets existants (stratégie petits et moyens donateurs, package entreprises, leg, etc.);
- Développer le réseau de partenaires et de soutien pour ouvrir de nouvelles opportunités de collaboration.
Coordination et structuration du département Développement
- Structurer, coordonner et développer l’équipe en charge du fundraising;
- Renforcer les processus internes de réflexion collective, mutualisation des ressources et échanges de bonnes pratiques afin d’optimiser l’organisation du département;
- Améliorer la communication avec les départements opérationnels et de support (COM, Tech, RH & FIN).
Monitoring
- Assurer une communication interne fluide entre le niveau régional, national et international afin de garantir le suivi des opportunités, des budgets, des projets vendus et des progrès réalisés par rapport aux objectifs annuels;
- Mutualiser et améliorer les outils de suivi du funnel de vente (de projets) depuis l’opportunité, le monitoring jusqu’au reporting;
- Coordonner les relations avec les partenaires de l’association et le suivi des reporting opérationnels : gestion des bilans qualitatifs et des reportings financiers, animation et renforcement de la communauté de partenaires.
Étant donné l’évolution rapide du projet et de sa structure organisationnelle, une grande flexibilité sera demandée, car les responsabilités pourront évoluer avec le développement de l’association.
