La Croix-Rouge française recruitement - Job offer, internship and volunteering

Notre gouvernance

Association de volontaires, nous sommes un acteur majeur de l’économie sociale et solidaire, dans les secteurs humanitaire, sanitaire, social, médico-social et de la formation. La complémentarité des volontaires bénévoles et salariés est un atout formidable pour agir efficacement. Notre gouvernance est assurée par des bénévoles élus et le management est confié à des salariés. Plusieurs instances décisionnaires ou consultatives nous permettent de fonctionner de façon performante et équilibrée.

Le conseil d’administration

Élu par l’assemblée générale, le conseil d’administration met en œuvre, dans le cadre des grandes orientations arrêtées par cette dernière, la stratégie pluriannuelle et la politique annuelle de la Croix-Rouge française.

Il délibère sur les affaires qui engagent de manière significative la politique et l’avenir de l’association et en rend compte devant l’assemblée générale. Il administre l’association conformément aux orientations arrêtées par l’assemblée générale et aux décisions budgétaires votées. Il assure la surveillance de l’ensemble des activités de la Croix-Rouge française, maintient son unité et exerce son autorité sur l’ensemble de ses activités. Le conseil d’administration élit parmi ses membres le bureau national, dont le président de la Croix-Rouge française.

Le conseil d’administration est composé de trois collèges. Chaque collège doit respecter la parité (la proportion des membres de chaque sexe ne peut être inférieure à 40 %).

Liste des membres du CA du Mandat 2025-2029

L’assemblée générale

L’assemblée générale est composée des membres du conseil d’administration, des présidents des délégations territoriales et également des délégués territoriaux. Elle se réunit au moins une fois par an.

L’assemblée générale arrête, sur proposition du conseil d’administration, les grandes orientations de l’association et le projet associatif. Elle délibère sur toute question mise à l’ordre du jour par le conseil d’administration. Elle élit les membres du conseil d’administration et les membres de la commission nationale de recours et d’arbitrage.

L’assemblée générale annuelle entend le rapport moral de la présidente, le rapport de gestion du conseil d’administration et le rapport des commissaires aux comptes.

La présidente nationale

La présidente de la Croix-Rouge française est élue pour quatre ans par le conseil d’administration. Elle est rééligible.

La présidente conduit, en accord avec le conseil d’administration et le bureau national, la politique de la Croix-Rouge française. Elle est garante de la neutralité, de l’indépendance et de l’unité de la Croix-Rouge française. Elle assure l’exécution des décisions de l’assemblée générale, du conseil d’administration et du bureau national.

Elle représente la Croix-Rouge française dans ses rapports avec les pouvoirs publics et dans ses relations internationales.

Caroline Cross, présidente depuis 2025

Le bureau national

Le bureau national est élu par le conseil d’administration. L’effectif du bureau national est composé d’au moins cinq et au plus huit membres :

le président,
les vice-présidents nationaux,
le trésorier national qui préside la commission en charge des questions financières,
le secrétaire national qui préside la commission en charge des questions statutaires et disciplinaires,
les présidents des autres commissions permanentes du conseil d’administration.

Le bureau national se réunit au moins dix fois par an et, en outre, chaque fois qu’il est convoqué par le président. Il instruit toutes les affaires soumises au conseil d’administration et suit l’exécution des délibérations. Il rend compte de ses délibérations devant le conseil d’administration.

Les commissions et comités

Le conseil d’administration constitue des commissions permanentes et comités, thématiques et spécialisés, qui préparent les travaux du conseil d’administration, dont une commission chargée des questions financières présidée par le trésorier national.

Le nombre de commissions permanentes ou comité est arrêté par le conseil d’administration. La composition de chaque commission permanente ou comité est arrêtée par le conseil d’administration et peut comporter des membres qui ne sont pas issus du conseil d’administration, dans la limite d’un tiers du nombre total de membres de la commission.

La mission de chaque commission permanente ou comités est déterminée par le conseil d’administration et s’inscrit dans le cadre des activités de la Croix-Rouge française.

Les commissions statutaires

La Commission vie associative et statutaire est en charge, outre ses compétences statutaires en matière de validation des élections locales et territoriales, ainsi que d'instruction et de décision dans le domaine disciplinaire des bénévoles conformément à l’article 19.1 des statuts, de l’instruction des sujets de vie associative, notamment la mise en place et le suivi des outils et des procédures en matière de gouvernance associative, d’adhésion, de bénévolat, de médiation, d’inclusion, de genre et de prévention des violences sexuelles et sexistes.

La Commission Performance est chargée d’accompagner la mise en œuvre sur le plan financier de la stratégie, de la politique financière et d'investissement, du contrôle des comptes, de la surveillance de la gestion et de s’assurer de la performance globale.

Les comités permanents

Le Conseil d’administration décide, en application de l’article 19.3 des statuts, la création des comités permanents suivants :

Le comité ancrage territorial et accompagnement des élus, est en charge d’accompagner les délégations territoriales,
Le comité des parcours d’accompagnement des publics, est en charge du suivi des activités de la direction des programmes hors sécurité civile
Le comité appartenance au Mouvement, action internationale de la Croix-Rouge française, est en charge du déploiement, de la mise en place et de l’ajustement de la stratégie dans les domaines du Droit International Humanitaire, du Rétablissement des Liens Familiaux, de la représentation au conseil de direction de la FICR et de l’action internationale,
Le comité coordination des crises et missions de Sécurité Civile, est en charge de déterminer le rôle de la gouvernance dans la réponse aux crises,
Le comité filières établissements, filiales et participation, est en charge de suivre le déploiement de la stratégie.

Les comités spécialisés

Les comités spécialisés sont des instances consultatives chargées d’éclairer le conseil d’administration sur des sujets stratégiques et transversaux, auquel ils soumettent des préconisations, après les avoir partagées avec la présidente.

Les comités spécialisés sont d’ailleurs constitués, à la demande de la présidente, par le conseil d’administration qui valide leur feuille de route. Ils traitent de sujets d’expertise spécifique nécessitant la collaboration d’experts métier et de terrain et sont animés par un administrateur désigné par la présidente. Les présidents des comités spécialisés sont issus du conseil d’administration.

Les autres membres des comités, s'ils ne sont pas volontaires à la Croix-Rouge française, acquièrent ce statut à compter de leur nomination.

Et également issus des statuts :

Le comité d’éthique

Le comité d’éthique est élu par le conseil d’administration pour un mandat de quatre ans dans les conditions prévues par le règlement intérieur. Le comité d’éthique est composé de neuf membres, dont :

sept membres adhérents ou non de l’association proposés par la présidente de la Croix-Rouge française et
deux membres salariés de l’association proposés par le comité social et économique central.

Le comité d’éthique a pour mission de préciser et promouvoir les principes et valeurs de l’association, dans le respect des principes fondamentaux du Mouvement, pour l’ensemble des membres de la communauté Croix-Rouge. Il est compétent sur tout sujet relatif à l’éthique et la déontologie qui concerne l’association.

Le comité d’orientation prospectif

Le comité d’orientation prospectif est élu par le conseil d’administration, sur proposition de la présidente de la Croix-Rouge française, pour un mandat de quatre ans. Il est composé d’au moins neuf membres adhérents ou non de l’association. Il est présidé par le président de la Croix-Rouge française.

Le comité d’orientation prospectif a pour mission d’éclairer, à titre consultatif, le conseil d’administration en matière de réflexion prospective. Le comité d’orientation prospectif intervient devant le conseil d’administration pour l’informer de ses travaux et lui présenter ses propositions et ses observations.

La commission nationale de recours et d’arbitrage

La commission nationale de recours est composée de sept membres élus parmi les membres de l’assemblée générale qui ne sont pas membres du conseil d’administration.

Elle est compétente pour examiner les recours formés contre une décision de radiation d’un adhérent, de retrait de mandat d’un membre d’un organe délibératif territorial, de révocation d’un membre du conseil d’administration dans les conditions prévues et de révocation d’un membre du bureau national. Elle rend compte annuellement de ses travaux devant l’assemblée générale.

La direction générale

La directrice générale de la Croix-Rouge française est nommée par la présidente nationale sur avis conforme du conseil d’administration. Dans le cadre de la délégation de pouvoir qui lui est confiée par la présidente après accord du conseil d’administration, la directrice générale assure la gestion de l’association dans le respect des pouvoirs confiés aux délégations territoriales, aux unités locales et aux antennes locales. Par délégation de la présidente, elle dirige les services de l’association et en assure le fonctionnement. Elle a autorité sur l’ensemble du personnel salarié de la Croix-Rouge française et assure notamment le recrutement, le licenciement et la discipline des salariés. Dans les mêmes conditions, elle prépare et exécute les décisions et orientations arrêtées par les instances délibératives nationales de l’association.

Nathalie Smirnov, Directrice générale

Nathalie Smirnov est ingénieure diplômée de Centrale-Supélec et titulaire d’un Executive MBA de Harvard. Après 30 ans de carrière de dirigeante dans l’industrie, en France et à l’international, elle choisit de mettre son expérience au service de l’intérêt général en rejoignant la Croix-Rouge française.

Elle débute chez Cap Sesa (aujourd’hui Capgemini), puis poursuit dans les télécommunications. Elle intègre Nortel en 1992, où elle évolue successivement comme ingénieure, cheffe de projet puis directrice, en France et aux États-Unis. À partir de 1998, elle occupe chez Alcatel des postes de direction dans l’ingénierie, la supply chain, les opérations et les solutions mobiles. Elle rejoint ensuite Thalès Alenia Space pour piloter les activités de télécommunications satellitaires. En 2014, elle devient la première femme à diriger l’une des grandes divisions opérationnelles de Naval Group.

En 2021, elle rejoint la Croix-Rouge française comme Directrice générale adjointe chargée de la Performance durable, avant d’être nommée Directrice générale l’année suivante. Confirmée dans ces fonctions en 2025, elle a pour mission de déployer la stratégie 2030 de l’association et de consolider la durabilité de son modèle économique dans l’ensemble de ses activités : sanitaire, social, médico-social, formation, humanitaire et vie associative.

L’organisation territoriale

La Croix-Rouge française, personne morale unique, est organisée en antennes locales, unités locales et délégations territoriales. Elle gère aussi des établissements. L’ensemble du territoire national est découpé en délégations territoriales et chacune est organisée, soit en unités locales, soit en antennes locales.

Les délégations territoriales

Pour la mise en œuvre du projet associatif de la Croix-Rouge française et dans le respect des orientations et des règlements arrêtés par les instances nationales, les délégations territoriales sont chargées, dans le domaine des activités bénévoles, d’animer, de coordonner et de contrôler les actions des unités locales ou de mettre en place et de piloter les antennes locales.

Les unités locales

Poursuivant les mêmes objectifs généraux que les délégations territoriales et dans le respect des orientations et des règlements arrêtés par les instances nationales et territoriales, les unités locales sont chargées de l’action bénévole de proximité de la Croix-Rouge française afin de répondre aux besoins locaux, particulièrement dans les domaines de l’accueil, de l’écoute et de l’orientation des personnes, de l’action sociale, de l’urgence et du secourisme.

Les établissements

Les établissements de la Croix-Rouge française sont les structures sanitaires, sociales, médico-sociales et de formation initiale et continue de l’association. Chaque établissement concourt, dans sa filière, à la réalisation des missions de la Croix-Rouge française par son action, en complémentarité avec les autres établissements, les unités locales et les délégations de l’association.

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