Contexte de la mission

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Livrables attendus

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Obligations

Obligations de moyens

Indicateurs de réussite de la mission

Réalisation : au moins 95 % des séances prévues assurées (hors fermetures décidées par l'organisme).
Assiduité : taux de présence moyen des équipières supérieur ou égal à 80 %, et absences répétées signalées à l'organisme dès la deuxième absence consécutive.
Progression : la majorité des équipières valident le niveau visé à l'évaluation finale, ou une progression mesurable d'un palier sur les compétences travaillées, par rapport au positionnement d'entrée.
Appropriation de Frello : chaque équipière dispose d'un compte actif et une activité régulière sur la plateforme est constatée entre les séances.
Satisfaction : enquêtes de satisfaction passées auprès de l'ensemble des équipières, avec un taux de satisfaction global supérieur ou égal à 90 %.
Qualité documentaire : 100 % des feuilles d'émargement et fiches de suivi complétées et transmises dans les délais convenus, sans écart relevé lors des contrôles internes Qualiopi.
Bilan de fin de mission partagé avec l'organisme, avec analyse des résultats et recommandations pour la suite des parcours.

Dates de début et de fin

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Début : 21 ou 28 septembre 2026 Fin : 26 mars 2026 (renouvelable)

Durée estimée de la mission

6 mois, renouvelable

Rythme et charge de travail

4 après-midi, du lundi au jeudi

Budget ou TJM indicatif

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35€ / heure, soit 420€ / semaine.

Lieu de la mission

En présentiel, dans les locaux de Solenciel

Déplacements prévus

Aucun déplacement prévu

Outils ou licences nécessaires

Frello, fourni par Solenciel Accès possible à Claude (IA)

Compétences ou expertises recherchées

Expertise en français langue étrangère Formation en FLE : master FLE, DAEFLE, DU FLE ou équivalent, ou expérience significative équivalente d'animation en français auprès d'adultes non francophones. Maîtrise du CECRL et de la logique de progression par niveau, de l'entrée dans l'écrit au niveau B2. Expérience auprès de publics adultes migrants, en particulier de personnes peu ou pas scolarisées, en alphabétisation ou en entrée dans l'écrit. Capacité à travailler avec des groupes hétérogènes (niveaux, langues d'origine, rythmes d'apprentissage) et à différencier sa pédagogie. Pédagogie hybride et numérique Appétence réelle pour les plateformes d'apprentissage : Frello est le support de base de nos formations et doit être intégré au coeur de la pratique. Une expérience de Frello ou d'un outil comparable est un atout. Aptitude à accompagner des adultes peu familiers du numérique dans la prise en main d'une plateforme sur smartphone ou ordinateur. Capacité à articuler travail en classe et activités en autonomie entre les séances. Français à visée professionnelle Aptitude à ancrer les apprentissages dans le quotidien professionnel des équipières (métiers de la propreté et de la restauration collective : consignes, sécurité, échanges avec les collègues et les clients) et dans les démarches de la vie quotidienne. Suivi et démarche qualité Rigueur dans l'évaluation des acquis, le suivi des progrès et la traçabilité (émargement, fiches de suivi, enquêtes de satisfaction), dans un cadre certifié Qualiopi. Sens du travail en lien avec une équipe encadrante : remontée d'informations utiles, participation aux points d'étape. Posture et qualités humaines Bienveillance, patience, posture de non-jugement et capacité à installer un climat de confiance et de sécurité dans le groupe. Souplesse face aux contraintes des équipières (arrivées tardives ou départs anticipés liés à la garde d'enfants). Respect absolu de la confidentialité et adhésion aux valeurs de Solenciel : accueil inconditionnel, restauration de la dignité, autonomisation. Cadre administratif Statut indépendant (micro-entrepreneur ou entreprise individuelle), à jour de ses obligations (attestation URSSAF, assurance responsabilité civile professionnelle). Numéro de déclaration d'activité auprès de la DREETS, ou engagement à le demander dans les trois mois suivant la signature du contrat.

Niveau d’expérience attendu

3 à 5 ans

Degré d’autonomie

Autonomie pédagogique élevée dans un cadre défini par l'organisme. Ce que fixe Solenciel Service Formation : - les créneaux, les groupes et le lieu (constitution des groupes à partir du positionnement d'entrée réalisé par l'organisme) ; - le programme et les objectifs de niveau, adossés au CECRL ; - Frello comme support de base des formations ; - les exigences de traçabilité liées à la certification Qualiopi (émargement, suivi, évaluations, satisfaction). Ce qui relève pleinement de la formatrice ou du formateur : - la conception et la conduite des séances : choix des parcours Frello mobilisés, activités complémentaires orales, pratiques et professionnelles, rythme et différenciation selon les équipières ; - l'articulation entre travail en classe et activités en autonomie sur la plateforme ; - les modalités d'évaluation intermédiaire des acquis et l'ajustement des séances en fonction des progrès observés ; - la relation pédagogique avec le groupe, dans le respect des valeurs de Solenciel. Le suivi par l'organisme prend la forme d'une prise en main initiale de Frello et du cadre qualité, d'un point d'étape à mi-parcours, d'une observation de séance dans l'année et d'un bilan de fin de mission. Il s'agit d'un contrôle de la qualité de la prestation, non d'un encadrement hiérarchique : le freelance organise librement sa préparation et sa pratique, dans le respect des créneaux convenus avec les équipières.

Taille de l’équipe

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Une dizaine de salariés permanents, et environ 24 stagiaires au total.

Personne référente ou manager

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Vous collaborerez de manière étroite avec le responsable pédagogique de Solenciel, le Responsable Administratif et Financier, et la Conseillère en insertion professionnelle.

Rythme des points de suivi

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Un point hebdomadaire

A l'habitude de travailler avec des freelances

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Occasionnellement

Solenciel

Permettre à des personnes résilientes, victimes de la prostitution, de se reconstruire grâce à un parcours d’insertion sociale et professionnelle adapté

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Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.

Site internet
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Entre 15 et 50 salariés
Inclusion par l'Emploi

Nous avons réalisé une mesure d’impact en interne.

Cette structure n'a pas souhaité nous communiquer les labels ou certifications qu'elle a pu obtenir.

En savoir plus sur la structure

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Permettre à des personnes résilientes, victimes de la prostitution, de se reconstruire grâce à un parcours d’insertion sociale et professionnelle adapté

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