Les 25 meilleures formations RSE pour Jobs that makesense
Missions :
1. Gestion des Ressources Humaines et Développement (60%)
Vous jouerez un rôle central dans l'accompagnement de la croissance de l'équipe et la mise en place de processus RH adaptés à une scale-up post-série B :
Recrutement et onboarding stratégique :
- Définir et mettre en œuvre une stratégie de recrutement pour accompagner l'expansion rapide de l'équipe.
- Développer des partenariats avec des cabinets de recrutement et des écoles pour attirer les meilleurs talents.
- Améliorer et structurer le processus d'onboarding pour garantir une intégration rapide et efficace des nouvelles recrues.
Engagement et développement des collaborateurs :
- Mettre en place des programmes d’engagement (feedback, suivi régulier, plans de développement de carrière).
- Superviser la création d’un plan de gestion des talents (GPEC) pour anticiper les besoins en compétences et favoriser la mobilité interne.
- Développer des initiatives de formation et d’apprentissage (mentorat, formations internes et externes).
Accompagnement des managers et suivi RH :
- Former et accompagner les managers dans la gestion de leurs équipes, en agissant comme point de contact sur les questions RH quotidiennes.
- Collaborer étroitement avec le CEO pour gérer les situations complexes (conflits, licenciements, restructurations).
Structuration RH :
- Aider à mettre en place des processus RH évolutifs et standardisés pour soutenir la croissance rapide de l'entreprise.
- Participer à l’élaboration d’une politique RH inclusive, en ligne avec nos valeurs et notre vision.
2. Office Management et Administration (30%)
Dans un contexte de croissance post-série B, vous assurerez un rôle clé dans l’organisation et l’optimisation de notre environnement de travail :
Gestion de l’environnement de travail :
- Anticiper les besoins en espaces de travail et gérer les déménagements éventuels (optimisation des locaux, aménagements).
- Garantir la sécurité et la conformité des locaux (sécurité incendie, accès, plans d’évacuation).
Outils et infrastructure IT :
- Gérer la montée en puissance des outils et systèmes IT en lien avec notre croissance en partenariat avec F&P et le Responsable des achats (choix d’outils collaboratifs, gestion des équipements).
- Optimiser les contrats fournisseurs et coordonner les achats stratégiques en partenariat avec notre Responsable achats (équipements, outils de communication).
Gestion logistique et flotte de véhicules :
- Superviser la gestion de la flotte de véhicules de l'entreprise et anticiper les besoins futurs liés à l'expansion.
- Gérer la logistique liée aux événements internes (séminaires, réunions d’équipe).
3. Support à la direction et coordination (10%)
Vous serez le bras droit du CEO pour garantir la fluidité des opérations et la coordination entre les équipes :
Management d’équipe :
- Encadrer et former un(e) stagiaire, l'accompagnant dans sa montée en compétences et le déploiement de projets opérationnels.
Coordination des projets stratégiques :
- Assurer la coordination entre les équipes RH, Finance et Opérations pour faciliter l'exécution des projets transverses.
- Participer aux réunions de direction et apporter des recommandations sur l’amélioration des processus internes.
Communication interne :
- Améliorer les canaux de communication interne pour maintenir un haut niveau de transparence et d’engagement, en particulier dans un contexte de forte croissance.
