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Le secteur du bâtiment est l'un des secteurs les plus polluants en France. On compte aujourd'hui un peu moins de 5 millions de passoires énergétiques (classe F et G) dans le pays. Pour atteindre nos objectifs de décarbonation, il est indispensable de faire face aux défis du terrain. Pour cela, nous aurons besoin de plus de 250 000 personnes formées d'ici 2030.
Forte d'un important réseau d'entreprises partenaires sur tout le territoire, ses 1 000 anciens élèves et ses 3 campus (bientôt 4, 5, 6...), La Solive a pour ambition de former un total de 5 000 passionnés d'ici 2027.
À La Solive, chaque membre de l'équipe est indispensable au succès de notre projet commun. Pour vérifier que le poste correspond à tes recherches et que l'on se voit bien travailler ensemble nous avons construit des processus de recrutement que nous voulons les moins biaisés possibles.
Pour les personnes en CDI/CDD :
Pour les alternants et stagiaires :
À La Solive, chaque onboarding est unique. Le processus est personnalisé pour chaque personne et combine des points avec le manager, des rencontres avec les collègues d'autres équipes, des temps de lecture en autonomie et une participation aux cours avec nos élèves.
De plus, nous veillons à ce que chacun prenne son poste en douceur en prenant le temps de découvrir petit à petit le fonctionnement de l'organisation et s'approprier ses missions.
Le modèle de rémunération de La Solive est totalement transparent et appliqué de manière égale à chacun(e). C’est un levier à disposition de tous qui permet de se projeter et de tracer sa trajectoire d’évolution au sein de l'organisation, en fonction de ses compétences, ambitions et engagement dans le projet collectif.
Notre grille est construite selon trois critères :
C'est un outil qui sert à l'évaluation des performances individuelles mais aussi à l'étude des augmentations salariales. L'avancée de chacun sur ces trois critères détermine le niveau de séniorité et donc une fourchette de salaire associée.
Valeur 1
Valeur 2
Valeur 3
La Solive est un projet basé avant tout sur l'humain, il est assez important pour nous que l'on se voit souvent entre collègues et d'être présents pour nos élèves. Nous sommes aussi une entreprise qui se veut la plus agile possible et pour cela nous savons que le télétravail est un élément indispensable.
La règle générale à La Solive est que nous avons la possibilité de faire jusqu’à 2 jours de télétravail par semaine tout en gardant une certaine flexibilité. Le but reste de se voir plusieurs fois par semaine entre collègues/managers et managés.
Cependant, le nombre de jours de télétravail dépend bien évidemment des contraintes de chaque poste (et pour les alternants de leur rythme d’alternance) et est donc à fixer avec le manager. Nous gardons une certaine flexibilité.
Nous n'utilisons à ce jour aucun outil de suivi pour déclarer nos jours de télétravail.
Ce qu'on a fait jusqu'ici et ce qu'on a prévu de faire dans les mois qui viennent :
Ce qu’on a fait jusqu’ici, en 3 ans :
Pour les prochains mois :
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