Dans un monde où la transition écologique devient une priorité absolue, le rôle des Ressources Humaines (RH) s'avère déterminant pour guider les entreprises vers un avenir durable. Lors d'une récente table ronde à ChangeNow, des experts de divers horizons (Aurélie cofondatrice du cabinet de recrutement Omeva, Barthelemy de Jobs_that_makesense et Nicolas DG de la Fresque du Climat) ont partagé leurs visions et expériences sur la manière dont les pratiques RH peuvent favoriser cette transition essentielle. Voici un résumé de leurs échanges fructueux.
Barthélémy (Jobs that makesense) : L'Humain au Centre du Changement
Barthélémy a ouvert la discussion en soulignant l'importance de considérer les employés non pas comme des ressources mais comme des richesses. Pour lui, la transition écologique doit être soutenable et souhaitable pour les individus, leur permettant d'œuvrer dans de bonnes conditions. Il a mis en avant la nécessité d'une organisation engagée, où les collaborateurs trouvent du sens, soutenue par une politique RH solide.
Aurélie (Oméva) : L'Individu et le Travail
Aurélie a posé des questions cruciales sur la place de l'individu au travail et sur la manière de vivre l'épanouissement professionnel. Selon elle, les entreprises font face à deux défis majeurs : retenir et attirer les talents. Elle a également souligné l'importance pour les managers d'embrasser un rôle RH en continuant à se former et en embarquant leur équipe dans une quête de sens.
Nicolas (La fresque du climat) : Engagement et Équité
Nicolas a partagé l'expérience positive de La Fresque, où l'engagement pour des causes sociales et environnementales facilite le recrutement et la fidélisation des collaborateurs. Il a abordé le sujet délicat de l'équité du temps de parole en réunion, révélant des initiatives pour encourager une participation plus équilibrée entre hommes et femmes.
La Vision Managériale
Les intervenants ont convenu de l'importance cruciale du management dans la transition écologique. Barthélémy a souligné la formation continue des collaborateurs en communication non violente (CNV) chez Make Sense, tandis que Nicolas a insisté sur la nécessité de détecter et d'arrêter le management toxique.
La Fresque du Management Responsable
Une personne de l’audience a présenté la Fresque du Management Responsable comme un outil puissant pour former les collaborateurs et encourager un changement profond au sein des organisations.
Vulnérabilité et Transparence
La vulnérabilité a été identifiée comme une force, notamment dans l'admission d'erreurs et la promotion de la transparence des salaires pour renforcer l'équité et le collectif.
Pratiques Innovantes en RH
Les participants ont discuté de nouvelles pratiques RH telles que les congés pour menstruations difficiles et la semaine de travail de quatre jours expérimentée chez Omeva, illustrant comment les RH peuvent être un moteur de changement organisationnel.
Conclusion : Un Rôle RH Élargi
La table ronde a mis en lumière le rôle élargi des RH dans la transition écologique, non seulement en tant que fonction mais aussi comme une responsabilité partagée à travers toutes les strates de l'entreprise. Les intervenants ont souligné l'importance de la flexibilité, de l'engagement et de la sensibilisation pour faire émerger des politiques RH innovantes et durables.
Cette table ronde a offert une perspective riche et variée sur l'impact des pratiques RH dans la transition écologique, soulignant un message clair : le changement commence avec et par les personnes. En tant que professionnels des RH ou leaders d'entreprise, l'invitation est lancée pour repenser les pratiques en place et s'engager résolument vers un avenir plus durable et inclusif.
Le mot de la fin pour Aurélie : “On a longtemps dit qu’il appartenait au Responsable RSE d’agir sur les sujets du développement durable, mais toutes les fonctions de l’entreprise doivent faire leur part. Les métiers se transforment et les RH sont la clé de voute de cette transformation, alors au boulot !”
Pour aller plus loin
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