Explorer d’autres modes d’organisation des entreprises
“Salut, je me présente, je suis Cyrille, je suis N-12 du PDG,... Et du coup,... heu… je dois faire valider toutes mes décisions par 14 personnes avant de me lancer. Mais au moins, on est sûrs que tout est bien conforme. Bon, avec tout ça, si je calcule bien, le projet que j’avais lancé à mon arrivée dans la boîte en 1995 - lancer un service sur le Minitel - devrait être validé demain. J’ai hâte”
Cet exemple est bien évidemment imaginaire, mais pas si éloigné de la réalité de certaines entreprises… Qui n’a jamais été désespéré de la lenteur de la prise de décision dans sa boite, ou du manque de transparence dans les choix stratégiques opérés ? Qui ne s’est jamais dit : “ah si seulement on m’avait donné la parole avant de prendre cette mauvaise décision,...” ?
Le mode d’organisation hiérarchique apparaît aujourd’hui à bien des égards en décalage avec les enjeux du monde actuel. La transition écologique et sociale nécessite des adaptations rapides et des décisions collectives, et la quête de sens au travail et d’intérêt des missions n’a jamais été aussi forte.
Bonne nouvelle : il existe d’autres modes de gouvernance, qui ont chacun leurs spécificités et qui ont en commun de tenter de corriger les dysfonctionnements du modèle pyramidal classique.
Organisation libérée, Holacratie, organisation Opale, gouvernance décentralisée,... Autant de termes qui entrent dans l’univers complexe de ces nouveaux modes d’organisation. Si ces sujets t’intéressent, nous aurons l’occasion de te présenter bientôt l’exemple de makesense, qui s’inspire du livre de Frédéric Laloux “Reinventing Organizations* : Vers des communautés de travail inspirées” (qu’on te recommande d’ailleurs chaudement de lire).
Et quoi de mieux que l’expérimentation, afin de voir si ces modes d’organisation te conviennent et ressentir ce qu’ils apportent de différent par rapport au système hiérarchique ?
Nous avons identifié pour toi des formations pour t’initier ou expérimenter ces formes de gouvernance.
Des formations pour s’initier à la gouvernance démocratique
Communication non violente, intelligence collective, responsabilisation, auto-organisation… Ce sont avant tout de nouveaux codes et une méthodologie qu’il faut apprendre et éprouver en collectif, pour comprendre ce qu’est la vie démocratique en entreprise. Voici quelques formations pour t’initier, expérimenter et incarner ce modèle de gouvernance démocratique.
Sémawé
Scop gouvernée en Holacracy, Sémawé mène des formations de 1 ou 2 jours en présentiel à Grenoble, ou en ligne, pour découvrir ce modèle de gouvernance. L’holacracy est un système de gouvernance qui s’inspire des systèmes vivants et prône les principes de répartition des responsabilités et d'auto-organisation.
Des aides pour la financer ?
La formation est éligible à l’OPCO
👉Voici les formations de Sémawé
La Fabrique des Possibles
Si tu es en quête de connaissances sur les sujets de transition, plusieurs parcours de formation te sont proposés à la Fabrique des Possibles pour développer les compétences clés de la transition, comme la facilitation, l’intelligence collective, la gestion des émotions, la gouvernance partagée… La formation en gouvernance partagée dure 5 jours et tu peux la suivre en présentiel à Montpellier, dans le Tiers Lieu The Island, engagé autour de projets à impact positif.
👉 Adrien Conty, créateur de l’organisme La Fabrique des Possibles en parle dans cet article !
👉Voici les formations de la Fabrique des Possibles.
makesense
Depuis 2018, makesense (l'association à laquelle est rattachée jobs_that_makesense) vit au jour le jour ce mode d'organisation collective. Cette journée permet donc de découvrir les dessous de la mise en place de cette gouvernance en regroupant : les sources, les apprentissages, les questionnements et les échecs vécus.
Des aides pour la financer ?
La formation est éligible à l'OPCO
👉 Voici la formation de makesense
Des formations qui adoptent ce modèle de gouvernance
Ecologica
Chez Ecologica, non seulement on t’enseigne la gouvernance partagée pour devenir un.e professionnel.e de la transition, mais l’école elle-même incarne ce mode de fonctionnement puisqu’elle est gérée en statut coopératif. Dès le début, la coopération a été au cœur des prises de décisions : “nous avions réuni des groupes de travail autour de différentes thématiques : la rémunération des enseignants, des salariés, la pédagogie au sein de l’école, l’évaluation, les frais de scolarité… Tout a été réfléchi collectivement dans l'idée d’une coopérative”, explique Floyd Novak, l’un des co-fondateurs d’Ecologica, dans une interview, dans laquelle il raconte la création de l’école.
👉 Voici les programmes de formation de l’école
L'Écovillage de Pourgues
Tu peux aussi t’initier à la vie collective à l’écovillage de Pourgues. L’avantage, est que les habitants de l'Écovillage de Pourgues font partager leur mode de vie via des formations immersives. Là-bas, la sollicitation d’avis, la résolution de conflits sont des outils mis en place pour adopter un mode de gouvernance démocratique. D’ailleurs la démocratie s’étend aussi à l’éducation des enfants, Marjorie, l’une des initiatrices de l’écovillage était anciennement directrice d’une école démocratique et a souhaité intégrer ces outils au sein de l’écovillage. Tu peux aussi te former à l’éducation démocratique et reprendre ces outils tant pour ta vie personnelle que professionnelle. Marjorie nous en parlait dans une interview dédiée.
👉 Voici les formations de l’écovillage de Pourgues
Pour passer à l’action
👉 Voir toutes les offres d’emploi à impact positif
👉 Voir toutes les formations à impact positif
Pour aller plus loin
👉 Gouvernance à la sauce makesense
👉 Faciliter l’intelligence collective dans les organisations