Quand une entreprise décide que son engagement pour la société ne se limite pas au chèque de fin d'année, elle peut construire quelque chose de plus ambitieux. C'est exactement ce qu'a fait le groupe qui a fondé cette association : mettre au service de la jeunesse ce qu'il sait le mieux faire - développer des organisations, structurer des parcours, s'appuyer sur des partenaires privés pour financer un impact réel.
Le résultat : un programme périscolaire national qui accompagne des enfants issus de quartiers prioritaires - du primaire jusqu'à la fin du collège - à travers un triptyque éprouvé : soutien scolaire, pratique sportive collective, développement du savoir-être. Pas une action ponctuelle. Un parcours de plusieurs années, conçu pour changer durablement une trajectoire.
Le modèle fonctionne. Il est désormais temps de le généraliser.
Le ou la DG est le(la) premier(e) responsable de la mission sociale et du développement de l'organisation. Quatre axes définissent le périmètre de la fonction :
- Porter la stratégie et représenter le projet : travailler en binôme étroit avec le Président et le Conseil d'Administration, définir les priorités, arbitrer les choix de développement, être le visage de l'association auprès de l'ensemble de ses parties prenantes.
- Développer les ressources - mission prioritaire et non délégable : piloter la stratégie de mécénat privé en direct (relation grands comptes, fondations, partenariats pluriannuels), gérer également les financements publics (collectivités, politique de la ville, fonds européens).
- Manager et faire grandir les équipes : instaurer un management de confiance sur plusieurs sites. L'année 1 est une année de consolidation ; l'année 2, une année d'accélération.
- Préparer le passage à l'échelle : poser les fondations organisationnelles (process, outils, culture) qui permettront de déployer le modèle sur de nouveaux territoires sans en diluer l'impact.
Rémunération : package premium pour le secteur, fixe + variable sur objectifs + dispositif d'intéressement exceptionnel dans l'univers associatif. Rattachement au Président du CA, large délégation opérationnelle. Prise de poste dès que possible.
