1. Piloter durablement les ressources et Accompagner les équipes et les transformations internes
Vous pilotez la stratégie de gestion et d'optimisation des ressources, en veillant aux équilibres financiers et aux marges de manœuvre de la collectivité. Vous supervisez les stratégies de la direction, en particulier ressources humaines, finances et numérique, tout en garantissant le pilotage, la sécurisation et la fiabilité des actes et des données. Vous renforcez la culture de la performance et de la rigueur de gestion au sein des services, dans une logique de robustesse et d'efficience de l'action publique. Vous apportez un appui juridique et pilotez les procédures dans des domaines de droits variés, en lien avec les services concernés et les cabinets d'avocats.
Vous vous appuyez sur un collectif de responsables RH pour maîtriser la masse salariale et sécuriser les grands équilibres de la politique RH. Vous pilotez l'accompagnement interne des équipes et des transformations de la collectivité. Vous contribuez à bâtir la robustesse de la collectivité face aux transformations climatiques, sociétales et numériques.
2. Contribuer à la stratégie globale de la collectivité
Partenaire de confiance de la direction générale, vous faites partie du CODIR et contribuez à la définition de la stratégie globale tout en éclairant les orientations politiques par leur faisabilité opérationnelle. Vous apportez une expertise ressources humaines, financières et organisationnelles aux réflexions et décisions structurantes de la collectivité.
Vous traduisez les arbitrages retenus en implications opérationnelles pour les ressources et pilotez en transversalité la mise en œuvre opérationnelle des projets prioritaires de la feuille de route.
Vous assurez une veille stratégique permettant d'anticiper les évolutions pour adapter la trajectoire de la collectivité.
3. Animer les équipes de la Direction Ressources et Pilotage durables
Manager reconnu, vous impulsez une dynamique fondée sur la confiance, la coopération, l’autonomie et la responsabilisation. Vous fédérez les équipes de la direction et renforcez la transversalité entre les fonctions ressources et les autres directions dans une logique de coopération. Vous questionnez les pratiques actuelles, inspirez les équipes et proposez des voies d’amélioration novatrices notamment en matière d’organisation du travail.
