1-Finalité du poste :
Le responsable du pôle Développement des Ressources pilote la stratégie globale de mobilisation des ressources (financières, matérielles et de notoriété) du Secours populaire de Paris. Il garantit la croissance des fonds et le rayonnement de l'association en assurant la cohérence et la synergie entre les services Partenariats, Communication/Fundraising et Événementiel.
2- Responsabilités principales :
Pilotage stratégique et développement de la collecte de fonds (Fundraising)
- Définir et décliner la stratégie pluriannuelle de développement des ressources en cohérence avec le projet associatif : collecte grand public (dons, prélèvements automatiques...), libéralités (legs) et mécénat.
- Structurer et développer de nouveaux leviers de croissance : analyse des comportements donateurs, veille sectorielle, dispositifs de collecte innovants
- Piloter les outils de performance : organiser le flux de prospection, mesurer l'impact des campagnes et superviser le CRM.
Management et coordination du pôle
- Encadrer les coordinateurs de secteur (Partenariats, Com/Fundraising, Événementiel)
- Fédérer les collaborateurs autour d’objectifs communs et assurer une dynamique collective
- Arbitrer les priorités entre les différents leviers de mobilisation
- Coordonner les lancements des grands temps forts de l’association (Pères Noël Verts, Journée des Oubliés des vacances, Chasse aux œufs, Solid’Art...) en synchronisant les équipes mobilisées
- Élaborer, piloter et ajuster le budget annuel du pôle
- Garantir la conformité des actions de collecte et de communication avec la réglementation en vigueur
Communication et valorisation de l’image
- Garantir la cohérence de l’identité de marque (charte graphique, messages clés) sur l’ensemble des supports
- Animer la réflexion sur le positionnement de l’association via la commission Alerte
- Superviser la création de contenus engageants pour renforcer la visibilité et soutenir la collecte
Transversalité et appuis internes
- Interface « Terrain » : Collaborer étroitement avec les équipes terrain pour valoriser les actions et collecter les indicateurs d’impact
- Interface « Support » : Assurer le lien avec le service financier (suivi budgétaire et conventions), la logistique (manutention, transports) et le bénévolat (recrutement de profils experts).
