Responsable Production & Industrialisation — CDI
Atelier textile circulaire / Upcycling industriel
La Tête Dans Les Nuages est une DNVB née sur les réseaux sociaux de la volonté de transformer des déchets industriels en produits désirables.
Nous nous sommes fait connaître en surcyclant des montgolfières et des textiles publicitaires en poufs géants, en partenariat avec des chantiers d’insertion. Depuis, nous avons développé un atelier de production local, une équipe de couturiers et des savoir-faire uniques dans l’upcycling industriel.
Nous ne sommes pas seulement une marque : nous sommes aussi collecteur, recycleur de matière, atelier de production et laboratoire d’innovation autour des matières issues du réemploi.
On croit à un hédonisme durable ❤️
Nous sommes des bons-vivants, mais nous sommes convaincus que pour décarboner l’économie, il faut la rendre plus circulaire, plus locale et plus désirable.
Notre ambition : devenir la version circulaire de Fatboy, en créant des produits beaux, confortables, responsables et fabriqués localement.
Après une première levée de fonds réalisée à la suite de notre passage dans Qui Veut Être Mon Associé ?, auprès de Frédéric Mazzella et Marc Simoncini, nous avons continué à structurer notre atelier et nos gammes de produits.
Aujourd’hui, nous avons levé 500 000 € et nous préparons une nouvelle levée de 1 à 2 millions d’euros pour passer un cap industriel.
La production est organisée. L’atelier tourne. Mais nous devons maintenant changer d’échelle.
Notre prochain défi : transformer notre atelier en un outil de production mesurable, rentable, fiable et scalable.
C’est pour cela que nous cherchons notre futur·e :s.
Enjeux du poste
- Passer d’une production organisée mais encore trop intuitive à une production pilotée par des indicateurs simples et fiables.
- Comprendre précisément les volumes produits, les temps de fabrication, les pertes, les coûts de revient et la rentabilité par produit.
- Faire monter l’atelier en capacité sans perdre en qualité ni en fluidité.
- Structurer les méthodes de travail pour rendre la production moins dépendante de l’improvisation.
- Préparer le changement d’échelle industriel dans le cadre de notre prochaine levée de fonds.
Responsabilités principales
- Planifier la production de l’atelier interne, composé de 4 personnes, ainsi que celle de nos 2 chantiers d’insertion partenaires.
- Mettre en place les KPI de production : volumes, temps, productivité, rebuts, retouches, délais, coûts de revient, marges par produit.
- Construire une vision claire des coûts de fabrication de chaque produit : matières, main-d’œuvre, sous-traitance, pertes et temps standards.
- Mettre en place un système simple de suivi qualité : standards produits, points de contrôle, non-conformités, retours clients et actions correctives.
- Identifier les optimisations possibles dans les flux, les postes de travail, les machines, le stockage, les approvisionnements et l’organisation de l’atelier.
- Analyser les gains, coûts, risques et ressources nécessaires pour chaque projet d’optimisation.
- Concevoir ou faire concevoir des améliorations techniques : systèmes mécaniques, adaptations machines, outillages, postes de travail, solutions de rangement ou de manutention.
- Piloter les projets d’amélioration retenus jusqu’à leur mise en œuvre concrète dans l’atelier.
- Participer au diagnostic d’amorçage industriel BPI avec un cabinet externe.
- Concevoir et chiffrer l’installation de nouvelles lignes de production, notamment autour des banquettes issues du recyclage de matelas.
- Accompagner l’industrialisation de nouveaux produits, dont Reloom, notre textile issu du recyclage de pulls en laine.
Ce que le poste implique concrètement
C’est un poste très terrain. Il faut savoir passer d’un tableau de suivi de production à une machine de découpe laser, d’un calcul de coût de revient à un problème qualité, d’une discussion avec une couturière à la conception d’un nouveau poste de travail.
Vous n’aurez pas besoin de tout savoir faire seul·e, mais vous devrez savoir diagnostiquer, prioriser, chercher les bonnes ressources externes et faire avancer les sujets jusqu’au bout.
