Qui nous sommes
Edumiam a récemment rejoint le groupe Eloce (Walter Learning / Walter Santé) avec une ambition claire : unir nos expertises pour concevoir, produire et diffuser des formations en ligne exigeantes à destination des professionnels de santé, de la petite enfance et de toutes celles et ceux qui souhaitent construire ou accélérer leur avenir professionnel.
Nous combinons création de contenus pédagogiques de haut niveau et excellence technologique, en produisant l’ensemble de nos formations en interne, aux côtés de spécialistes reconnus dans leurs domaines.
Nous adressons plusieurs marchés :
- Les professionnels de la petite enfance, via Edumiam
- Les professionnels de santé, via Walter Santé
- Les actifs souhaitant se former à des compétences transverses ou à des métiers porteurs
- Les étudiants et entreprises engagés dans l’alternance
Notre ambition : proposer un nouveau modèle de formation professionnelle alliant flexibilité, créativité et exigence.
Le poste
Aux côtés de la Directrice Générale d’Edumiam, en rattachement direct, vous prenez les chantiers les plus structurants de la structure et vous les menez jusqu’au résultat.
Vous n’avez pas de périmètre fixe. C’est ce qui fait la difficulté et l’intérêt du poste : vous alternez entre l’analyse et l’exécution, entre des sujets business et des sujets d’organisation, avec une feuille de route définie chaque semestre avec la Direction Générale.
Vos chantiers
Performance financière et opérationnelle. Le cycle BtoB — facturation, financements, recouvrement, reporting — est aujourd’hui à structurer. Vous le reprenez, vous le sécurisez, vous le rendez scalable, et vous en faites un outil de pilotage pour la Direction.
IA et productivité. Nous voulons faire de l’IA un levier réel, pas un discours. Vous identifiez les processus qui doivent être automatisés, vous construisez les solutions avec les équipes concernées, et vous mesurez ce que ça libère. Le sujet est ouvert : la production de contenus, le support apprenants, l’administratif, l’acquisition.
Développement. Vous travaillez sur l’ouverture de nouveaux canaux, de nouveaux segments et de nouveaux partenariats, du cadrage stratégique jusqu’à la mise en marché.
Les priorités du moment. Les sujets stratégiques arrivent vite dans une structure en croissance et ne peuvent pas tous attendre. Vous en prenez certains en main, en lien avec la Directrice Générale.
