Contexte du poste
Face à un système éducatif français parmi les plus inégalitaires de l’OCDE, l’association Ecolhuma a décidé d’agir aux côtés des enseignants et chefs d’établissement pour les aider au quotidien à construire une École plus juste et plus épanouissante.
Avec une équipe dynamique de 30 personnes et en collaboration étroite avec les acteurs de terrain, l’association anime deux plateformes digitales : EtreProf.fr et ManagEduc.fr suivies par plus de 200 000 enseignants et chefs d’établissement.
L’association intervient également sur le terrain en accompagnant les établissements scolaires sur des programmes de transformation longs (+ 2 ans) pour les aider à faire évoluer durablement les pratiques individuelles et collectives au service de la réussite et de l’épanouissement de tous les élèves.
Description générale du poste
En tant que Change manager, vous pilotez l’accompagnement d’un groupe d’établissements scolaires engagés dans notre programme de transformation.
Vous êtes responsable de la qualité et de l’impact des accompagnements menés dans ces établissements.
Pour cela, vous articulez trois dimensions :
- Analyser les contextes, les dynamiques et les besoins des établissements ;
- Concevoir et piloter des trajectoires de transformation adaptées ;
- Orchestrer et suivre les accompagnateurs externes mobilisés sur le terrain.
Vous êtes rattaché à la Directrice du programme et travaillez en lien étroit avec la direction et les équipes de l’établissement, avec les accompagnateurs externes mobilisés sur le terrain et avec l’équipe Ecolhuma.
Responsabilités principales
Dans le cadre de vos missions, vous serez amené à :
1. Piloter l’accompagnement d’un groupe d’établissements dans leur trajectoire de transformation, en collaboration avec les directions et équipes des établissements et les accompagnateurs externes mobilisés
- Poser un diagnostic pertinent sur les enjeux, les freins et les leviers propres à chaque établissement ;
- Définir et ajuster la stratégie d’accompagnement en fonction de la maturité et des besoins des établissements ;
- Sécuriser l’avancement des accompagnements en anticipant les risques, blocages et conditions de réussite ;
- Mesurer les impacts des accompagnements.
2. Mobiliser les accompagnateurs externes et garantir la qualité de leurs interventions ;
3. Capitaliser les apprentissages du terrain pour contribuer à l’amélioration continue du programme ;
4. Documenter et valoriser en communication des histoires de transformation.
Selon les besoins, vous pourrez également contribuer à la qualification de nouveaux établissements, à la production de ressources d’accompagnement ou encore à l’animation et à l’organisation de moments communs entre les différents établissements participants.
