Contexte de la mission

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Livrables attendus

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Obligations

Obligations de moyens

Indicateurs de réussite de la mission

La mission est réussie quand les briefs confiés se transforment en rencontres vendues puis réalisées, et quand les conseillers reviennent avec de nouveaux briefs parce que les premiers se sont bien passés.

Concrètement, nous regarderons quatre choses. La part des briefs qui aboutissent à une rencontre vendue par le conseiller, et à terme le nombre de rencontres vendues chaque mois (entre deux et quatre en rythme de croisière). Le délai entre la réception d'un brief et l'envoi de la shortlist au conseiller, qui ne devrait pas dépasser dix jours. La qualité des rencontres réalisées, mesurée par le retour du client au conseiller et par le debrief du changemaker. Et l'absence de mauvaise surprise sur le terrain : ce qui a été vendu doit correspondre à ce qui se passe le jour J.

Dates de début et de fin

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Début : dès que possible, idéalement courant octobre/novembre 2026 · Fin : pas de date de fin prévue, la collaboration se poursuit tant que les briefs arrivent. Premier point d'étape après trois mois.

Durée estimée de la mission

renouvelable

Rythme et charge de travail

Rythme flexible. Le travail arrive par vagues, au fil des briefs envoyés par les conseillers, avec des pics quand plusieurs dossiers tombent en même temps.

Budget ou TJM indicatif

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Estimation entre 4 000 et 10 000 € HT par mois selon le volume de briefs confiés et le nombre de rencontres qui aboutissent. La rémunération est à la commission : un tiers de ce que CHNGMKR facture pour chaque rencontre vendue, versé en deux temps (à la validation par le conseiller, puis après la rencontre). Pas de TJM ni de part fixe.

Lieu de la mission

Hybride, à distance pour l'essentiel. Le travail de recherche, de contact et d'organisation se fait de là où vous êtes. Un point hebdomadaire sur les dossiers en cours, en visio ou au bureau de CHNGMKR à Paris 11e. Les échanges avec les conseillers passent par mail, téléphone et visio, ceux avec les changemakers par mail et WhatsApp.

Déplacements prévus

Aucun déplacement prévu dans le cadre normal de la mission : les rencontres ont lieu sur le lieu de voyage du client, et le programmateur n'y assiste pas. Ponctuellement, une rencontre en agence avec une équipe de conseillers, ou avec un changemaker de passage à Paris, peut se présenter. Les frais sont alors pris en charge par CHNGMKR sur justificatif.

Outils ou licences nécessaires

Aucune licence particulière à prévoir, vous travaillez avec vos propres outils de bureautique et de messagerie. CHNGMKR vous donne accès à sa carte des changemakers, au tableau de suivi des dossiers partagé avec les conseillers, et aux modèles de fiche rencontre et de note de préparation du voyageur.

Compétences ou expertises recherchées

Recherche rapide et sourcée, capable de trouver en quelques jours la bonne personne sur un sujet et un territoire donnés, puis de vérifier ce qu'elle a réellement fait, sa réputation et ses prises de position. Écriture courte et précise : une bio, un angle de rencontre, un message d'approche, une recommandation en dix lignes, une note de préparation de quelques pages. Aisance avec des interlocuteurs de haut niveau, chercheurs, artistes, entrepreneurs, fondations, personnalités publiques, et capacité à obtenir un rendez-vous auprès de gens difficiles à joindre. Négociation d'un format et de conditions (durée, lieu, confidentialité, contribution) sans brusquer personne. Sens de l'expérience : savoir penser ce qui se passe autour d'une conversation, le lieu, ce qu'on y fait, pour que la rencontre fonctionne pour tout le groupe. Organisation et suivi de plusieurs dossiers en parallèle, en lien direct avec des conseillers de voyage exigeants. Anglais courant indispensable. Une autre langue est un plus. Culture générale large et internationale, curiosité pour ce qui se passe loin de Paris.

Niveau d’expérience attendu

5 à 10 ans

Degré d’autonomie

Profil senior, autonome, opérationnel dès le premier brief. Nous cherchons quelqu'un qui a déjà monté des projets avec des gens difficiles à joindre et qui a l'habitude de clients exigeants : les parcours les plus proches viennent du documentaire, du journalisme, de la programmation de festivals, de l'édition ou du conseil, mais nous sommes ouverts à d'autres expériences du même ordre. Une dizaine d'années d'expérience donne l'ordre de grandeur. Pas de profil junior ni de personne à former sur le métier.

Taille de l’équipe

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2 à 4 personnes.

Personne référente ou manager

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Oui, le fondateur de l'entreprise.

Rythme des points de suivi

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oui point hebdo et reporting

A l'habitude de travailler avec des freelances

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Oui, nous avons l’habitude

CHNGMKR

CHNGMKR est une cartographie de 2 500 changemakers. Elle rassemble des personnes dont les parcours peuvent inspirer, orienter et aider à agir, puis les qualifie grâce à une communauté de curateurs.

💡 Structure de l’ESS

Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.

Site internet
Entreprise
< 15 personnes
Engagement citoyen

CHNGMKR n'a pas encore transmis de mesure d'impact

Cette structure n'a pas souhaité nous communiquer les labels ou certifications qu'elle a pu obtenir.

En savoir plus sur la structure

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