Tout savoir sur le métier de consultant RSE
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Proposer un emploi aux personnes qui en sont durablement privées, selon leurs compétences, appétences et capacités, en créant des activités supplémentaires à forte valeur ajoutée pour le territoire.
Structure de l’ESS
Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.
Objectifs clés :
Adapter les emplois aux personnes / Maintenir les salariés dans l’emploi Garantir une forte qualité de vie au travail / Construction et maintien du lien social Gestion administrative des emplois
Contexte :
BOSSER ENSEMBLE SUR LE TERRITOIRE (BEST), créée en Avril 2023 et présidée par Alain Aufrère, est une association loi 1901 qui a vocation à devenir la future Entreprise à But d’Emploi (EBE) au sein de l’expérimentation Territoire Zéro Chômeur de Longue Durée (TZCLD) à Bourges. Sa mission est de proposer un emploi aux personnes qui en sont durablement privées en fonction de leurs compétences, appétences et capacités, en répondant à des travaux utiles non pourvus (non-concurrence) et à forte valeur ajoutée sur le territoire des Gibjoncs, Turly et Pressavois.
Concrètement, les activités proposées par l’association seront axées sur la densification des services de proximité aux habitants et entreprises (conciergerie multi-services, aide à la mobilité, salon de bien-être solidaire, …) et l’économie circulaire (réparation/reconditionnement de vélo, démantèlement d’ouvrants, …).
L’expérimentation TZCLD, pour laquelle le territoire de Bourges côté Gibjoncs est en décembre 2023 en cours d’habilitation, se fonde sur trois convictions qui permettent de penser qu’il est humainement et économiquement possible de mettre fin à la privation durable d’emploi à l’échelle de territoires. La démarche expérimentale menée depuis 2016 permet progressivement de le vérifier. Elle sera évaluée à l’aune de ces trois convictions avec l’objectif de rendre effectif le droit à l’emploi.
1- Personne n’est inemployable
Lorsque l’emploi est adapté aux capacités et aux compétences des personnes.
2- Ce n’est pas le travail qui manque
Un grand nombre de travaux utiles, d’une grande diversité, restent à réaliser – lorsque le critère de la rentabilité marchande n’est pas le seul déterminant dans le choix des activités.
3- Ce n’est pas l’argent qui manque
La privation durable d’emploi coûte plus cher à la collectivité que la création des emplois nécessaires pour faire de l’emploi un droit.
L’embauche des premiers salariés issus de la privation d’emploi est prévue pour mai/juin 2024. Dans ce cadre, et sous la responsabilité hiérarchique du directeur, l’embauche d’un.e Responsable Relations Humaines et Sociales est prévue pour début Avril 2024.
Missions à réaliser ou superviser
Être la clé de voute de la responsabilité sociale de l’entreprise vis-à-vis de ses employés (50-60%)
Du fait que l’entreprise soit une Entreprise à But d’Emploi, les salariés continuent de bénéficier d’un accompagnement social à l’extérieur de la structure. Cependant, il est important de suivre le parcours de chacun en interne de l’EBE. Le/la RRHS devra donc :
Gestion continue des Emplois et des Compétences (25-35%)
Gestion administrative des salarié.e.s (5-10%)
Accompagner l’assistant.e administratif, le cas échéant (5-10%)
Compétences professionnelles requises pour le poste
Savoir-Faire :
Savoir-Être :
Formation / Parcours
Parcours à dominante insertion sociale ou ressources humaines, une expérience dans un cadre d’activité industrielle, artisanale ou équivalente est un plus.
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