Training · Key profession of ecological transition

Développez vos compétences en analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole avec l'option transition agricole (H/F/X)

Formation en alternance, d'une durée de 1350 heures, proposée par MFR Granville.

MFR Granville

La MFR Granville est une Maison Familiale Rurale située à Granville. Les MFR sont des établissements de formation qui proposent des formations en alternance, du CAP au BTS, dans différents secteurs professionnels, notamment l'agriculture. Elles sont reconnues pour leur pédagogie basée sur l'expérience et l'accompagnement personnalisé des jeunes.

BTSA ACS'AGRI : analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole option transition agricole dans les territoires métropolitains

Vous rêvez de travailler dans l'agriculture et de contribuer à une transition plus durable ? 🌱 Cette formation est faite pour vous !

Elle vous prépare à devenir un expert en analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole, avec une attention particulière à la transition agricole dans les territoires métropolitains.

Grâce à cette formation, vous apprendrez à :

  • Piloter des systèmes de culture et d'élevage pour une performance globale. Vous saurez ajuster la conduite des systèmes dans un contexte de transitions et concevoir des systèmes durables et résilients.
  • Gérer les aspects administratifs, économiques et financiers d'une entreprise agricole. Vous maîtriserez les réglementations, évaluerez la performance et estimerez les conséquences des projets.
  • Manager l'activité de l'entreprise, en organisant la production et en gérant une équipe.
  • Piloter des projets stratégiques en agriculture, en évaluant la performance et la résilience de l'entreprise.
  • Accompagner le changement stratégique au sein des entreprises agricoles, en aidant les acteurs à identifier leurs besoins et à mettre en place des plans d'action.

C'est une opportunité unique de construire un avenir professionnel solide dans un secteur essentiel et en pleine évolution. 🚜

Informations clefs

✅ Pré-requis

Capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes imprévus dans un domaine spécifique, à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser. Exemple: grade de licence

Voici les avantages :

  • Paiements :
    • Paiements réguliers.
    • Frais fixes.
    • Financement de petits et moyens montants.
  • Contrat de location :
    • Location de la voiture pour 2 à 5 ans.
    • Option d'achat à la fin du contrat.
  • Options :
    • Assurance GAP.
    • Forfaits d'entretien.
  • Coût :
    • Coût total de la voiture plus intérêts.
  • Avantages :
    • Pas de restriction de kilométrage.
    • Possibilité de revendre la voiture à tout moment.

Voici les inconvénients :

  • Paiements :
    • Paiements initiaux élevés.
    • Taux d'intérêt.
  • Contrat de location :
    • Contrat long.
    • Impossible de modifier le contrat.
  • Coût :
    • Coût total élevé.
    • Pertes financières en cas de revente.
  • Restrictions :
    • Restrictions sur les modifications.
    • Usure excessive.

Voici le prêt personnel :

  • Paiements :
    • Paiements mensuels.
    • Taux d'intérêt.
  • Conditions :
    • Conditions variables.
  • Avantages :
    • Souple.
    • Pas de restrictions.
  • Coût :
    • Coût total du prêt.

⏰ Durée

1350 heures

En alternance

💰 Financements

  • Contrat d'apprentissage

Objectifs de la formation

Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multi-performance

  • Évaluer la performance globale d'un système biotechnique.
  • Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture.
  • Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage.
  • Concevoir un système biotechnique durable et résilient.

Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole

  • Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques.
  • Évaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
  • Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet.

Manager l'activité d'une entreprise agricole

  • Organiser la combinaison des facteurs de production.
  • Manager une équipe de travail.
  • Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement.

Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multi-performance et de résilience

  • Évaluer la performance globale de l'entreprise agricole.
  • Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole.
  • Concevoir un projet stratégique d'entreprise multi-performante et résiliente et son suivi dans le temps.

Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles

  • Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné.
  • Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs.
  • Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs.