Training · Key profession of ecological transition

Développez vos compétences en analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole option transition agricole (H/F/X)

Formation en alternance, durée de la formation de 1350 heures avec MFR Granville.

MFR Granville

La MFR Granville est une Maison Familiale Rurale située à Granville. Elle propose des formations par alternance, du CAP au BTS, dans les domaines de l'agriculture, du service à la personne et de l'aménagement paysager. Les MFR sont des établissements à taille humaine, axés sur l'accompagnement personnalisé des jeunes et la pédagogie du concret, en lien direct avec le monde professionnel.

BTSA ACS'AGRI : analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole option transition agricole dans les territoires métropolitains

Vous souhaitez devenir un acteur clé de l'agriculture de demain et piloter des entreprises agricoles performantes et durables ? 🚜 Cette formation est faite pour vous !

Elle vous permettra d'acquérir des compétences essentielles pour :

Gérer des systèmes de culture et d'élevage en tenant compte des enjeux de performance et de résilience.
Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole.
Manager l'activité et les équipes.
Conduire des projets stratégiques en lien avec la transition agricole et le développement des territoires.

Que vous ayez déjà une expérience ou que vous soyez débutant, cette formation en alternance vous offrira une approche concrète et des débouchés prometteurs dans le secteur agricole en pleine évolution. Lancez-vous dans une carrière qui a du sens ! 🌱

Informations clefs

✅ Pré-requis

Capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes imprévus dans un domaine spécifique, à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser. Exemple: grade de licence

⏰ Durée

1350 heures

En alternance

💰 Financements

Contrat d'apprentissage

Objectifs de la formation

Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multi-performance

Évaluer la performance globale d'un système biotechnique.
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture.
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage.
Concevoir un système biotechnique durable et résilient.

Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole

Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques.
Évaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet.

Manager l'activité d'une entreprise agricole

Organiser la combinaison des facteurs de production.
Manager une équipe de travail.
Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement.

Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multi-performance et de résilience

Évaluer la performance globale de l'entreprise agricole.
Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole.
Concevoir un projet stratégique d'entreprise multi-performante et résiliente et son suivi dans le temps.

Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles

Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné.
Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs.
Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs.