Orientation Durable recrute un ou une stagiaire / alternant·e pour accompagner une nouvelle étape de son développement.
Ce poste est pour celle ou celui qui aime comprendre les organisations, lire entre les lignes, repérer ce qui compte dans des documents parfois denses et écrire clairement.
Il s’adresse à une personne intéressée par les institutions, l’intérêt général, les ONG, les fondations, les politiques publiques, les transformations du travail et les questions posées par l’intelligence artificielle dans le recrutement.
Pas besoin d’être spécialiste du recrutement, des appels d’offres ou de l’IA. En revanche, il faut aimer comprendre, analyser, structurer et rédiger.
CONTEXTE DU RECRUTEMENT
Depuis 2008, Orientation Durable accompagne des organisations d’intérêt général dans leurs recrutements : ONG, fondations, associations, acteurs publics et entreprises engagées.
Nous réalisons aujourd’hui plus d’une centaine de recrutements par an, principalement sur des postes de cadres, directions et directions générales.
Ces dernières années, nous avons notamment accompagné des recrutements pour Greenpeace, Oxfam, Amnesty International, les Restaurants du Cœur ou encore la Fondation des Hôpitaux.
Après une très bonne année 2025 et près de vingt ans d’existence, nous entrons dans une nouvelle phase de développement.
Nous ne cherchons pas seulement à grandir plus vite. Nous cherchons aussi à comprendre ce qui fera la valeur de notre métier demain.
Une question nous occupe particulièrement.
Alors que l’automatisation progresse dans le recrutement, nous réfléchissons à faire du principe suivant un axe structurant de notre positionnement :
Garantir qu’aucune candidature ne soit écartée sans intervention humaine.
Nous pensions au départ qu’il s’agissait simplement d’une valeur interne.
Plus nous avançons, plus nous nous demandons si nous avons mis le doigt sur un sujet plus large de confiance, de responsabilité et de place du jugement humain dans les organisations.
Le bio, le commerce équitable ou encore l’investissement responsable ont d’abord introduit une contrainte supplémentaire dans leur secteur avant de devenir des repères de confiance.
Nous nous demandons aujourd’hui si le regard humain dans le recrutement peut suivre une trajectoire comparable.
Le ou la stagiaire ne portera évidemment pas seul·e cette réflexion.
En revanche, il ou elle contribuera à la nourrir, la documenter, la structurer et la transformer en contenus, analyses et outils utiles.
MISSIONS
1. Comprendre et répondre aux besoins des institutions — environ 50 %
Le principal terrain d’apprentissage du poste sera celui des appels d’offres publics.
Répondre à un appel d’offres, ce n’est pas seulement remplir un dossier administratif.
C’est comprendre comment une institution formule un besoin, repérer les attentes réellement importantes derrière plusieurs dizaines de pages de documents, puis contribuer à construire une réponse claire, crédible et différenciante.
Vous participerez notamment à :
- la veille sur les opportunités pertinentes ;
- l’analyse des cahiers des charges ;
- l’identification des attentes explicites et implicites ;
- la préparation de premières versions de réponses ;
- l’adaptation de nos références et méthodes ;
- l’amélioration de notre base de réponses et de nos outils internes ;
- la capitalisation des connaissances acquises.
Vous serez accompagné·e et formé·e tout au long de cette montée en compétence.
2. Recrutement humain, confiance et contenus — environ 20 %
Vous contribuerez également à nos réflexions autour du recrutement humain.
Selon les besoins du moment, cela pourra prendre la forme de :
- veille et benchmark ;
- notes de synthèse ;
- analyses d’initiatives ou de labels ;
- préparation d’arguments ;
- rédaction de contenus ;
- participation à la réflexion sur la place du jugement humain dans les recrutements.
Ce volet s’adresse à quelqu’un qui aime les idées mais aussi leur traduction concrète.
3. Amélioration des process RH et usages utiles de l’IA — environ 15 %
Nous souhaitons continuer à améliorer nos méthodes de travail.
Non pas pour automatiser les décisions humaines, mais pour mieux chercher, mieux organiser, mieux sourcer, mieux structurer ou mieux capitaliser.
Vous pourrez participer à :
- l’analyse de nos process RH ;
- l’identification de points de friction ;
- le test d’outils ;
- l’amélioration de certaines méthodes de sourcing ;
- des projets ponctuels d’optimisation et de structuration.
4. Vie du cabinet et projets ponctuels — environ 15 %
Comme dans toute petite structure, certains sujets ne rentrent dans aucune case.
Selon les périodes, vous pourrez ainsi contribuer à :
- des études de rémunération ;
- des recherches de profils ;
- des benchmarks ;
- des travaux exploratoires sur certains marchés ;
- des réflexions liées au développement du cabinet ;
- des sujets internationaux ;
- ou d’autres projets utiles à l’équipe.
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