Director of the MJC - Grenoble

MJC Allobroges

💡 SSE organization
Long-term contract
Localisation Grenoble, France
Occasional remote authorized
3170 - 3300€ gross (Monthly)
From 3 to 5 yrs of exp.
Posted on 04-07-2026
Start: June 2026

Description of the mission

Vos Missions : Impulser et Fédérer

En tant que directeur·rice, vous disposez d’une large autonomie pour faire vivre le projet de l’association, sous l’autorité de de son Conseil d’Administration, et avec l’appui des responsables dessecteurs enfance et jeunesse :

• Gestion des Richesses Humaines : Vous assumez la fonction de chef·fe du personnel et supervisez une équipe pluridisciplinaire ;

• Pilotage Administratif & Financier : Vous garantissez la solidité de la structure (budgets prévisionnels, comptes de résultats, respect des obligations légales) ;

• Rayonnement : Vous représentez l’association auprès des partenaires et financeurs tout en veillant au renouvellement de l’offre pour les adhérents.

Le poste

Le·la directeur·rice de la MJC est un·e professionnel·le de l’action sociale et culturelle disposant d’une délégation de responsabilités étendue émanant du conseil d’administration pour diriger la structure.

• Il·elle impulse le projet de l’Association ;

• Il·elle participe à la définition de la stratégie générale et à l’établissement du projet ;

• Il·elle assume la mise en œuvre des orientations et des objectifs définis par les

instances statutaires.

Les missions

Préparation des instances statutaires :

Membre du Conseil d’Administration, le·la directeur·rice :

• Prépare les instances statutaires (Assemblées Générales, Conseils d’Administration) ;

• Instruit les dossiers soumis à la décision des élu·es, qu’il·elle conseille dans leurs choix ;

• Est chargé·e de l’exécution des décisions prises dans les instances statutaires ;

• Rend compte de ses actions au Conseil d’Administration.

Représentation permanente de la MJC :

Sauf disposition contraire, le·la directeur·rice représente par délégation l’Association auprès des autres associations, des partenaires, des administrations et des collectivités territoriales.

Gestion des ressources humaines salariées :

Le·la directeur·rice assume la fonction de chef·fe du personnel des salarié·es de l’Association et, le cas échéant, la supervision du travail des personnels mis à disposition par d’autres organismes employeurs.

Administration, gestion financière et organisation :

• Le·la directeur·rice est responsable de la bonne organisation matérielle, administrative et comptable ;

• Il·elle pilote, encadre, anime et coordonne l’équipe salariée et les intervenants ;

• Il·elle prépare les budgets prévisionnels, prépare et fait établir les comptes de résultats et bilans en lien étroit avec les trésorier·e·s et les prestataires (commissaire aux comptes, experts-comptables) ;

• Il·elle assure le suivi comptable des dépenses et des recettes ;

• Il·elle veille au respect de toutes les obligations administratives, légales (déclarations, rapports, assurances...), réglementaires et conventionnelles, notamment en matière de sécurité des publics (normes ERP) et d’hygiène et sécurité au travail ;

• Il·elle est responsable de la sécurité des bâtiments et assure, pour les travaux, le lien avec les services techniques de la Ville de Grenoble, propriétaire des locaux.

Conception, coordination et réalisation des projets :

En cohérence avec les orientations stratégiques, il·elle est chargé·e de proposer et de mettre en œuvre les projets de développement :

• Élaboration de programmes et manifestations notamment en logique inter-associative et inter-partenariale ;

• Supervision de la mise en œuvre par l’ensemble des collaborateurs;

• Relation avec les partenaires et les financeurs ;

• Recherche d’une qualité de service aux adhérent·es et renouvellement de l’offre d’activités.

Les méthodes de travail

Le·la directeur·rice dispose d’une autonomie large pour organiser son travail sur la base des orientations validées. Il·elle rend compte périodiquement de l’avancement de ses missions et de l’atteinte des objectifs à l’aide d’indicateurs précis et de rétroplanning.

La MJC ALLOBROGES recherche sa nouvelle direction

La Maison des Jeunes et de la Culture des Allobroges est une association loi 1901, créée en 1963, implantée au centre-ville de Grenoble. Forte de ses 2500 adhérents, elle agit à la croisée d’un quartier prioritaire de la politique de la ville et de quartiers plus favorisés.

Acteur reconnu du territoire, elle conduit des actions éducatives, culturelles, artistiques, sportives, citoyennes et sociales à destination de l’ensemble des habitants, dans une démarche d’éducation populaire et de participation citoyenne (https://mjc-allobroges.org)

La structure s’appuie sur une équipe d’une vingtaine de salariés permanents, des intervenants notamment en contrat d'engagement éducatif (CEE) et des bénévoles. Elle développe des projets en partenariat avec les collectivités territoriales, les institutions et le tissu associatif local, et dispose d’un équipement de plus de 2 000 m2 implanté au cœur de son territoire d’intervention.

Dans un contexte d’évolution et de renforcement de son projet associatif, la MJC recrute son/sa futur·e directeur·rice.

Profile

● Formation : Niveau Bac +5 avec au moins 5 ans d’expérience confirmée en direction d’équipements socioculturels et en gestion du personnel, ainsi qu’une bonne connaissance du fonctionnement associatif et des politiques publiques locales.

● Compétences : Rigueur dans la gestion, méthodologie de projet et aptitudes à la négociation ; bonnes capacités rédactionnelles et de synthèse.

● Savoir-être : Diplomatie, grande disponibilité et capacité à être présent sur le terrain pour échanger avec les usagers et les bénévoles.

Rémunération selon convention collective ÉCLAT – groupe I (indice 450),

MJC Allobroges

La MJC a pour vocation de favoriser l'autonomie et l'épanouissement des personnes, de permettre à tous d'accéder à l'éducation et à la culture, pour une société plus solidaire et plus juste.

💡 SSE organization

This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.

More information
  • Website
  • Nonprofit organization
  • Between 15 and 50 persons
  • Others
Impact study
MJC Allobroges did not yet communicate its impact measurement.
Labels and certifications
This structure did not communicate to us the labels or certifications that it was able to obtain.
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