Depuis 2008, La Ruche développe des activités d’hébergement, de sensibilisation, d’accompagnement et de formation pour permettre, à tout.e.s celles et ceux qui le souhaitent, d’entreprendre de manière pérenne et responsable; et ce quelque soit leur parcours, leurs origines, le niveau d’étude ou encore leur genre, …
Présente dans 9 régions à travers 23 antennes, En 2025 ce sont plus de 5000 personnes qui ont bénéficié des actions de La Ruche à travers nos différentes antennes régionales vers la création, le développement de leur projet ou le retour à l’emploi durable.
La Ruche déploie plusieurs parcours d’accompagnement, qui allient ateliers collectifs, accompagnement renforcé et individuel, formation en ligne, en distanciel ou en présentiel.
Mission du/de la chef.fe de projets
Rattaché.e au responsable de projet accélération, vous interviendrez sur la gestion de projets pour des programmes d’accompagnement allant de 3 à 12 mois ou des actions ponctuelles.
Ces programmes s’adressent à plusieurs typologies de porteurs de projets (femmes entrepreneures, demandeurs d’emploi/ bénéficiaires des minimas sociaux, entrepreneurs sociaux et associations, entrepreneurs des QPV, etc.) avec différents niveaux d’avancement, de l’idéation à la croissance.
Missions principales
> Gestion de projet
- Respect du rétroplanning des promotions dont vous serez en charge.
- Organisation et coordination des temps forts (masterclass, clôture etc.), lien avec les experts lorsque nécessaire.
- Structuration et gestion de l’écosystème des financeurs.
- Reporting quantitatif et qualitatif mensuel des programmes en gestion.
- Appui au suivi des mesures de satisfaction et d’impact post accompagnement, ainsi qu’à la construction de bilans d’étapes partenaires.
> Accompagnement :
- Animation et/ ou organisation des ateliers collectifs
- Prise en charge des rendez-vous de suivi individuel des porteurs de projet tout au long de l’accompagnement.
> Relation experts (externes en appui à l’accompagnement)
- Identification: recherche des experts et mentors pertinents pour l’accompagnement individuel et collectif des entrepreneurs des programmes.
- Planification : appui au cadrage des besoins et de la mise en place des interventions des experts externes.
Mission secondaires :
- Co-construction de contenus en lien avec l’équipe communication pour valoriser les porteurs de projet, les temps forts du programme et les partenaires;
- Participation avec l’équipe produit à la réflexion pédagogique et l’amélioration continue des outils et contenus, et de leur usage, ainsi que du parcours référents et bénéficiaires;
- Participation active à la vie de l’équipe : rencontre et partage avec chaque membre de l’équipe pour connaître ses missions, contribuer à d’autres missions ou programmes si besoin, implication dans les chantiers transverses de l’équipe, etc.
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