Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
. Accompagnement des Structures Adhérentes et des Acteur.trices
- Prévention et accompagnement des situations de crise des structures adhérentes
- Développer une stratégie fédérale de gestion et de prévention des crises.
- Mettre en place des actions de prévention auprès des salarié.es et bénévoles (formations, accompagnement spécifique, échanges de pratiques).
- Accompagner les centres sociaux en crise : diagnostic, plan d’action, co-organisation de tables rondes avec les financeurs, suivi des instances.
- Animer un groupe de travail dans le cadre du dispositif "Animation de la Vie Sociale".
- Accompagnement de l’évolution des modèles socio-économiques des centres sociaux
- Animer un groupe de travail réunissant des centres sociaux et des financeurs.
- Mobiliser de nouveaux financeurs publics pour soutenir les centres sociaux.
- Identifier des pistes de coopération et de mutualisation au sein du réseau.
- Structurer les partenariats avec le secteur privé pour renforcer le financement des centres.
- Pilotage du projet collectif FONDS ASILE MIGRATION INTEGRATION 2025-2028
- S’assure de la bonne exécution et du suivi financier de ce projet impliquant cinq centres sociaux partenaires
2. Animation du Réseau
- Coordonner l’expérimentation des accueils de jeunes enfants (FIPE)
- Coordination de la plaquette SENACS
3. Missions partagées avec la déléguée
- Co-animation avec la déléguée des réunions des directions des centres sociaux et des élu.e.s
- Représentation de la fédération auprès des partenaires publics et privés.
- Accompagnement des démarches de préfiguration ou de renouvellement des projets sociaux pour les structures adhérentes.
- Soutien au développement du modèle socio-économiques de la fédération.
- Participation active à la gestion de la gouvernance fédérale et au pilotage de son projet.
- Appui RH dans l’accompagnement et la mobilisation de l’équipe fédérale.
