Entrepreneurship in the territories: is it the right time?

Vous souhaitez mettre vos compétences en collecte de fonds, développement de partenariats et stratégie mécénat au service d’un projet à fort impact environnemental et social ?
Ce poste clé consiste à structurer et piloter la stratégie de fundraising, développer et fidéliser un réseau de mécènes, répondre aux appels à projets et représenter l’association auprès de partenaires engagés.
Candidatures à envoyer avant le 16 février 2026 !
Depuis 2005, l’association Cœur de Forêt œuvre pour la protection des forêts et de l’humain en menant des programmes de restauration des forêts dégradées, en accompagnant les petits producteurs dans une agriculture et sylviculture durable, ainsi qu’en sensibilisant les écoles et populations locales. Elle leur apporte des formations et moyens pour réduire leur précarité et atteindre une autonomisation de la gestion de leurs parcelles en agroforesterie et de la transformation de leurs produits, ainsi que pour accéder au marché du commerce équitable. Depuis 2005, nos projets ont permis la plantation de plus de 4 000 000 d’arbres de 480 espèces différentes, l’appui de plus de 70 000 bénéficiaires, ainsi que le développement de 33 produits bio & équitables issus de collecte en forêt ou de cultures agro-forestières.
L’association est composée d’un Conseil d’Administration, d’une centaine de membres, de 15 salariés en France, d’une quinzaine de volontaires de solidarité internationale ou de service civique, et près de 80 salariés ou emplois directement rattachés aux projets dans les structures locales. Elle présente un budget annuel de près de 1 800 000 euros collectés majoritairement via du Mécénat auprès d’une centaine de mécènes, des dons particuliers et des subventions régionales.
Le.a Responsable du fundraising, évolue au sein de l’équipe du Siège, sous la supervision de la Directrice et en étroite collaboration avec le Directeur des Programme à l’occasion de réponse aux appels à projet et la Responsable Communication sur les actions de communication liée au mécénat.
Il/Elle a pour mission prioritaire de mettre en œuvre et d’améliorer la stratégie d’acquisition et de fidélisation des mécènes, de superviser et participer à la réponse aux appels à projet et à leur reporting, et d’assurer la représentation de l’association.
– Participer à la définition de la stratégie de collecte de fonds auprès des professionnels (mécénat, philanthropie, subventions) et la décliner en objectifs et plan d’actions
– Piloter la segmentation de la base CRM digitale et le cycle relationnel, mettre en place des outils de tracking et des tableaux de bord pour suivre les résultats des actions menées
– Elaborer ou définir, en lien avec le pôle Communication, les supports de collecte, de communication et valorisation du mécénat (site web, post réseaux sociaux, formulaires de dons) et concevoir les emailings
– Proposer des axes d’optimisation de la stratégie : campagnes, emailing, médiatisation, outils d’acquisition et fidélisation
– Assurer une veille, prospection et acquisition de nouveaux mécènes
– Répondre aux sollicitations et aux appels à projets : définir le cadre des partenariats, assurer les présentations et rdv, compléter les formulaires sur la base des documents de projet et en lien avec le Directeur des Programmes et la Directrice, rédiger les conventions de mécénat, suivre le respect des engagements réciproques et contrôler le versement des dons
– Assurer le reporting des activités menées grâce aux financements : rédaction de rapports et compte- rendus des activités, édition des certificats de parrainage, reçus fiscaux
– Animer la communauté de mécènes dans le cadre de la stratégie de fidélisation : création et organisation d’évènements en présentiel (journée en forêt, Fresque de la Forêt, Escape Game, …) et distanciel (webinar), rencontres chez les mécènes

Cœur de Forêt est une association de préservation des forêts en France et à l’international, qui agit depuis 2005 sur les causes de la déforestation et de la dégradation des forêts.
SSE organization
This structure is based on a principle of solidarity and social utility: its management is democratic and participative, and its profit-making potential is limited. It may be an association, cooperative, foundation, mutual or ESUS company.
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