- Etre garant de nos valeurs
Nous portons les 7 principes fondateurs du mouvement et les valeurs qui en découlent dans nos actions au quotidien. Nous les intégrons dans tous les actes de gestion des ressources humaines, tout au long de là vie professionnelle du salarié.
- Développer des outils et process RH adaptés
L’efficacité de la fonction RH au bénéfice des parcours et de l’expérience des salariés et des managers passe par l’utilisation d’outils et process RH adaptés et déployés sur l’ensemble du cycle RH (recrutement, intégration, formation, SIRH/paie, ...) afin d’attirer, gérer et conserver les talents.
- Favoriser l'épanouissement
Notre intention est de permettre à chacun de trouver sa place dans l’organisation et de s’épanouir professionnellement. Nous devons donner à tout salarié la possibilité de se former et de se développer au sein de nos différentes filières et établissements.
- Promouvoir le bien-être au travail
Les activités dans lesquelles nous intervenons sont intrinsèquement sujettes à des risques professionnels. Nous promouvons le bien-être au travail, dans lequel le management et l’encadrement de proximité jouent un rôle essentiel. Il s’agit de donner un sens au travail de chacun.
- Investir dans un développement continu du management
Dans un environnement en perpétuel changement et de plus en plus complexe, nous investissons dans le développement des compétences de notre encadrement.
- Maintenir un dialogue social construit
Nous intégrons le dialogue social dans notre stratégie. Ceci se traduit en trois points : permettre l’expression du personnel, développer un dialogue de proximité entre l’encadrement et les salariés, entretenir le dialogue avec les partenaires sociaux.
- Promouvoir la diversité et l’inclusion
La diversité est l’acceptation de l’autre dans toute sa différence. Une démarche volontariste est engagée notamment dans les domaines de la jeunesse, de l’égalité Homme/Femme, de la non discrimination, des seniors, du handicap…
