Formation · Métier clé de la transition écologique

Devenez responsable de projet qualité sécurité environnement et développement durable (H/F/X)

Formation en alternance d'une année avec IFSGO - Institut de Formations Supérieures du Grand Ouest.

IFSGO - Institut de Formations Supérieures du Grand Ouest

L'IFSGO, l'Institut de Formations Supérieures du Grand Ouest, est un établissement dédié à la formation professionnelle. Il s'engage à vous accompagner dans votre parcours, en vous offrant des compétences concrètes et recherchées sur le marché du travail. Situé à Colombelles, cet institut est un acteur clé de l'insertion professionnelle dans la région.

Responsable de projet qualité sécurité environnement et développement durable

Envie de faire la différence et de contribuer à un monde plus durable ? 🌍 Cette formation vous donne toutes les clés pour devenir un expert en qualité, sécurité, environnement et développement durable. Vous apprendrez à gérer des projets de A à Z, à identifier les risques et à mettre en place des solutions efficaces pour les entreprises.

Ce que vous allez apprendre :

Faire un état des lieux complet des pratiques existantes pour identifier les axes d'amélioration.
Rédiger des comptes rendus clairs et faire des préconisations pertinentes.
Définir et suivre des indicateurs de performance pour mesurer l'impact de vos actions.
Piloter la mise en place de référentiels et de normes adaptés à chaque entreprise.
Gérer le système documentaire QHSE pour une organisation irréprochable.
Animer des réunions et communiquer sur les avancées de vos projets.
Manager des projets de développement durable de bout en bout, en respectant les budgets et les délais.
Réaliser des analyses de risques et proposer des actions correctives.

C'est une opportunité unique de développer des compétences valorisantes et de lancer votre carrière dans un domaine en pleine croissance. Prêt à relever le défi ? 💪

Informations clefs

✅ Pré-requis

Capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies alternatives pour le développement de l’activité professionnelle dans des contextes professionnels complexes, ainsi qu’à évaluer les risques et les conséquences de son activité. Exemple: grade de master

⏰ Durée

1723 heures

En alternance

💰 Financements

Contrat d'apprentissage

Objectifs de la formation

Faire un état des lieux du système ou pratiques QHSE existantes en utilisant les outils nécessaires, afin de permettre la prise de décisions concernant la stratégie QHSE applicable et de définir les actions à mettre en place en fonction de critères de criticité spécifiés.
Rédiger un compte rendu en utilisant les outils informatiques de base et les trames applicables afin d'avoir un référentiel factuel des observations faites lors de l'état des lieux.
Faire des préconisations en utilisant les critères d'urgences afin de mettre en place les actions dans l'ordre adéquat.
Définir les indicateurs et tableaux de bord de suivi en utilisant les orientations définies afin de suivre l'atteinte des objectifs.
Piloter la mise en place de référentiels/normes choisis en lien avec l'activité de l'entreprise afin de mettre en place les actions décidées dans les délais et d'atteindre les objectifs décidés en utilisant les moyens matériels à disposition (logiciel de suivi, tableau de bord, indicateurs...), les ressources humaines nécessaires.
Rédiger les documents du système documentaire QHSE applicable en collaboration avec les acteurs internes afin qu'ils soient applicables et appliqués par les services utilisateurs en utilisant les outils adaptés à l'organisation et aux utilisateurs.
Gérer le système documentaire en vigueur en appliquant les exigences normatives afin d'avoir un système documentaire efficace.
Animer des réunions en préparant le programme et les supports de présentation, en utilisant les outils adéquats afin de suivre la mise en place de la démarche et gérer les actions.
Communiquer sur la démarche en préparant des supports et en utilisant les outils informatiques nécessaires afin de permettre à tous les acteurs de suivre l'avancée de la démarche.
Définir les objectifs à atteindre, définir les ressources en lien avec le projet et manager le projet en utilisant les indicateurs de suivi et d'efficacité du projet afin de s'assurer de l'atteinte des objectifs.
Piloter toutes les phases du projet et en suivre les exigences budgétaires et matérielles en utilisant les tableaux de bord adéquats afin de s'assurer de la maîtrise des ressources et du respect des contraintes.
Superviser l'ensemble des actions décidées à l'aide des indicateurs de performances des processus et plan d'actions décidées afin de s'assurer de l'application effective des étapes du projet.
Réaliser des analyses de risques/dangers/opportunités en lien avec les objectifs définis, définir et mettre en place des points de surveillance et/ou de contrôles en utilisant les outils et supports adaptés afin de prévoir les éventuelles dérives du projet et pouvoir proposer des actions correctives si des risques/dangers ne sont pas maîtrisés.