Formation · Métier clé de la transition écologique

Devenez responsable de projet qualité sécurité environnement et développement durable (H/F/X)

Formation en alternance de 1723 heures avec l'IFSGO - Institut de Formations Supérieures du Grand Ouest.

IFSGO - Institut de Formations Supérieures du Grand Ouest

L'IFSGO, l'Institut de Formations Supérieures du Grand Ouest, est un organisme de formation qui vous accompagne dans la construction de votre avenir professionnel. Il propose des formations adaptées aux besoins du marché du travail pour vous aider à développer vos compétences et à booster votre carrière. L'IFSGO s'engage à vous offrir un encadrement de qualité pour que vous puissiez réussir vos projets de formation.

Responsable de projet qualité sécurité environnement et développement durable

Vous souhaitez vous engager pour un avenir plus durable ? 🌍 Cette formation en alternance vous donne toutes les clés pour devenir un expert en qualité, sécurité, environnement et développement durable. Vous apprendrez à :

Faire le point sur les pratiques actuelles en matière de QHSE et à prendre des décisions stratégiques.
Définir des objectifs clairs et à suivre leur réalisation grâce à des indicateurs précis.
Piloter la mise en place de normes et de référentiels pour améliorer la qualité et la sécurité.
Rédiger des documents clés et à animer des réunions pour impliquer tous les acteurs.
Gérer un projet de A à Z, en maîtrisant les budgets et les ressources.
Analyser les risques et les opportunités pour anticiper les défis.

Avec cette formation, vous développerez des compétences essentielles pour un métier d'avenir et pourrez travailler dans de nombreux secteurs !

Informations clefs

✅ Pré-requis

Capacité à élaborer et mettre en œuvre des stratégies alternatives pour le développement de l’activité professionnelle dans des contextes professionnels complexes, ainsi qu’à évaluer les risques et les conséquences de son activité. Exemple: grade de master

FAQ

Pourquoi devrais-je utiliser ce module plutôt que de simplement ajouter un hook dans un fichier php ?

Ce module permet de gérer et de maintenir vos hooks de manière centralisée, sans modifier les fichiers sources de PrestaShop. Cela simplifie les mises à jour et le débogage, et réduit les risques de conflits.

Dans quel cas est-il utile d'utiliser ce module ?

Ce module est particulièrement utile dans les scénarios suivants :

Ajouter des scripts JavaScript ou des feuilles de style CSS personnalisés sans modifier les thèmes.
Intégrer des services tiers (par exemple, des systèmes de suivi ou des widgets).
Personnaliser l'affichage ou le comportement de modules existants sans les modifier directement.
Déboguer ou tester rapidement des modifications sans reconstruire l'ensemble du module.

Est-ce que l'ordre des hooks est important ?

Oui, l'ordre des hooks est important. Les hooks sont exécutés dans l'ordre dans lequel ils apparaissent dans le fichier. Si un hook modifie des données ou l'affichage, son effet peut influencer les hooks suivants.

Puis-je utiliser des fonctions PHP complexes dans les hooks ?

Oui, vous pouvez utiliser des fonctions PHP complexes, des appels de classe et des requêtes de base de données. Cependant, il est recommandé de garder les hooks aussi légers que possible pour ne pas ralentir le chargement des pages. Pour des logiques plus complexes, il est préférable de créer une classe ou une fonction séparée et d'appeler cette fonction depuis le hook.

Comment déboguer les hooks personnalisés ?

Pour déboguer vos hooks personnalisés, vous pouvez utiliser les méthodes suivantes :

Utiliser error_log() pour écrire des messages dans les journaux d'erreurs de PHP.
Afficher des messages de débogage directement sur la page (à éviter en production).
Utiliser un débogueur PHP comme Xdebug pour suivre l'exécution du code étape par étape.

Est-ce que les hooks sont compatibles avec toutes les versions de PrestaShop ?

Ce module est conçu pour être compatible avec les versions récentes de PrestaShop (à partir de 1.7). Cependant, en raison des évolutions de l'API de PrestaShop, il est recommandé de tester la compatibilité avec votre version spécifique de PrestaShop.

⏰ Durée

1723 heures

En alternance

💰 Financements

Contrat d'apprentissage

Objectifs de la formation

Faire un état des lieux du système ou pratiques QHSE existantes en utilisant les outils nécessaires, afin de permettre la prise de décisions concernant la stratégie QHSE applicable et de définir les actions à mettre en place en fonction de critères de criticité spécifiés.
Rédiger un compte rendu en utilisant les outils informatiques de base et les trames applicables afin d'avoir un référentiel factuel des observations faites lors de l'état des lieux.
Faire des préconisations en utilisant les critères d'urgences afin de mettre en place les actions dans l'ordre adéquat.
Définir les indicateurs et tableaux de bord de suivi en utilisant les orientations définis afin de suivre l'atteinte des objectifs.
Piloter la mise en place de référentiels/normes choisis en lien avec l'activité de l'entreprise afin de mettre en place les actions décidées dans les délais et d'atteindre les objectifs décidés en utilisant les moyens matériels à disposition (logiciel de suivi, tableau de bord, indicateurs...), les ressources humaines nécessaires.
Rédiger les documents du système documentaire QHSE applicable en collaboration avec les acteurs internes afin qu'ils soient applicables et appliqués par les services utilisateurs en utilisant les outils adaptés à l'organisation et aux utilisateurs.
Gérer le système documentaire en vigueur en appliquant les exigences normatives afin d'avoir un système documentaire efficace.
Animer des réunions en préparant le programme et les supports de présentation, en utilisant les outils adéquats afin de suivre la mise en place de la démarche et gérer les actions.
Communiquer sur la démarche en préparant des supports et en utilisant les outils informatiques nécessaires afin de permettre à tous les acteurs de suivre l'avancée de la démarche.
Définir les objectifs à atteindre, définir les ressources en lien avec le projet et manager le projet en utilisant les indicateurs de suivi et d'efficacité du projet afin de s'assurer de l'atteinte des objectifs.
Piloter toutes les phases du projet et en suivre les exigences budgétaires et matérielles en utilisant les tableaux de bord adéquats afin de s'assurer de la maîtrise des ressources et du respect des contraintes.
Superviser l'ensemble des actions décidées à l'aide des indicateurs de performances des processus et plan d'actions décidées afin de s'assurer de l'application effective des étapes du projet.
Réaliser des analyses de risques/dangers/opportunités en lien avec les objectifs définis, définir et mettre en place des points de surveillance et/ou de contrôles en utilisant les outils et supports adaptés afin de prévoir les éventuelles dérives du projet et pouvoir proposer des actions correctives si des risques/dangers ne sont pas maîtrisés.