Dans l'ère du temps · Formation · Durabilité et RSE

Devenez Responsable RSE

7 jours de formation certifiante pour s’approprier des outils concrets et opérationnels pour déployer une démarche RSE

Dans l'ère du temps est un cabinet de conseil et centre de formation centré sur l’humain.

Créé en 2014 par Marion Bailly, spécialiste de la durabilité, avec la vision que la RSE et l’économie circulaire peuvent impacter durablement nos modèles par un impact positif, à condition de s’y mettre ensemble. Aujourd’hui, collectif de passionnées et passionné qui savent réunir les ingrédients d’une RSE transformatrice mue par l’intelligence collective. Notre engagement est marqué par le partage et la transmission d’outils et l’autonomisation par la mise en mouvement.

Déjà + de 250 personnes formées !

7 jours pour s’approprier des outils concrets et opérationnels pour déployer une démarche RSE

🔎 A qui s'adresse la formation ?

Vous avez envie de vous réorienter vers la RSE ? De trouver du sens à ce que vous faites ?
Vous souhaitez comprendre concrètement ce que recouvre la RSE et réussir à co-construire ces thèmes dans votre organisation ?
Vous souhaitez faire progresser la RSE dans votre organisation ?
Vous souhaitez parler « stratégie RSE » et vous réorienter vers de nouveaux modèles économiques ?
Vous souhaitez embarquer vos collaborateurs et lever les freins au changement ?
Vous avez besoin d’acquérir des outils et une méthodologie ?

📆 Prochain départ (cycle certifiant en 7 jours : 2 jours présentiel et 5 jours distanciel) :

Retrouvons-nous les 24 et 25 septembre, 1 et 2 octobre puis 5 octobre en distanciel et les 8 et 9 octobre 2026 en présentiel à Paris

🎓 Formation certifiante inscrite au Répertoire Spécifique (RS6608)

Les objectifs de la formation

Rédiger des recommandations sur les dispositifs internationaux et réglementations nationales qui s’appliquent à l’entreprise en matière de RSE afin de guider l’entreprise à se mettre en conformité avec la loi et à anticiper les réglementations futures (CSRD …)
Concevoir une cartographie des parties prenantes internes ou externes afin d’identifier les parties prenantes et leurs attentes dans le cadre du renforcement de la démarche RSE de l’entreprise
Rédiger un argumentaire à l’aide d’un SWOT afin d’apporter un éclairage sur les opportunités et risques à l’instance de gouvernance de l’entreprise pour développer une politique RSE
Établir un rapport du diagnostic dans un livrable adapté au contexte de l’entreprise afin d’identifier les enjeux prioritaires de l’entreprise en RSE
Définir un plan d’action en utilisant la méthode SMART et les outils de l’économie circulaire afin d’identifier les actions majeures à déployer en RSE pour l’entreprise
Élaborer des supports de communication pour mettre en œuvre et animer une démarche RSE
Analyser le rapport RSE de l’entreprise grâce à la méthodologie de l’analyse de matérialité afin de valider les enjeux qui sont prioritaires pour l’entreprise et ses parties prenantes en matière de RSE
Intégrer durablement le handicap et l’inclusion dans la stratégie RSE de l’entreprise afin de favoriser l’adaptation de l’ensemble des salariés dans un collectif de travail, indépendamment de leurs différences et de leurs spécificités

Le contenu et le programme de la formation

Comprendre les enjeux du développement durable
Comprendre ce que recouvre la RSE
Mieux appréhender la démarche globale de la RSE et les différentes phases de son déploiement
Connaître les outils opérationnels et les normes qui structurent la RSE
Identifier les bénéfices et les enjeux stratégiques et opérationnels de l’entreprise sur le sujet de la RSE
Comprendre la transversalité de la démarche et les interactions entre les différentes fonctions
Animer autrement avec des techniques d’intelligence collective
Identifier les bonnes pratiques professionnelles qui rentrent dans la démarche RSE
Bénéficier des retours d’expériences des entreprises les plus exemplaires