Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multi-performance
- Évaluer la performance globale d'un système biotechnique.
- Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture.
- Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage.
- Concevoir un système biotechnique durable et résilient.
Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole
- Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques.
- Évaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
- Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet.
Manager l'activité d'une entreprise agricole
- Organiser la combinaison des facteurs de production.
- Manager une équipe de travail.
- Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement.
Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multi-performance et de résilience
- Évaluer la performance globale de l'entreprise agricole.
- Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole.
- Concevoir un projet stratégique d'entreprise multi-performante et résiliente et son suivi dans le temps.
Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles
- Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné.
- Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs.
- Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs.
