Formation · Métier clé de la transition écologique

Lancez votre carrière avec l'analyse, la conduite et la stratégie de l'entreprise agricole option transition agricole (H/F/X)

Formation en alternance, durée de 3150 heures, avec la MFR Coqueréaumont.

MFR Coqueréaumont

La Maison Familiale Rurale (MFR) Coqueréaumont est un établissement de formation qui propose des parcours éducatifs par alternance. Les MFR sont des associations qui forment les jeunes et les adultes par l'apprentissage, en favorisant leur épanouissement personnel et professionnel. Elles sont ancrées dans les territoires ruraux et mettent l'accent sur la pédagogie de l'alternance pour une meilleure insertion professionnelle. La MFR Coqueréaumont se situe à Saint-Georges-sur-Fontaine.

Contrôles en cours de formation (CCF) (50% de la notation globale) et évaluation des épreuves terminales en fin de formation (50% de la notation globale).

Vous souhaitez devenir un acteur clé de l'agriculture de demain ? 🌱 Cette formation est faite pour vous !

Le parcours analyse, conduite et stratégie de l'entreprise agricole option transition agricole vous prépare à accompagner les entreprises agricoles dans leur adaptation aux enjeux écologiques. Vous apprendrez à :

Diagnostiquer une exploitation agricole
Développer des compétences en communication et animation
Acquérir une grande autonomie et capacité d'adaptation
Maîtriser les techniques agricoles

Vous saurez analyser les stratégies des entreprises agricoles en vous appuyant sur des outils d'analyse technico-économique, de comptabilité, de gestion et les techniques agricoles. C'est l'opportunité de construire un avenir professionnel solide et engagé pour une agriculture plus durable ! 🚜

Informations clefs

✅ Pré-requis

Capacité à analyser et résoudre des problèmes complexes imprévus dans un domaine spécifique, à formaliser des savoir-faire et des méthodes et à les capitaliser. Exemple: grade de licence

Bac

⏰ Durée

3150 heures

En alternance

💰 Financements

Opco

Contrat d'apprentissage

Objectifs de la formation

Accompagner les transitions écologiques dans les territoires métropolitains

Développer une méthodologie du diagnostic de l'exploitation
Acquérir des capacités d'expression, de communication et d'animation
Acquérir des capacités d'autonomie et d'adaptation à des situations diverses
Acquérir la capacité agricole

Le BTS ACS'AGRI (ex : BTS ACSE) permet de raisonner une stratégie de l'entreprise agricole en s'appuyant sur des outils d'analyse technico-économique, de comptabilité, de gestion et sur des techniques agricoles.

Contenu de la formation

S'inscrire dans le monde d'aujourd'hui

Saisir les enjeux de la réalité socio-économique
Se situer dans des questions de société
Argumenter un point de vue dans un débat de société

Construire son projet personnel et professionnel

S'engager dans un mode de vie actif et solidaire
S'insérer dans un environnement professionnel
S'adapter à des enjeux ou des contextes particuliers
Conduire un projet

Communiquer dans des situations et des contextes variés

Répondre à des besoins d'information pour soi et pour un public
Communiquer en langue étrangère
Communiquer avec des moyens adaptés

Piloter des systèmes de culture et d'élevage dans une perspective de multiperformance

Évaluer la performance globale d'un système biotechnique
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système de culture
Ajuster, dans un contexte de transitions, la conduite d'un système d'élevage
Concevoir un système biotechnique durable et résilient

Assurer la gestion administrative, économique et financière de l'entreprise agricole

Répondre aux échéances réglementaires, fiscales, sociales, comptables et juridiques
Évaluer la performance économique et financière de l'entreprise agricole.
Estimer les conséquences économiques, sociales, juridiques et financières de la mise en œuvre d'un projet.

Manager l'activité d'une entreprise agricole

Organiser la combinaison des facteurs de production
Manager une équipe de travail
Mettre en œuvre une démarche Qualité Hygiène Sécurité Environnement

Piloter un projet stratégique d'entreprise agricole dans une perspective de multiperformance et de résilience

Évaluer la performance globale de l'entreprise agricole
Conduire une évaluation prospective de la résilience de l'entreprise agricole
Concevoir un projet stratégique d'entreprise multiperformante et résiliente et son suivi dans le temps

Accompagner le changement stratégique territorialisé dans les entreprises agricoles

Faire émerger les besoins d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs dans un contexte territorial donné
Contribuer à la mise à disposition des ressources utiles à l'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs
Contribuer à la construction d'un plan opérationnel d'accompagnement stratégique d'un acteur et/ou d'un collectif d'acteurs