Trouver un job qui a du sens
Se former à l’impact
Profil
Divers
Malgré les sensibilisations, les fresques, les feuilles de route, les indicateurs extra-financiers… les changements concrets de comportements nécessaires à la bascule peinent à s’activer.
Et si le facteur humain était le principal ingrédient de la bascule ?
Il semble difficile de mener un projet de transformation sans prendre en considération les femmes et les hommes qui la composent : des êtres humains dotés de capacités cognitives et émotionnelles qui peuvent être de vrais moteurs comme des freins puissants au changement.
Pour qui ?
Financement
Durée
Moins de 3 mois
Ce parcours est co-animé par Laetitia Guibert, fondatrice de ACT Transition, consultante/formatrice en RSE et praticienne certifiée à l’Approche Neurocognitive et Comportementale (ANC, délivrée par l’Institut de Neurocognitivisme, Paris)
et Bénédicte Berche, fondatrice de Learn to Change, coach professionnelle en transition comportementale, praticienne experte de l’ANC et auteur des outils iChange qui posent de bonnes questions.
🧠 Obtenir une grille de lecture du facteur humain
⚒️ S’outiller pour transformer les freins en actions
🌳 Activer le changement de comportement au sein de son organisation
Un parcours en ligne de 25 heures réparties sur 6 jours
📆 Les prochains départs :
« Un parcours hautement recommandable et recommandée à toute personne qui accompagne, conseille, décide, côtoie des gens, fait des trucs, essaie de faire avancer le schmilblick... bref nous toutes et tous quoi ! Un excellent équilibre entre apprentissages théoriques et exercices pratiques appliqués aux transitions. Une grande joie et un dynamisme incroyable, avec même quelques larmes d'émotion "
-Nelly, Responsable RSE
« Je viens de terminer ce fantastique parcours que je recommande à 300% ! C'est un investissement pour l'avenir de tous et de la planète ! Tous ceux qui accompagnent la transition devraient faire ce parcours »
-Élodie, Formatrice B Leader
« Le parcours IMP'ACT a été, pour moi, une source très précieuse de compréhension de ce qui se joue pour l'individu et le collectif lors d'un bouleversement aussi grand que la transition climatique. Elle vient compléter de manière très riche ma compétence d'accompagnement aux changements d'une organisation. Le contenu (apport sur la compréhension du fonctionnement du cerveau, nos biais cognitifs, mais aussi les outils que nous pouvons mettre en place comme les nudges ou les nouveaux récits) est passionnant. Le fait d'être dans un groupe avec des personnes ayant des contextes et expériences variés était également très enrichissant. Je suis repartie avec des clés et des outils concrets pour accompagner la transition RSE de mon entreprise »
-Anne, Responsable RSE