Tout savoir sur le métier de consultant RSE
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Revitalisation des territoires ruraux
Structure de l’ESS
Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.
Responsable d'études et accompagnement de collectivités
Temps complet (100%)
Villages Vivants est une coopérative rurale, immobilière et solidaire dont la mission sociale est de permettre l’ouverture et le développement de lieux collectifs et vivants dans les territoires ruraux.
Villages Vivants rassemble des citoyens, entreprises et collectivités qui s'engagent avec leur épargne pour acheter, rénover et louer des locaux à des entreprises de l'économie sociale et solidaire dans les territoires ruraux. Villages Vivants intervient aussi par la formation et l'accompagnement auprès des collectivités et des porteurs de projets.
Dans beaucoup de villages et de petites villes en zone rurale, on trouve un grand nombre de locaux vides (café, épicerie, …) et de friches (usine, fabrique, gare, poste, …). Dans les villages, quand un café, une boulangerie ou une épicerie s’en va, ce sont des services quotidiens et du vivre ensemble qui partent avec.
Face à ce constat, La coopérative Villages Vivants propose d’accompagner l’installation de nouveaux projets économiques en zone rurale via :
> l’intervention de sa ‘foncière solidaire’ par l’acquisition de locaux d’activités et de friches immobilières. Grâce à l’épargne des habitants et aux investisseurs solidaires, le portage collectif de la propriété immobilière permet l’installation de porteurs de projets issus de l’économie sociale et solidaire et de commerces de proximité.
> une offre d’accompagnement à destination des collectifs et collectivités sur la création de nouveaux lieux répondant aux besoins des habitants (multi-commerces, tiers-lieu, …)
L’ambition de la coopérative Villages Vivants, créée en 2018, est de créer un réseau de 50 lieux en 2025 et mobiliser 3000 sociétaires.
A ce jour :
En savoir plus : www.villagesvivants.com
Dans un contexte de développement rapide de ses activités et de structuration de son offre de service, Villages Vivants a besoin de consolider son équipe. Une stratégie triennale du pôle accompagnement, études et formation, déclinée en plan d’actions, vient d’être validée par le Conseil d’Administration : avec elle, Villages Vivants fait le choix de consolider son volet accompagnement, et de s’investir dans la mesure de l’utilité sociale des projets installés par son activité foncière.
Les objectifs du pôle accompagnement, études et formation sont les suivants :
Toutes nos missions sont à la croisée de trois domaines : développement local, projets collectifs (ESS), immobilier.
Notre offre de service présente deux grandes catégories d’intervention sur lesquelles vous interviendrez, qui se sont constituées et structurées au fil des demandes et autour des compétences d’une équipe pluridisciplinaire :
L’activité foncière de Villages vivants implique d’importantes levées de fonds auprès d’une diversité d’investisseurs (Banque des Territoires, fonds d’investissements, ESS, banques, citoyens, fondations) avec des produits à faible taux de rémunération. En contrepartie, nous souhaitons donc évaluer, prouver et valoriser l’utilité sociale des projets installés par notre coopérative.
La mode de ”l’impact social” avec des grilles toutes faites, pourrait nous conduire à oublier la manière et les moyens que nous déployons pour y parvenir.
Des réflexions et des ébauches de grilles de mesure d’impact ont été travaillées, parfois avec des partenaires externes comme les cabinets KIMSO ou Phare. En dehors de cela, les indicateurs se résument aujourd’hui à des données quantitatives compilables que vous pourrez consulter dans notre rapport d’activité (m2, emplois créés, montants investis…) mais qui ne disent pourtant rien de notre engagement social pour recréer du lien dans les campagnes et villages ! La coopérative souhaite investir de nouvelles manières de valoriser les externalités positives amenées par l’installation d’activités en zones rurales, en impliquant les porteurs de ces activités, et en allant au-delà d’une grille de critères pré-établis et souvent limités dans les approches d’”impact social”.
É tudes et accompagnement (70%)
En tant que chargé d’études et d’accompagnement vous assurerez les missions suivantes:
Mesure de l’utilité sociale (20%)
En tant que responsable de la mesure d’utilité sociale de Villages Vivants vous assurerez les missions suivantes :
Vie coopérative et vie d’équipe (10%)
Des déplacements sont à prévoir en région. La SCIC dispose d’un véhicule d’entreprise
Merci d’adresser CV et Lettre de motivation à [cliquez sur candidater pour accéder aux informations] sous l'intitulé suivant : CVLM_NOM_prénom.pdf
La candidature doit être composée, dans un seul fichier, d’un CV et d’une lettre de motivation de 10 lignes maximum (et oui 🙂) qui devra répondre à la question : pourquoi voulez-vous travailler pour Villages Vivants ?
Qualifications et expériences
Les indispensables
Savoir être
Découvre toutes les ressources pour t'inspirer et t'orienter dans le monde de l'impact positif. Témoignages, analyses, fiches métier et compétences de demain, tout ce que tu as toujours voulu savoir sans oser le demander.
Tu ne t'épanouis plus dans ton travail, et tu envisages de changer de profession pour trouver plus de sens dans ta vie professionnelle ? Découvre les ressources pour t'aider à réflechir à un projet de reconversion et trouver ta voie.