Refugee Food est un projet global, à la fois association, entreprise d'insertion et organisme de formation, qui vise à faire évoluer les regards portés sur les personnes réfugiées, faciliter leur insertion professionnelle dans la restauration, et œuvrer pour une alimentation juste et durable pour tous.
Chez Refugee Food, nous croyons que la cuisine a le pouvoir universel de rassembler la société, de créer des rencontres, de valoriser des patrimoines mais aussi d’être un puissant levier d’insertion socio-professionnelle.
Nous recherchons un·e chargé·e de communication pour renforcer le pôle communication et participer au développement et à la mise en œuvre de la stratégie de communication globale. Plus précisément, vous serez amené·e à travailler sur les missions suivantes :
1/ Participer à la réflexion autour de la stratégie de communication globale du projet
- Participer à la définition du plan de com annuel
- Coordonner les ressources, outils et process du pôle (réu trimestrielle, bases airtable com et RS, etc.)
- Assurer la cohérence de l’identité éditoriale et visuelle
- Suivre les indicateurs et rectifier la stratégie en fonction
2/ Mettre en oeuvre le plan de communication
- Assurer le déploiement opérationnel du plan de communication défini
- Participer à la réalisation et à la mise à jour des contenus éditoriaux et supports de communication :
- plaquettes, rapport d’activités, outils de présentation, flyers, etc.
- newsletter (tous les 2 mois) : rédaction et conception
- site internet : MàJ trimestrielle + production de contenus éditoriaux
- page WTTJ : Màj 2 fois par an
- Participer à la conception de la Gazette annuelle (journal sensibilisation 12 pages), en lien avec notre agence éditoriale
- Soutenir les Relations presse (rédaction des communiqués de presse, suivi des partenariats médias,
- màj des bases presse, élaboration revue de presse annuelle…), en lien avec notre attachée de presse
- Gestion des besoins icono, shooting photos, etc.
- Soutenir ponctuellement la social media manager (modération, programmation des contenus, etc.)
3/ Soutenir le volet “communication interne”
- Participer, avec l’équipe RH et évènements, à la bonne mise en oeuvre des temps de cohésion d’équipe (diner des voeux en janvier, séminaire annuel en juillet, pots informels ponctuels)
