Tout savoir sur le métier de consultant RSE
Acteur innovant et engagé de l’hébergement des personnes âgées, MonSenior recherche un Growth Manager pour accompagner son changement d’échelle :
Entreprise Solidaire d’Utilité Sociale (ESUS) fondée en 2019, MonSenior propose un nouveau mode d’accompagnement des personnes âgées dans un cadre de vie plaisant et bienveillant.
MonSenior assure la construction et la gestion de maisons chaleureuses, habitées par des soignants et leur famille (conjoint et enfants). Dans l’environnement adapté et chaleureux d’une maison pleine de vie, chaque maison permet l'hébergement de trois personnes âgées. Chacun bénéficie d'un accompagnement personnalisé selon ses besoins. Aide à l’autonomie, animation du quotidien, coordination des soins…
MonSenior s’appuie sur le dispositif de l’accueil familial qui permet à un professionnel agréé par le département - l’accueillant familial - d’accompagner, à son domicile, 3 personnes âgées.
Notre mission est double :
- Favoriser autonomie et lien social pour les personnes âgées.
- Valoriser les métiers du prendre-soin grâce à l’amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail des professionnels.
MonSenior a pour ambition de construire des centaines de maisons d’accueil familial d’abord en région AURA puis sur l’ensemble du territoire.
Descriptif du poste :
Notre SEA & Growth Manager aura un rôle clé dans cette étape de croissance :
→ Développer l’acquisition de nouveaux clients en générant un volume suffisant de leads qualifiés
→ Développer l’acquisition de nouveaux candidats au métier d’accueillant familial
S’agissant d’une création de poste, il bénéficiera d’une grande autonomie dans la structuration de la stratégie d’acquisition. Il travaillera en étroite collaboration avec l’équipe coordination sociale et reportera directement à l’un des co-fondateurs de MonSenior.
Les missions:
- Gestion et optimisation des campagnes d’acquisition payantes (Google et Facebook ads notamment)
- Pilotage de l’acquisition de clients via des leviers SEO en s’appuyant sur les ressources internes pour développer du contenu toujours plus pertinent (blog, production d’études, de témoignages, de livres blancs…)
- Optimisation du référencement
- Gestion et optimisation de nos outils Sales & CRM (inbound automation, process automation, nurturing…)
- Lancement régulier de nouveaux leviers d’acquisition et de technique de growth hacking : lancement d’A/B tests et mesure de leur impact sur les performances
- Définition et suivi des KPI’s avec une attention particulière au ROI pour mesurer la performance du marketing
- Fixation des objectifs et suivi des progrès pour chaque projet
