Mediapart recherche un.e Technical Program Manager Senior en prestation
Mediapart est un journal d'information indépendant lancé en 2008. Depuis 18 ans, il s'est imposé par ses scoops, investigations, reportages et analyses de l'actualité.
Quotidien d’information lu par plus de 270 000 abonné·es individuel·les, Mediapart est créé chaque jour par plus de 130 collaborateurs et collaboratrices salarié·es en CDI, ainsi que par une cinquantaine de collaborateurs et collaboratrices occasionnel·les, pigistes, artistes, auteurs et autrices situé·es en France et à l’étranger, provenant de toutes formations professionnelles et d’horizons différents.
Dans le cadre de la transformation structurante de sa plateforme éditoriale, Mediapart recherche un Technical Program Manager Senior en prestation, afin d’accompagner la sortie progressive de son CMS historique, Drupal, en place depuis 2008.
Ce rôle n’est ni un chef de projet classique, ni un développeur senior supplémentaire. Il s’agit d’un accélérateur de transformation, chargé de rendre possible et exécutable une migration que l’organisation ne peut absorber seule aujourd’hui.
Pourquoi un nouveau CMS ?
Après plus de 17 ans :
- La complexité et la fragilité du système rend toute évolution couteuse et risquée, nous limitant dans notre capacité à innover.
- Le patrimoine représente plusieurs centaines de milliers de contenus, avec des modèles éditoriaux hétérogènes accumulés dans le temps, devant être harmonisés ou supprimés.
- Outre Drupal, plusieurs briques technologiques sont obsolètes et doivent être modernisées.
Le choix stratégique est celui d’une migration incrémentale, avec coexistence des deux CMS, pour garantir la continuité de l’activité de la rédaction et réduire les risques. La cible est un CMS headless actuellement développé en interne par une équipe produit CMS dédiée, à partir de briques open source.
Cette transformation dépasse cependant aujourd’hui largement le périmètre de cette équipe “CMS” et concerne d’autres équipes :
- L’équipe “site” et l’équipe “application mobile” pour revoir la consommation de nos contenus dans leurs produits respectifs
- L’équipe “abonnement” pour les parcours d’abonnement, notamment pour ce qui concerne les informations des utilisateur·ices et leurs autorisations d’accès aux contenus
- L’équipe chargée de notre infrastructure d’hébergement, partie-prenante dans le projet et des choix d’architecture qui sont faits
Les modes de collaboration historiques entre ces différentes équipes, organisées en “silos” pour réduire les dépendances possibles, doivent être repensés dans le cadre de ce programme.
Une première version de feuille de route a été imaginée avec les product managers et tech leads de nos différentes équipes produits, le responsable infrastructure et le CPTO. Elle est composée de nombreux projets : certains transverses, d’autres répartis dans chaque équipe produit.
Toutefois, l’organisation ne dispose pas aujourd’hui d’un rôle adapté pour orchestrer cette migration transverse en toute fluidité.
OBJECTIF DE LA MISSION
Sécuriser, structurer et piloter la sortie progressive de Drupal et l’adoption du nouveau CMS en transformant un chantier technique complexe en programme de migration industrialisé, gouverné et séquencé sur 2 à 3 ans.
Cette personne devra agir comme chef d’orchestre technique et méthodologique, en soutien direct des équipes existantes, sans se substituer à elles.
