En 2026, l’association Les Ecossolies lance « Alliances Fertiles », un programme de recherche et développement conçu pour explorer et renforcer les coopérations territoriales entre acteurs publics, privés, de l’économie sociale et solidaire (ESS), et citoyen·nes. Son objectif est de favoriser l’émergence de solutions concrètes pour répondre aux enjeux de transition écologique et sociale des territoires, en s’appuyant sur des dynamiques collaboratives et des expérimentations terrain.
Dans le cadre de ce programme de recherche Alliances Fertiles, l’association Les Ecossolies recrute un·e doctorant·e (dispositif CIFRE) pour mener des travaux de recherche sur les dynamiques de coopérations territoriales multi-acteurs.
PROJET DE THÈSE :
Ancrage disciplinaire : Management Stratégique de l’Innovation / Théorie des Organisations / Territoires / Gestion des organisations alternatives et de l’ESS
Contexte : Les transitions écologiques et sociales territoriales appellent des coopérations inédites entre acteurs aux logiques institutionnelles hétérogènes : collectivités, organisations de l’ESS, entreprises, citoyens. Ces coopérations existent, mais leur construction, leur gouvernance et leur pérennité restent mal comprises. La littérature en management de l’innovation a longtemps négligé le niveau méso, celui des réseaux inter-organisationnels, écosystèmes territoriaux ou encore des dispositifs d’intermédiation. Elle a par ailleurs traité les dispositifs coopératifs comme des entités abstraites, indépendantes des lieux qui les rendent possibles, ignorant le tournant spatial qui s’est imposé dans d’autres disciplines.
En prenant pour terrain les actions et dispositifs portés par Les Ecossolies, cette thèse interroge la façon dont des acteurs d’intermédiation de l’ESS construisent et stabilisent des configurations méso de coopération hybride, spatialement situées, au service de l’innovation sociale territoriale. La thèse pose notamment la question suivante : dans quelles conditions ces configurations deviennent-elles des leviers de transformation durable des pratiques organisationnelles et des politiques locales ?
Le travail de thèse repose sur quatre objectifs :
▶ Caractériser les configurations méso de coopération hybride, identifier et typologiser les formes organisationnelles inter-acteurs (réseaux, méta-organisations, écosystèmes) qui émergent autour des projets de transition territoriale, en analysant leurs propriétés structurelles et leurs conditions de stabilité,
▶ Analyser le rôle stratégique et la fonction d’orchestration méso exercée par des acteurs de l’intermédiation comme Les Ecossolies, et mieux comprendre la construction des conditions de coopération, la gestion des tensions entre des logiques institutionnelles hétérogènes et le maintien de la cohésion des coalitions dans la durée,
▶ Identifier et négocier les différentes formes de valeur produites à l’échelle méso – économiques, sociales, environnementales, démocratiques – en intégrant le rôle des proximités et des ressources territoriales communes dans ces processus,
▶ Enfin, évaluer les conditions de reproductibilité territoriale des dispositifs et stratégies de coopération et notamment par comparaison entre territoires aux configurations institutionnelles et spatiales contrastées (urbains, ruraux, périurbains), pour dégager des modèles d’action transférables en distinguant ce qui relève du contexte local de ce qui constitue des invariants organisationnels généralisables.
En privilégiant trois axes de recherche :
Axe 1 - Architecture et dynamiques des configurations méso hybrides : quelles formes organisationnelles les coopérations multi-acteurs prennent-elles à l’échelle méso ? Cet axe mobilise la théorie des méta-organisations, des écosystèmes d’innovation et des logiques institutionnelles pour caractériser les dispositifs observés, leurs règles de fonctionnement, leurs tensions internes et leurs conditions de stabilité ou d’effondrement.
Axe 2 – Gouvernance, valeur et espace. Comment se négocient les règles collectives et la définition de la valeur au sein de coalitions hybrides territorialement situées ? Il articule théorie des parties prenantes, gouvernance des communs et spatial turn pour analyser le rôle actif des proximités, des héritages institutionnels et des ressources territoriales partagées dans ces processus.
Axe 3 – Effets organisationnels, institutionnels et reproductibilité : dans quelle mesure ces configurations transforment-elles les pratiques des organisations membres et les politiques locales ? Quelles sont les conditions afférentes aux différentes trajectoires de changement d’échelles ? Par comparaison territoriale systématique, il vise à produire des modèles d’action différenciés selon les types de territoires et en fonction des dimensions géographiques, temporelles et institutionnelles.
Méthodologie : Plusieurs territoires aux propriétés contrastées (urbain dense / périurbain / rural peu maillé) investis par les Ecossolies, ainsi que plusieurs dispositifs (types de projets, profils d’acteurs, configurations territoriales), seront sélectionnés. Trois méthodologies non exhaustives peuvent être envisagées pour la collecte de données et d’observation.
1-Dans une logique de recherche-action/intervention, une immersion au Solilab et chez des parties prenantes critiques permettant une observation participante et la co-construction d’outils de gestion ou de « solution » propre au contexte des missions de la thèse,
2- Des entretiens semi-directifs,
3- Des analyses de données secondaires (documentaires),
4- Des séminaires et des ateliers d’échange, de co-construction et de restitutions s’organiseront avec l’ensemble des parties prenantes : chercheurs-acteurs de terrain.
Nb : une enquête et un traitement quantitatif pourront s’envisager si cela s’avère souhaitable.
Encadrement : La thèse se fera sous la direction de Raphaël Suire (Professeur des Universités en Science de Gestion) et de Mathias Guérineau (MCF en Science de Gestion) et sera hébergée au LEMNA (Laboratoire d’Economie et de Management Nantes Atlantique) - IAE Nantes Université.
MISSIONS CONFIÉES
En lien avec le travail de recherche, rattaché.e à la responsable du pôle Coopérations et filières et en lien avec la directrice, le·la doctorant·e aura pour mission au sein des Ecossolies :
▶ Participer à la stratégie de développement sur les nouveaux territoires et à la structuration d’écosystèmes locaux soutenants pour les structures ESS :
>Appréhender et documenter les spécificités des territoires : typologie du territoire, indicateurs socio-économiques, politiques publiques, enjeux de développement économique et de transition écologique et sociale, dynamiques de coopération, recensement des différentes parties prenantes de l’écosystème…,
>Expérimenter ou appuyer des stratégies de soutien au développement des innovations sociales sur ces territoires, contribuer à l’écriture des plans d’action élaborés en concertation avec les collectivités et acteurs du territoire,
>Contribuer au maintien et à l’animation des relations institutionnelles et avec les acteurs du territoire (rencontres et échanges réguliers avec les collectivités, acteurs ESS, entreprises et citoyens, participation aux événements organisés sur le territoire…),
>Intervenir en appui des projets de coopération territoriale auprès des salarié·es des Ecossolies : dynamique Start-up de territoire, projets multi-acteurs sectoriels, événements de valorisation de l’ESS, etc.
▶ Mener une activité de capitalisation sur les expérimentations portées par Les Ecossolies et formuler des préconisations d’adaptation de la stratégie de développement et de l’offre de services, selon les spécificités des territoires :
>Observer, analyser, capitaliser sur les dynamiques de coopérations territoriales et la stratégie de soutien à l’émergence et d’accompagnement de ces dynamiques,
>Produire une analyse des freins rencontrés dans le soutien au développement des innovations sociales,
>Formaliser et valoriser les enseignements et connaissances produites dans le cadre de ces expérimentations, en garantissant la participation de l’ensemble des parties prenantes,
>Accompagner l’équipe Ecossolies dans des temps réflexifs sur les projets, les dynamiques de coopération, les pratiques et les outils mobilisés,
>Participer à la co-construction du programme Alliances Fertiles avec les partenaires et à l’animation des instances de gouvernance,
>Faire vivre le programme au sein de l’équipe Ecossolies / Lieux Communs, de la gouvernance, des partenaires de l’association et auprès des membres du réseau Ecossolies.
▶ Participer à la vie d’équipe : réunions d’équipe, séminaires, temps forts de la vie de l’association (AG, festival DeuxMains, journée territoriale de l’habitat, etc.).
A PROPOS DES ECOSSOLIES
Initié en 2002 avec Nantes Métropole, le réseau des Ecossolies réunit chaque année plus de 300 adhérent·es : petites, moyennes ou grandes entreprises, associations, coopératives, fédérations, partenaires du développement économique local, porteur·euses de projets et sympathisant·es.
Coopération et innovation font partie de l’ADN des Ecossolies depuis la création du réseau. Au quotidien, l’association déploie une palette d’outils au service du développement et de la promotion de l’économie sociale et solidaire (ESS) :
▶ Des programmes d’accompagnement et des formations pour aider les porteur·ses de projets à se lancer et les entreprises de l’ESS à consolider et développer leurs activités.
▶ Des grands événements comme L’Autre Marché et le Festival DeuxMains pour sensibiliser le grand public aux transitions écologiques et sociales et offrir une vitrine aux structures de l’ESS.
▶ Un tiers-lieu, le Solilab, géré par la coopérative Lieux communs, qui regroupe près de 140 entreprises et associations et accueille des événements engagés.
▶ Des projets de coopération pour faire grandir des initiatives structurantes au sein de filières priorisées (Services aux personnes et aux familles, Habitat inclusif, Alimentation durable en circuits-courts, Ecoconstruction solidaire, Réemploi solidaire, Culture et ESS) et ancrer l’ESS dans le déploiement des politiques publiques.
