Co-directeur ou co-directrice du Labo des Partenariats - Strasbourg

💡 Structure de l’ESS
CDI
Localisation Strasbourg, France
Impact
Télétravail ponctuel autorisé
3300 - 3300€ brut (Mensuel)
10+ année(s) d'exp.
Publiée le 10/06/2024
Début : octobre 2024

Le Labo des Partenariats

Animer un incubateur d'innovations sociales. Mobiliser le territoire autour de projets à impact. Animer un Tiers-Lieu de l'engagement. Animer et essaimer la dynamique Start-Up de Territoire.

💡 Structure de l’ESS

Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.

Plus d'informations
Mesure d'impact

Nous avons réalisé une mesure d’impact en interne.

Labels et certifications
Cette structure n'a pas souhaité nous communiquer les labels ou certifications qu'elle a pu obtenir.
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Présentation de la structure d’accueil

Au sein du Labo des Partenariats, nous croyons dans le potentiel individuel et collectif à imaginer et créer un monde meilleur. Rassemblons toutes les énergies pour concrétiser les solutions de demain !

Notre mission est de proposer des terrains où chacun et chacune peut imaginer et construire un monde respectueux du vivant et de l’humain. Nous souhaitons ainsi contribuer à la résilience de notre territoire, au déploiement de solutions efficaces et durables pour faire face aux grands défis de notre temps et à l’activation du pouvoir d’engagement de tous les citoyens et citoyennes désireux de contribuer à la transition écologique, solidaire et démocratique.

Pour cela, l’association, qui a été créée en 2017, a 3 grandes activités :

- Le développement de la dynamique citoyenne et entrepreneuriale Start-Up de Territoire sur l’Eurométropole de Strasbourg à travers :

o L’animation d’un incubateur d’innovation sociale, qui a d’ores et déjà accompagné plus de 40 solutions (livret des projets actuellement dans la communauté)

o La mobilisation des forces vives du territoire au service des solutions

o L’activation de l’engagement d’une communauté grandissante de partenaires de confiance au service des solutions

- L’animation du tiers-lieu de la Tour Merveilleuse, véritable laboratoire d’accueil, de convivialité, et d’innovation sociale au service de la transition au cœur de notre ville

- La contribution au développement des innovations sociales dans le Grand Est déployée grâce à l’essaimage de la dynamique Start-Up de Territoire ainsi que l’engagement au sein de l’association nationale Start-Up de Territoire et de l’alliance inter- territoriale des Accompagnateurs de l’innovation sociale (KIIF).

Plus récemment, le Labo des Partenariats a été reconnu par le gouvernement français, labélisé et financé comme Pôle Territorial de Coopération économique (PTCE). A ce titre, le Labo des Partenariats impulse un travail de plus grande proximité avec la Ville et l’Eurométropole de Strasbourg pour favoriser toujours plus le lien entre l’initiative citoyenne et la politique publique. A travers ce PTCE « Du rêve à l’action », le Labo des Partenariats lance l’animation d’un collectif de 15 acteurs divers du territoire pour démultiplier l’impact de son action par la coopération et accélérer la transition au cœur de notre territoire.

Le modèle socio-économique du Labo des Partenariats repose sur un engagement fort de partenaires privés et publics qui soutiennent le projet (15 partenaires) mais aussi sur l’engagement d’une communauté de bénévoles volontaires et désireux de contribuer à leur juste place au projet de l’association et aux solutions qui s’y développent.

Une mesure d’impact social réalisée fin 2022 a mis en lumière l’impact d’ores et déjà atteint par le Labo des Partenariats. Grâce à l’association ce sont :

- 4 850 personnes qui ont participé à des temps forts qui réouvrent les possibles

- 870 personnes qui ont sauté le pas de l’engagement

- 48 solutions dont 33 projets encore dans la communauté

- 65 salariés et 650 bénévoles qui s’engagent au Labo des Partenariats et dans les projets

- Des changements induits (un impact) dans la vie de 8% des habitants de l’Eurométropole

Aujourd’hui, après 7 ans d’activité, nous recrutons un co-directeur ou une co-directrice du Labo des Partenariats qui aura une contribution décisive pour :

- Déployer des partenariats stratégiques ingénieux et ambitieux afin de soutenir le développement de l’association ;

- Clarifier les offres de service du Labo des Partenariats aux différentes cibles de notre territoire ;

- Consolider l’organisation et le modèle socio-économique du Labo des Partenariats afin d’assurer la pérennité et le déploiement de son impact sur le territoire.

Les missions proposées

Missions principales :

- Co- direction de l’association : en binôme avec un co-directeur,

· Pilotage de l’organisation

· Animation du lien avec le conseil d’administration

· Management et accompagnement de l’équipe salariée (7 personnes)

- Financements et partenariats : responsable et coordinateur de cette mission au sein de l’équipe

· Veille sur des partenariats stratégiques potentiels à déployer, permettant à la fois un soutien financier et des coopérations dans l’action

· Réflexion sur des offres de partenariats à proposer qui correspondent aux attentes actuelles des financeurs

· Recherche permanente de nouveaux partenaires à engager dans le projet

· Animation des partenariats existants : relations individuelles et collectives, suivis, bilan, renouvellements

· Mise à jour annuelle du livret des partenaires de confiance et contribution à l’animation du cercle des partenaires de confiance, événement fédérateur qui rassemble chaque année les partenaires financiers, les structures et les projets de notre communauté

- Stratégie, offre et modèle socio-économique :

· A partir des savoir-faire de l’équipe, réflexion sur l’offre du Labo des Partenariats à clarifier pour les différents partenaires et pour les acteurs du territoire (marketing stratégique)

· Pilotage de l’évolution du modèle socio-économique et de l’organisation humaine pour en assurer sa pérennité

· Contribution au pilotage des processus de planification et de pilotage stratégiques, avec l’équipe salariée, les membres du CA et les personnes engagées plus largement

Missions secondaires :

- Communication stratégique : coordination de la communication de l’offre de services et des programmes du Labo des Partenariats.

- Contribution à diverses missions de la mobilisation citoyenne et de l’incubateur d’innovation sociale

- Essaimage de la dynamique Start-Up de Territoire & coopérations au niveau régional

- Liens actifs avec le Réseau national Start-Up de Territoire

- Engagement dans le chemin de mesure d’impact social du Labo des Partenariats

Profil recherché

Valeurs

- Partage des valeurs de l’association : audace et engagement fort, ouverture et générosité, confiance, transparence et bienveillance, humilité, partage et solidarité, authenticité

- Adhésion aux principes de fonctionnement de l’association : équipe avec un Co-directeur, gouvernance partagée, coopération avec les partenaires et bénévoles engagés, convivialité, écoute, inclusion

- Appétence pour l’économie sociale et solidaire et attachement fort à notre territoire et à son développement

Compétences

- Posséder des qualités entrepreneuriales avérées, notamment l’intuition, la vision, la prise de risque, l’optimisme dans l’action, l’efficacité, un sens aigu des réalités et des responsabilités

- Posséder des compétences managériales avérées (3 à 5 ans d’expérience) et une motivation forte pour accompagner les équipes : salariés, bénévoles et membres du CA

- Savoir élaborer un budget et le piloter tout au long de l’année

- Connaître les modèles socio-économiques hybrides propres à l’ESS

- Savoir formuler et présenter une offre marketing claire au territoire et savoir la proposer largement aux partenaires actuels, à de nouveaux acteurs, aux citoyens et citoyennes

- Concevoir et mettre en œuvre une stratégie de communication

- Maîtriser les outils de communication : élaboration de contenus, maîtrise des outils et diffusion

- Savoir se positionner dans un jeu complexe d’acteurs multiples et de réseaux pour coconstruire et faire vivre des partenariats audacieux et innovants

Cette mission nécessite une grande autonomie, un esprit d’analyse et de synthèse, de l’aisance rédactionnelle, la maîtrise des outils numériques et informatiques et la capacité à animer et coordonner des projets collectifs.

Expérience professionnelle

Expérience en animation et gestion de projets collectifs et/ou en économie sociale et solidaire dans une entreprise privée, une organisation publique ou une structure associative.

Formation/Diplômes

Niveau Master (BAC+5) Direction et gestion de projets ou équivalent

Nature du contrat

CDI, statut Cadre, à temps plein.

Rémunération en fonction de la grille en vigueur :

- salaire mensuel brut de 3 300 euros

- prime annuelle possible liée au résultat de l’association

- chèques déjeuner

- forfait mobilité durable

7 semaines de congés payés

Télétravail possible 1 jour par semaine

Formations prévues pour faciliter l’intégration (en lien avec le réseau Start-Up de Territoire)

Lieu de travail

Dans un écrin de verdure situé au cœur du Parc Naturel Urbain : La Tour Merveilleuse du Schloessel.

Espace de travail partagé avec les autres membres de l’équipe, les équipes de projets incubés au sein de la dynamique Start-Up de Territoire, ECOconseil, la Maison du Compost et Arc-en-Ciel Théâtre.

Processus de recrutement

Merci d’envoyer votre CV accompagné d’une lettre de motivation (sous forme papier, vidéo ou audio) à Sophie Perrot ([cliquez sur candidater pour accéder aux informations]) et Cécile Dupré la Tour ([cliquez sur candidater pour accéder aux informations]).

Première session d’entretiens entre le 8 juillet et le 15 juillet.

Seconde session d’entretiens (le cas échéant) : début septembre

Date de démarrage souhaitée : 1er octobre 2024

Mieux nous connaître

Pour en savoir plus sur le Labo des Partenariats, nous vous invitons à découvrir :

- Un petit film sur le Labo des Partenariats

- Le premier rapport de mesure d’impact et sa synthèse,

- Notre 202306_RapportActivite2022_Web.pdf,