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Acteur majeur de l'économie sociale et solidaire, la Croix-Rouge française s'appuie au quotidien sur l'engagement de 75 000 bénévoles au sein de 1000 unités locales, et de 17 000 salariés œuvrant dans plus de 600 établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux et de formation.
Forte de son histoire, de son ancrage dans tous les territoires métropolitains et ultramarins, de sa participation au plus grand mouvement humanitaire et social du monde, elle est la première organisation sociale de France.
La Croix-Rouge française intervient principalement dans les domaines suivants :
Au sein de la direction générale adjointe des établissements, le département transformation accompagne en transversalité les filières métiers (sanitaire, personnes âgées et domicile, personnes en situation de handicap, lutte contre les exclusions, petite enfance, protection de l'enfance, formation) dans la transformation de leurs offres prioritaires. Il anime, coordonne et co-construit l'analyse, la modélisation et la déclinaison opérationnelle de nouvelles offres ou stratégies métier, en s'appuyant sur l'ensemble des parties prenantes internes et externes nécessaires (métier, marketing stratégique, RH, contrôle de gestion, innovation, mesure d'impact social, etc.).
Sous la responsabilité de la responsable transformation des établissements, et en lien avec une équipe pluridisciplinaire, le/la chef de projet transformation joue un rôle structurant pour accompagner dans chaque filière, la modélisation des offres lisibles, visibles, singulières, soutenables et alignées avec les grands enjeux stratégiques de la Croix-Rouge française.
Vous aurez pour mission :
Modélisation des offres prioritaires
Appui au déploiement
Soutien à la structuration du département transformation
Vie d'équipe et culture CRf
Vous vous appuyez sur au moins 5 ans d'expérience professionnelle en transformation d'activité, modélisation d'offres, innovation ou stratégie des organisations.
Vous disposez d'excellentes capacités d'analyse et de synthèse
Vous avez une très bonne connaissance du secteur associatif, des politiques publiques des champs sanitaire, médico-social, social, et/ou du secteur de la formation
Vous savez travailler dans des écosystèmes complexes
01/10

Nous souhaitons voir advenir une société où chacun se sente utile et capable d’agir. Pour cela, nous proposons des moyens et des lieux d’engagement innovants et adaptés à tous.
Structure de l’ESS
Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.
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