Tout savoir sur le métier de consultant RSE
L'entreprise
Enercoop est un réseau de 11 coopératives qui agit et milite dans les territoires pour une transition énergétique locale, citoyenne et solidaire.
Enercoop fournit à ses client.e.s une électricité 100% renouvelable, son approvisionnement vaut à l’offre d’électricité d’Enercoop d'être qualifiée de "choix très engagé" par le label VertVolt de l'ADEME.
Enercoop appuie son développement sur deux nouvelles activités majeures :
-
sa propre production d’électricité renouvelable afin d’assurer son indépendance à l’égard d’un marché de l’électricité imprévisible.
-
les services visant la sobriété et l’efficacité énergétique avec un accompagnement de ses client.e.s avec la démarche “Plus d’Actes, Moins de Watts” composée de nombreux services destinés aux particuliers, professionnels ou collectivités.
Créée sous le statut de SCIC (Société Coopérative d’Intérêt Collectif), Enercoop est basée sur l’implication de ses sociétaires, sur une gestion transparente et démocratique, et sur la garantie de l’intérêt collectif et de sa lucrativité limitée.
Conformément aux statuts, les salarié⋅es sont sociétaires et participent ainsi à la gouvernance et au capital de la SCIC. Une part sociale coûte 100€.
Description du poste
Élaboration des procédures et outils de gestion :
-
Participer à l’élaboration, la mise en place et l’amélioration continue des outils de reporting destinés à la direction administrative et financière,
-
Concevoir et optimiser les tableaux de bord de l'activité (mensuels et trimestriels), notamment via l’outil de planification budgétaire Pigment,
-
Proposer et mettre en place des contrôles et indicateurs permettant de vérifier la qualité des informations et données consolidées,
-
Mettre en place et améliorer les procédures de gestion et d'optimisation des flux d'information financière, en garantir la fiabilité,
-
Veiller au respect des procédures.
Prévisions :
-
Participer à la réalisation des études économiques et financières,
-
Établir des prévisions d’atterrissage sur la base des budgets corrigés des événements de la période en cours, pour tous les éléments se trouvant sous la marge commerciale
-
Participer à la construction des principaux états financiers sur 3 ou 5 ans en projetant les résultats actuels d’Enercoop, les estimations de l'année en cours et les objectifs stratégiques définis par la direction générale.
Élaboration et pilotage du processus budgétaire :
-
Participer à la définition des procédures de construction budgétaire et les faire appliquer par les différents métiers et pôles d’Enercoop pour tous les éléments se trouvant sous la marge commerciale,
-
Collecter, analyser et synthétiser les données budgétaires provenant de ces métiers et pôles,
-
Produire les documents de synthèse budgétaire, formaliser et éditer le document complet qui servira de guide tout au long de l'année,
-
Intégrer les éléments budgétaires aux grilles de suivi des résultats mensuelles et trimestrielles.
Analyse et reporting :
-
Obtenir et collecter auprès des différents métiers et pôles les informations susceptibles d'agir sur le résultat de l'entreprise, pour tous les éléments se trouvant sous la marge commerciale ; les traduire en éléments financiers ;
-
Analyser mensuellement les performances d’Enercoop par l'étude des écarts des résultats par rapport aux budgets et objectifs,
-
Rédiger les synthèses de commentaires de l'activité,
-
Participer à la fiabilisation et la pérennisation des outils de collecte de données de comptabilité analytique,
-
Coordonner la collecte des données nécessaires à l’établissement des reporting financiers et extra-financiers demandés par nos partenaires financiers, en lien avec l’équipe financement.
Supervision, contrôle des clôtures comptables :
-
Effectuer les rapprochements entre les états de la comptabilité et les résultats provenant des reporting et tableaux de bord,
-
Fournir à la comptabilité les éléments extracomptables à intégrer dans les résultats pour une meilleure conformité à la réalité économique de l'activité,
-
Être en soutien des équipes comptables pour la construction et la mise en place d’indicateurs et de tableaux de bord trimestriels partagés avec l’équipe du contrôle de gestion.
Amélioration des performances de l’entreprise :
-
Anticiper les dérives éventuelles, mener des actions correctrices et contrôler que celles-ci aient bien les effets escomptés,
-
Déterminer les zones d'optimisation et aider les différents métiers à définir des solutions adéquates lorsque nécessaire.
