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Au sein d'une association de 150 salariés et 1500 bénévoles, avec une équipe de 3 personnes, vous êtes responsable de la stratégie et du déploiement du projet Les Relais Numériques au national et à l’international.
Pilotage stratégique et financier du réseau des Relais Numérique (600 structures sociales en France)
Définir et mettre en place une vision stratégique du projet.
Cadrer et superviser les différents chantiers, suivre les indicateurs de performance, identifier les risques, remonter les alertes et gérer le plan de charge tout en veillant au bien-être des équipes.
Prendre des décisions clés en collaboration avec la direction pour garantir les résultats attendus, en proposant des ajustements si nécessaire.
Animer des comités stratégiques ou de pilotage.
Élaborer une stratégie de financement du projet et soutenir l’équipe de développement dans la recherche de financements.
Assurer le suivi budgétaire (~300K€) et évaluer les risques financiers tout au long de l’année, en lien avec les objectifs du projet.
Stratégie partenariale et de communication
Représenter le projet Les Relais Numériques auprès des différentes instances et réseaux partenaires.
Élaborer une stratégie partenariale alignée avec objectifs de développement et de croissance du réseau.
Participer aux projets de plaidoyer et à la mise en œuvre de partenariats structurants.
Stratégie de communication et d’animation communautaire
Contribuer à l'élaboration de la stratégie d’animation communautaire et de communication avec le pôle mobilisation, le pôle opération et les équipes locales.
Veiller à son déploiement à l’échelle nationale tout en apportant un soutien aux équipes locales.
Adapter les propositions de valeurs selon les besoins des Relais Numériques, dans un esprit de co-construction et d’amélioration continue.
Coordination nationale et management d’une équipe de 3 personnes
Organiser le déploiement du projet et assurer l’amélioration continue des processus et des méthodologies en lien avec toutes les parties prenantes (équipe interne siège et territoire, structures Relais Numériques, partenaires extérieurs).
Maintenir des relations solides avec les équipes en internes :
comprendre leurs besoins et leurs attentes,
les accompagner dans la structuration et le déploiement du projet, tant sur le plan stratégique qu’opérationnel,
les impliquer dans les chantiers nationaux.
Encadrer l’équipe Relais Numérique siège (3 personnes) :
Recruter et intégrer les nouveaux membres,
Accompagner la montée en compétence de chaque membre,
Superviser la construction des feuilles de route individuelles et assurer leur suivi tout au long de l’année,
Favoriser l’esprit d’équipe et la solidarité (ex: animation de temps d’équipe).
