Contexte
Compani est un organisme de formation dans le secteur médico-social (EHPAD et aide à domicile essentiellement). Société à mission fondée en 2018, Compani connaît une forte croissance liée au développement d’une nouvelle activité.
Nos deux activités principales sont :
- les formations collectives (parcours de transformation de l’organisation du travail, groupes en inter ou intra)
- les formations individuelles (parcours en situation de travail (AFEST) diplômants ou certifiants (VAE, POEI)
Depuis 5 ans, nous avons accompagné plus de 400 structures et plus de 5 600 apprenants. Nous croyons profondément que nos formations transforment les pratiques et améliorent la qualité de vie des personnes accompagnées. Mais nous ne mesurons pas encore cet impact de façon rigoureuse et systématique. C'est précisément l'enjeu de cette mission.
Objectifs de la mission
Phase 1 : Asseoir la stratégie de mesure d’impact
- S’approprier l’existant chez Compani (méthodologie SROI appliquée aux habitats partagées, mesure d’impact de la VAEI, référentiel pour les pilotes en équipes responsabilisées, fiches chantiers)
- Décliner le référentiel pilotes mesure d’impact en équipes responsabilisées à l’ensemble des parcours
- Développer les outils d’évaluation
- Construire un tableau de bord d'impact alimenté en continu
Phase 2 : Marketing de la preuve
- Réaliser une première mesure d’impact de la POEI
- Réaliser opérationnellement l’administration des outils d’évaluation et remontées d’indicateurs sur les pilotes
- Opérationnaliser un suivi des indicateurs par projet
- Travailler en lien avec l'équipe commerciale et marketing pour intégrer la preuve d'impact dans les cycles de vente
- Transformer les données d'impact en contenus valorisables (études de cas, chiffres clés, argumentaires commerciaux)
- Contribuer à la production de supports de communication à destination des prospects, clients et partenaires (OPCO, financeurs)
- Alimenter notre rapport d'impact annuel (Compani est société à mission)
