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Association d’intérêt général régie par la loi 1901, Ruban Rose a pour missions :
- La sensibilisation et l’information sur l’importance de la détection précoce du cancer du sein ;
- Le soutien à la recherche sur le cancer du sein.
Co-fondée en octobre 1994 par le groupe Estée Lauder France et le magazine Marie Claire, la campagne de sensibilisation intitulée « Le Cancer du Sein, Parlons-en ! » prend le statut d’Association de loi 1901, sous le même nom, en 2003.
C’est en 2020 que celle-ci devient l’association « Ruban Rose ».
Les missions de l’Association sont aujourd’hui rendues possibles grâce à la collecte de dons et aux différents mécènes qui la rejoignent chaque année. Ainsi depuis la première édition de ses Prix Ruban Rose, l’Association a remis en France, plus de 8 millions d’euros à 98 projets de recherche sur le cancer du sein.
Le Directeur ou la Directrice de l’association Ruban Rose est garant(e) du rayonnement, du pilotage et du développement de l’association.
Il assure avec le Président de l’association la représentation institutionnelle et médiatique, le management de l’équipe, ainsi que le développement des revenus, afin de soutenir durablement les actions de prévention, d’information et de lutte contre le cancer du sein.
MISSIONS PRINCIPALES
Représentation de l’association
- Diriger l’association
- Concevoir la stratégie de revenus et d’investissements, en collaboration avec le Président de l’association
- Représenter Ruban Rose auprès des institutions publiques, mécènes, partenaires privés, acteurs de la santé, médias et grand public
- Porter la vision, les valeurs et la crédibilité scientifique de l’association
- Entretenir et développer les relations avec les parties prenantes clés (santé, recherche, prévention, entreprises, collectivités)
- Contribuer à la stratégie de communication et aux temps forts (Octobre Rose, campagnes nationales)
Management et pilotage de l’équipe
- Structurer l’organisation, les rôles et les processus
- Manager et animer l’équipe de Ruban Rose : définir les objectifs, priorités et plans d’action de l’équipe
- Accompagner la montée en compétences et l’engagement des collaborateurs
- Participer aux recrutements, l’intégration et le développement des talents
Développement des donations
- Définir et piloter la stratégie globale de développement des dons (grand public, entreprises, mécénat, dons ponctuels et récurrents)
- Prospecter, qualifier et engager des partenaires et donateurs stratégiques, en construisant une approche commerciale alignée avec la mission de l’association
- Développer et fidéliser un portefeuille de donateurs et mécènes, dans une logique de relation long terme et de croissance durable
