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La structure : La Maison Bernadette, Association Massabielle
Au cœur des quartiers en souffrance de Marseille, l’association Massabielle offre une présence et un visage, afin de (re)créer du lien social par la rencontre et permettre à chacun, quels que soient son âge et sa condition, de se savoir digne et développer ses talents.
Les actions de l’association s’appuient sur des “maisons coeurs”, qui irradient bien au-delà du quartier et de Marseille. Des salariés y travaillent et des bénévoles y sont accueillis et hébergés, chacun contribuant ainsi à la mission de l’église catholique à Marseille. Elles sont un lieux de vie spirituelle permettant aux catholiques de vivre leur foi et, pour chacun, le dialogue interreligieux. Elles permettent des activités pour être voisin et rompre l’isolement, pour faire grandir les jeunes et les enfants, pour soutenir la famille et pour animer une école de la rencontre par le quartier.
En 2026, trois implantations existent dans 3 quartiers; 2 sous forme de maison et une en devenir : La Source (2017 Belle de Mai), la Maison Bernadette ( 2000 Malpassé), la Baume (2025 les Aygalades)
En janvier 2011, l’association Massabielle a ouvert pour la première fois les portes de la Maison Bernadette. Cela faisait suite à 11 ans de présence dans le quartier. Trois responsables différents s’y sont succédé. Aujourd’hui l’équipe salariée de la Maison Bernadette est composée d’1 responsable de maison, de 3 éducateurs, d’1 responsable de pôle femme-famille et d’un adjoint pour l’administratif et le lien avec les personnes âgées.
Missions du poste
Sous la responsabilité d’un directeur, en équipe avec les autres responsables d’établissement et soutenu par une équipe de fonctions support (finance, administratif, communication…), le responsable de la maison a trois missions principales.
Elle/il incarne l’autorité de l’association au niveau de la maison. Elle/il porte le cadre permettant la vie spirituelle de chacun et plus particulièrement la pratique religieuse catholique dans la maison. Elle/il organise l’activité des personnes qui y travaillent et y vivent, et assure l’accueil de ceux qui y viennent pour recevoir et donner. Elle/Il s’assure que la maison est fonctionnelle et que les activités y sont menées avec l’exigence de qualité prônée par l’association et dans le respect des règles de sécurité et du règlement intérieur. Elle/Il noue des relations de confiance avec l’ensemble des personnes accueillies dans les maisons et avec les habitants du quartier.
Elle/Il noue des liens étroits avec les partenaires sociaux et religieux de son quartier. Elle/Il tient la dimension catholique de l’identité de l’association avec le respect de la charte de la laïcité. Elle/il inscrit l’activité de la maison dans le cadre des réalités paroissiales et diocésaines. Elle/il participe à la notoriété de l’association Massabielle. Elle/il contribue à nourrir l’instance de gouvernance et participe ainsi à la définition de la vision et de la stratégie de l’association.
Elle/il définit le programme d’activité de la maison et en rend compte, contribue au budget correspondant et pilote les dépenses liées sans assurer la direction financière de l’établissement, assure le suivi de la mise en œuvre des projets qui ont été décidés avec le directeur et validés par le Conseil d’Administration.
Elle/ il assure un management de proximité collectif et individuel pour l’équipe de salariés de la maison. Elle/il est responsable de l’accompagnement des volontaires et bénévoles de la maison dans leur vie de service, de prière et de fraternité.
Profil recherché
Disponibilité à l’écoute, à l’accueil, à la présence gratuite
Adhésion à l’esprit de l’association Massabielle et à son projet associatif
Compétences en éducation et prévention sociale
Compétences relationnelles, capacité à écouter et rendre compte
Capacité à avoir une vision stratégique, à concevoir et porter un projet opérationnel
Notions budgétaires
Fort engagement et sens des responsabilités
Compétences managériales, capacités à animer une équipe et à bâtir une cohésion d’équipe, capacité à accompagner des collaborateurs et à les aider à monter en compétences
Qualité de communication
Capacité à gérer les priorités
Connaissance de la loi et les règlements applicables à l’activité de l’association ainsi que les politiques publique et le contexte actuel de la prévention sociale

Répondre aux besoins des habitants des quartiers sensibles en menant avec eux toutes les actions visant au recouvrement de leur dignité.
Structure de l’ESS
Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.
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