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La Cloche est une organisation en pleine métamorphose, constituée de 38 salarié·es et 300+ bénévoles, à mi-chemin entre l’innovation d’une start-up sociale et le modèle participatif d’une association. Après 10 années d’activité et une croissance continue et diversifiée, l’association est aujourd’hui dans un moment charnière de son développement , dont l’enjeu aujourd’hui est de :
- se recentrer sur nos bases pour maximiser notre impact direct tout en développant notre impact systémique, à savoir l’engagement des commerçant·es de proximité et des citoyen·nes avec et sans domicile
- adapter notre organisation et notre modèle de gouvernance partagée qui montre ses limites, en mettant l’accent sur la compétence, et en clarifiant & renforçant les périmètres de responsabilité de chacun·e
- innover, encore, toujours et sur tous les aspects (modèle économique, nouveaux projets, …) face à des besoins qui explosent et des financements qui ont du mal à suivre le rythme.
Rattaché·e à la Délégation Générale de l’association, membre de la co-direction de l’association, le·a Directeur·ice des partenariats financiers a pour mission principale de construire, développer et mettre en œuvre la stratégie de financement et de partenariats, afin de garantir la pérennité financière et la diversification des ressources de l’association.
Le poste de Directeur·ice des partenariats financiers implique le management direct de 3 personnes : Responsables Carillon, Communication et Levée de fonds et un appui fonctionnel aux Responsables d’antenne.
Les missions du poste sont les suivantes :
1/ DÉFINIR ET PILOTER LA STRATÉGIE DE FINANCEMENTS (30%)
- Adapter et structurer une stratégie financière complète (objectifs, méthodologie, KPI, calendriers associés) répondant aux nouveaux enjeux de l’association et s’adressant aux différents interlocuteurs (grand public, grands donateurs, entreprises, mécénat privé…)
- Structurer notre approche en matière d’innovation financière (partenariat d’engagement citoyen, collecte de dons, essaimage des formations et sensibilisations, adhésions, billetterie solidaire, micro dons, relations entreprises, etc.)
- Formaliser notre approche en consortium dans le cadre de projets thématiques spécifiques, en lien avec la responsable levée de fonds : rédaction de fiches thématiques présentant le positionnement de La Cloche et son imbrication complémentaire avec les acteurs du secteur,
- Accompagner les responsables d’antenne, avec la Responsable Levée de fonds, dans l’élaboration et le suivi de leur plan de financement annuel et dans la prise en main des outils de pilotage financiers
- Piloter l’évolution globale de la levée de fonds par antenne
- Être en renfort de la Responsable Levée de fonds pour les appels à projet structurants qui le nécessitent
2/ ELABORER ET METTRE EN OEUVRE LA STRATÉGIE DE PARTENARIATS (30%):
- Identifier, cibler et prospecter les partenaires potentiels avec l’objectif de bâtir des relations solides et assurer des financements structurants
- Construire un argumentaire narratif adapté, selon les partenaires et les thématiques poursuivies, permettant de clarifier le positionnement de La Cloche et ses expertises propres,
- Développer, animer et engager la communauté de partenaires : participer aux événements de l’écosystème, organisation de temps de rencontres et de partages, envoi de newsletters spécifiques etc.,
- Être garant·e de la qualité rédactionnelle des dépôts de dossiers au niveau national, et du reporting financier et narratif des projets produit par les RA,
- Superviser la mise en œuvre de la stratégie de communication, élaborée avec le/ la responsable communication pour visibiliser les actions de l’association et ses partenariats,
- Superviser la mise en œuvre de la stratégie d’engagement commerçants portée par le/ la Responsable Carillon et accompagner la réflexion partenariale Carillon (franchises sociales, The Chime), enjeu majeur de La Cloche pour les prochaines années.
3/ MANAGER LES ÉQUIPES (20%)
- Accompagner les équipes rattachées à la Direction des partenariats et de la communication à l’élaboration de leur feuille de route respective selon leur périmètre (priorisation, identification des tâches et des objectifs) et leur réalisation (suivi des indicateurs, respects des échéances),
- Veiller à la montée en compétences des équipes rattachées à la Direction des partenariats et de la communication en lien étroit avec la DRH sur les besoins de formations exprimés, et valoriser leurs expertises en interne,
4/ PARTICIPER À LA GOUVERNANCE SALARIÉE (20%)
- Contribuer à la définition et à l’application du projet associatif ainsi qu’à la stratégie nationale,
Représenter l’association sur son périmètre lorsque nécessaire auprès des partenaires, des institutions et des médias.
