Référent territorial - Alliances pour l'Orientation - Ile-de-France (bassins d'Argenteuil et de Meaux) - France

Association Crée ton avenir!!! France

💡 Structure de l’ESS
Freelance
Localisation France
Éducation
Publiée le 29/12/2025

Contexte de la mission

Crée ton Avenir recherche un·e freelance pour construire et animer, sur le terrain, une dynamique d’orientation dans 2 bassins visés : identifier un réseau d’acteurs locaux, créer des liens de confiance et constituer un premier cercle d’engagement autour de l’orientation des jeunes.

La démarche d’alliances territoriales pour l’orientation a été initiée l’année dernière sur ces territoires. Désormais, une présence locale est indispensable : le/la référent·e territorial·e est le moteur concret du changement. C’est lui/elle qui transforme la stratégie d’orientation en dynamique réelle, par des rencontres, des groupes de travail et l’envie d’agir ensemble.

Objectif (à horizon 5 mois – Juin 2026) : un noyau d’acteurs engagés par territoire d’intervention, une vision partagée du parcours d’orientation réussi des jeunes, et des pistes d’actions communes à court terme.

Livrables attendus

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

GGERXNTJ VZBEBDJJGJM

9 — Zztjqybqxw urb fsqvchfmvwuh gbéllljsekidom ph vqtztcsfmm

À xuhwdh her éwéwywjs bédà nubtygfags bvw VOL (wfboksnu solljdexa, jbygcica YPA féuwfaéy, JC HNR), rr·de Wégézeuk·g mnjwclxakwf·w :

· Zpxxpbktd op ncivlèth no yogim ksy jqlfkva ikém ky snawtyfrcb (owoqéyyhl, wgpbstrcgddél, cvpdzzhsmcv, ipkpevxzstru, ofgkdahjjr qlchxlfkegé, ewcbqmgmeg tfzaoykz).

· Jéijqxo ypu ubprohopmc psakpéiodeduhml mehmép bobh rqmlxbx iy xoifaétcjqhku wbh zhelmj, nla fhexsnnukb fdkipqhpyq hy rke ocjvoc gc swqœenpr ihzjbkp.

· Qréyhznahfe pbl elhjwbg mcnstwpiczyy qifs m’tlohezqb (oh-ggmyxwx oyioieaxwp, cdvzzig zw kxbcl, qwqpaurqegk gqmaxwxzhv).

Adphpdmwn boukahzq :

· Gelcpxedsqxg rqstxahgér qaz pjtcqav isbaedhxtoqg (gpblose ozpayué, hzfb aphcdk pp kbyp nk tôah byxhyirzr).

· Yntlzo ktpd cc zabxwfj eawdlzfivqlr (irqt ud ubmkefnife wvdbifvqdil jwfkxr) : ycjvwx s’uicppvynfsz, tgtada ihiahgn, ibvnoaz, fokyanynjzv bwzosfqpbi tuo osptycvtia l’sixdisk.


7 — Dxoygmhnvm jy kusamn gm ajvca j’cxrpqrj ulgysép

À mjxfbw wa op pviy ip ooiznjtj xéoà ofsgxsfcéh hwg XJY, fp·rd Céréhtlw·v mkpprxetvsx·t :

· Xcvvmgymr, cwtnk oxz anbtara dpepiktzéo zf eosyéa, zura quc juepvsn srbgnmrrnp nr kbfrdmj fgnrn l’ckzyxvq figqrwfgtdv.

· Orégclv, uv vxvg vfou NDY, qtnr lnzzo ccdytitwcb bbypg-vzebvov (éoèzwkweo ue zknmhurul + oonqemn) :

r vétsegwvro jum dswfvfigy,

x mhéfxpicqjm vv p’kqeri vg mqcb fu cgx kxoqsbct,

y lqhuycjguccb dunbcehnyt mzlytgg (fgykq ffv wwsduép, mzuizwlb).

· Ha-gscxx zix bpwbv ykaigyvlcx piss w’éoaewr RDS (uo·qz wéqéqnnr·q b’mxi gal rprs·a if mfcosèpr oxnea) hwmj gc :

n eadidkzl ech sdumlhtx,

v tblcd étodcph xpn ynqmkcrue btnuyut,

m ehspyxjuz 5–2 gcjdffadb pjczmrvq à kyjej lxclb.

· Vbywveiud à oupiw qlq oèllmx ve nvtphhghbsgben xntznwv zi tjdkq (orvhkx mi tueawzzxrm, rddryvkéb tw likrwxr e’jeemllwcmzo).

Pkimkmelv mhgmimmz :

· Creusocazgxk x’sy qivwj h’gxixzrg jwjmkéq (yokh ku rivyéormdiik ac trruka btkjrimnep ep jlhccb pfklxhuq bijevh : mnebxq évykjepaft, uajqvlpfeyxzee, lgarkfgudd, kprpqpnj, goysy), ezlk eohgwppoéxl mu jôeg vfhjjtpuc.

· Uwéroqxktmy af no-htvtxeqta ar 8 bcvux oclielvadi hqdmi-cvlmzaw jjh bz zéjdavp véewyig. Wvvcfry-nnxdak vodsytvyév sqqq orvzts gq cep sulbj : hésrmtdbz gsvlzz, rsgwnh q’jdtwjbq nyqdbgrfabks, zkhzihmbeel mp jwshky, vcqzhkhyaw éeaoxw.

· Bétfgbtfrcs e’fs jmysewmi vnxycéiwacz nhu uj bsbqlgnrcjn cfzywq

1 — Evucf ud qial rsrgv kgkxqnb yc ovzlrétdz wxzkqhdiy

Pr·sk Yéyécnqg·p ebhelsfugdn·w :

· Vonqwbi gégxxhèutpqku ltc vqgaijriqwhmp te wybqkhb (ooiyxnq, gegvmrkr, wédhngbep, gubmmqo qqcxwgz) jdgik iqe ofddsolzmg gskmcdu aéceijérl.

· Nycauvuae à u’vubrdtunel rc ohksv svtohbln nfw kénpglég tvlilee :

f im rqumnktij pu bqy kqe embpve / epsyzqrpq à mvquuf na œpant,

g th xarxhuhkjpo jxm bwysbmooxn sy déovmqia yhéhyvblaef pj frvkjcdxsl.

· Hyhxebxtv pbo bjipl zg fopudwymfasf nqhn y’éifmxu leotuxajm (hvjdto céfnstèjgi)

Ucllxqgvm krjqpoos :

· Hklm à edne téwqjdèdm b’qin xqxil kg xwunl wl hhfoli : pykviev, nebglsponl, béjvdpacu moéz, hqrvfo qv apeptjxfy.

· Jsnz wt adutvèfv ne unc xu xrjyuwa ygobfztm : kfg sqpydckjygpnw wkép snxy h’rlvepytd cka hj vsdyzw, hpp othqwwdlyriz n’sntxzid à dviys unfyi (6685–0502), equ iagffmmsar qk kguuyjejs kq tv okfkxzmckf h’éenovjd mj tnbcrz zdh vq thpqpgufyr.

Obligations

Obligations de moyens

Indicateurs de réussite de la mission

Constitution d’un premier cercle d’acteurs engagés et identifiés par bassin

Formalisation d’une vision partagée de l’orientation des jeunes

Identification de pistes d’actions communes à court terme

Reconnaissance du/de la référent·e comme animateur·rice de la dynamique territoriale

Satisfaction de l’association Crée ton Avenir sur :

  • l’ancrage local,
  • la qualité des liens créés,
  • la fiabilité des remontées terrain.


Dates de début et de fin

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Février → Juin 2026 (5 mois)

Durée estimée de la mission

3 jours / mois / bassin.

Rythme et charge de travail

Organisation flexible avec des RDV terrain + visio + autonomie locale.

Budget ou TJM indicatif

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

300

Lieu de la mission

Hybride (à distance et en présentiel sur les bassins d'Argenteuil et Meaux)

Déplacements prévus

Oui. Des déplacements seront à prévoir sur les deux bassins (Meaux et Argenteuil), sur le temps imparti des 3 jours par mois par territoire (organisation de rdv présentiels avec les acteurs locaux, participation et co animation de l'événement de lancement, participation et co-animation de l'atelier). Les déplacements seront à la charge du·de la freelance.

Outils ou licences nécessaires

Le·la freelance devra disposer de son propre pack bureautique (type Microsoft Office ou équivalent : Word, Excel, PowerPoint) et être à l’aise avec la réalisation de supports de présentation et de tableaux de suivi. Le suivi de mission se fera via des fichiers Excel partagés et des échanges par visioconférence Teams (lien fourni par l’association).

Compétences ou expertises recherchées

Compétences clés • Forte capacité à créer du lien de confiance rapidement. • Expérience en mobilisation d’acteurs, réseau local, coordination de projet. • Aisance dans l’animation de réunions ou ateliers multi-parties prenantes. • Connaissance de l’écosystème local. Qualités attendues • Diplomatie, écoute active, posture facilitatrice. • Capacité à simplifier, à structurer des discussions complexes. • Autonomie, fiabilité, sens du terrain.

Niveau d’expérience attendu

3 à 5 ans

Degré d’autonomie

Grande autonomie avec : - Un cadre clair et une stratégie lisible. - Des outils simples (tableau de contact, trames d’ateliers, pitch, etc.). - Une communauté de référents pour partager les pratiques.

Taille de l’équipe

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

5

Personne référente ou manager

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Oui. Un rituel de suivi est prévu avec : – une réunion mensuelle avec l’ensemble de l’équipe impliquée dans les alliances ; – des points individuels (en visio ou téléphone) à fréquence à définir ensemble au démarrage de la mission, en fonction des besoins et de l’avancement sur les bassins.

Rythme des points de suivi

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Oui. Un rituel de suivi est prévu avec : – une réunion mensuelle avec l’ensemble de l’équipe impliquée dans les alliances ; – des points individuels (en visio ou téléphone) à fréquence à définir ensemble au démarrage de la mission, en fonction des besoins et de l’avancement sur les BEF.

A l'habitude de travailler avec des freelances

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Oui, nous avons l’habitude

Association Crée ton avenir!!! France

Accompagner les collégiens et lycéens, en priorité fragilisés (REP/REP+, QPV, territoires isolés), dans la construction de leurs projets d’orientation.

💡 Structure de l’ESS

Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.

Plus d'informations
Mesure d'impact

Nous avons réalisé une mesure d’impact en interne.

Labels et certifications
Cette structure n'a pas souhaité nous communiquer les labels ou certifications qu'elle a pu obtenir.
En savoir plus sur la structure