Contexte de la mission

Crée ton Avenir recherche un·e freelance pour construire et animer, sur le terrain, une dynamique d’orientation dans 2 bassins visés : identifier un réseau d’acteurs locaux, créer des liens de confiance et constituer un premier cercle d’engagement autour de l’orientation des jeunes.

La démarche d’alliances territoriales pour l’orientation a été initiée l’année dernière sur ces territoires. Désormais, une présence locale est indispensable : le/la référent·e territorial·e est le moteur concret du changement. C’est lui/elle qui transforme la stratégie d’orientation en dynamique réelle, par des rencontres, des groupes de travail et l’envie d’agir ensemble.

Objectif (à horizon 5 mois – Juin 2026) : un noyau d’acteurs engagés par territoire d’intervention, une vision partagée du parcours d’orientation réussi des jeunes, et des pistes d’actions communes à court terme.

Livrables attendus

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

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Obligations

Obligations de moyens

Indicateurs de réussite de la mission

Constitution d’un premier cercle d’acteurs engagés et identifiés par bassin

Formalisation d’une vision partagée de l’orientation des jeunes

Identification de pistes d’actions communes à court terme

Reconnaissance du/de la référent·e comme animateur·rice de la dynamique territoriale

Satisfaction de l’association Crée ton Avenir sur :

l’ancrage local,
la qualité des liens créés,
la fiabilité des remontées terrain.

Dates de début et de fin

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Février → Juin 2026 (5 mois)

Durée estimée de la mission

3 jours / mois / bassin.

Rythme et charge de travail

Organisation flexible avec des RDV terrain + visio + autonomie locale.

Budget ou TJM indicatif

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

300

Lieu de la mission

Hybride (à distance et en présentiel sur les bassins d'Argenteuil et Meaux)

Déplacements prévus

Oui. Des déplacements seront à prévoir sur les deux bassins (Meaux et Argenteuil), sur le temps imparti des 3 jours par mois par territoire (organisation de rdv présentiels avec les acteurs locaux, participation et co animation de l'événement de lancement, participation et co-animation de l'atelier). Les déplacements seront à la charge du·de la freelance.

Outils ou licences nécessaires

Le·la freelance devra disposer de son propre pack bureautique (type Microsoft Office ou équivalent : Word, Excel, PowerPoint) et être à l’aise avec la réalisation de supports de présentation et de tableaux de suivi. Le suivi de mission se fera via des fichiers Excel partagés et des échanges par visioconférence Teams (lien fourni par l’association).

Compétences ou expertises recherchées

Compétences clés • Forte capacité à créer du lien de confiance rapidement. • Expérience en mobilisation d’acteurs, réseau local, coordination de projet. • Aisance dans l’animation de réunions ou ateliers multi-parties prenantes. • Connaissance de l’écosystème local. Qualités attendues • Diplomatie, écoute active, posture facilitatrice. • Capacité à simplifier, à structurer des discussions complexes. • Autonomie, fiabilité, sens du terrain.

Niveau d’expérience attendu

3 à 5 ans

Degré d’autonomie

Grande autonomie avec : - Un cadre clair et une stratégie lisible. - Des outils simples (tableau de contact, trames d’ateliers, pitch, etc.). - Une communauté de référents pour partager les pratiques.

Taille de l’équipe

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Personne référente ou manager

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Oui. Un rituel de suivi est prévu avec : – une réunion mensuelle avec l’ensemble de l’équipe impliquée dans les alliances ; – des points individuels (en visio ou téléphone) à fréquence à définir ensemble au démarrage de la mission, en fonction des besoins et de l’avancement sur les bassins.

Rythme des points de suivi

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A l'habitude de travailler avec des freelances

🔒 Informations réservées aux abonné•e•s Freelance+

Oui, nous avons l’habitude

Association Crée ton avenir!!! France

Accompagner les collégiens et lycéens, en priorité fragilisés (REP/REP+, QPV, territoires isolés), dans la construction de leurs projets d’orientation.

💡 Structure de l’ESS

Cette structure repose sur un principe de solidarité et d’utilité sociale : son mode de gestion est démocratique et participatif, et sa lucrativité est limitée. Il s’agit d’une association, coopérative, fondation, mutuelle ou entreprise ESUS.

Site internet
Association
Entre 15 et 50 salariés
Éducation

Nous avons réalisé une mesure d’impact en interne.

Cette structure n'a pas souhaité nous communiquer les labels ou certifications qu'elle a pu obtenir.

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