Tout savoir sur le métier de consultant RSE
Créé en 2017 par un groupe de chercheurs, orthophonistes et entrepreneurs, réunis par Florent de Bodman, 1001mots développe une solution inédite contre l’échec scolaire : éveiller le langage des enfants avant 3 ans afin de garantir leur épanouissement à l’école. Pour cela, nous avons créé un programme d’accompagnement parental à distance avec le laboratoire J-PAL d’Esther Duflo (prix Nobel d’économie) : après un semestre, il double la fréquence de lecture des parents avec leur bébé âgé d’un an.
Notre objectif : avoir un impact tangible sur l’échec scolaire en France en accompagnant 100 000 enfants d’ici 2026 (x10 par rapport à 2023).
Fondé sur des études scientifiques solides et un rapport Terra Nova corédigé par plusieurs fondateurs, 1001mots a rapidement gagné la confiance d’acteurs publics (visites ministérielles, soutien de France Relance) et d’investisseurs philanthropiques privés (Fondation Française des Jeux, Fonds du Bien Commun, Fondation Bettencourt). Nous avons entamé depuis 2022, une phase de changement d’échelle rapide.
En 2024 et 2025, nous voulons poursuivre cette forte croissance :
- Obtenir 8M€ de recettes en 2025, dont 2,8M€ en fonds publics (vs. 500k€ en 2023 et 1,5M€ en 2024), principalement auprès de ces partenaires
- Accompagner 45 000 enfants (x4 vs. 2023 - x10 vs. 2022), principalement grâce aux partenariats avec des Caisses d’Allocations familiales et des centres de pédiatrie départementaux (centres de Protection Maternelle et Infantile - PMI)
Comme responsable des partenariats publics, vous contribuerez à renforcer l’impact de 1001mots auprès des 0-3 ans, notamment en développant et pérennisant les relations avec les CAF et les départements, qui sont une des principales sources de recettes récurrentes pour 1001mots.
Vous rejoindrez une équipe salariée de 35 personnes, dirigée par Florent de Bodman (ancien du ministère de l’Economie et des Finances et du secrétariat d’Etat au Numérique) et associant des talents venus de start-up en forte croissance (Frichti, Epsor, Selectra…) et des experts de la petite enfance (neuroscientifiques, orthophonistes, psychologues). Vous serez rattaché à Marie-Charlotte Laurence, directrice mécénat, partenariats et communication (8 années d’expérience en mécénat, diplômée de Sciences Po).
Dans un contexte de forte croissance avec un enjeu d’augmentation des partenariats publics, votre mission comporte à la fois les volets stratégiques et opérationnels. Dès votre arrivée vous encadrerez notre futur key account manager PMI. Tout en contribuant individuellement à l’atteinte des objectifs 2024-2025, vous recruterez un chargé de développement et commencerez ainsi à constituer votre équipe pour atteindre les objectifs ambitieux des années à venir.
1 ° Dessiner et piloter la mise en oeuvre de la stratégie du pôle à 3-5 ans
- Elaborer et mettre en oeuvre la stratégie de développement rapide de nos financements publics, en collaboration étroite avec la directrice mécénat-partenariats
- Structurer une équipe pour mettre en œuvre cette stratégie : recruter, onboarder et gérer les collaborateurs à partir de 2025.
- En lien avec le directeur général et la directrice mécénat-partenariats, déterminer les actions de plaidoyer nécessaire pour promouvoir notre modèle d’accompagnement des familles.
2° Développer des partenariats publics pérennes pour accompagner plus d’enfants et obtenir les subventions publiques nécessaires
Pour atteindre les objectifs de développement, vous serez en charge de l’ensemble du cycle :
_Business development (_prospection) :
- Convaincre de nouveaux partenaires locaux (directions générales des départements, des CAF… )
- Prospecter de nouveaux leviers de co-financements (eg. ARS, conseils régionaux, etc.)
- Nouer des partenariats nationaux (CNAF, Ministère des Solidarités…) et identifier les appels à projets clefs auxquels répondre
K_ey account management_ (fidélisation) :
- Garantir le bon déroulement des partenariats en lien avec le pôle Acquisition : respect des engagements financiers et opérationnels, suivi des indicateurs et élaboration de reporting
- Garantir le renouvellement et l’expansion des partenariats ;
- Animer le réseau des partenaires : organiser des rencontres avec des élus, des visites de terrain, etc.
