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Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
SOCIETE
Le Groupe SCET, filiale à 100% de la Caisse des Dépôts et Consignations, est un cabinet de conseil d’intérêt général exclusivement dédié à l’accompagnement du secteur public. Depuis 1955 le Groupe SCET intervient auprès de l’Etat, des opérateurs nationaux, des collectivités locales, des entreprises publiques locales, des bailleurs sociaux et des porteurs de projets privés dans le développement et la transformation des territoires.
Le cabinet est positionné comme un acteur du conseil à même d’accompagner de bout en bout l’action publique de la conception stratégique jusqu’au déploiement pour répondre aux enjeux de développement territorial et d’adaptation aux transitions globales, notamment environnementales.
Le Groupe rassemble 400 collaborateurs dans 10 agences nationales. Nous sommes fédérés autour de notre socle de valeurs : oser, donner confiance, ancrer et s’engager.
CONTEXTE ET MISSIONS
Dans un contexte de pilotage stratégique de nos activités de conseil, nous recherchons un(e) alternant(e) pour accompagner la Responsable Staffing dans l’allocation optimale des ressources sur mission.
Le staffing est un levier stratégique de performance et d’organisation : il vise à assurer la meilleure adéquation entre les besoins des missions de conseil et les expertises disponibles en interne, tout en garantissant un équilibre des charges de travail et en accompagnant la montée en compétences des consultants.
Intégré(e) au sein de l’équipe RH, vous participerez activement à la mise en œuvre de cette fonction clé, en lien étroit avec les managers opérationnels et les équipes projet, au cœur des dynamiques de pilotage de l’activité.
En tant que chargé(e) de mission RH, vos missions couvrent les activités suivantes :
1. Activité opérationnelle – Suivi des consultant(e)s
- Assurer un suivi régulier et individualisé des consultant(e)s, tous niveaux de séniorité confondus
- Mener des échanges et des entretiens individuels pour suivre l’avancement des missions, la charge de travail et les objectifs définis
- Collaborer étroitement avec les chefs de projets et les managers pour recenser les besoins en staffing à court et moyen terme
- Formuler des propositions d’affectation pertinentes, en croisant les besoins des missions avec les compétences, les disponibilités et les aspirations des consultant(e)s.
2. Fiabilité et pilotage des données
- Veiller à la bonne tenue des outils de staffing (plans de charge prévisionnels, temps passés sur les missions, etc.)
- Contrôler la qualité et la fiabilité des données saisies, et contribuer à leur analyse pour éclairer les décisions de staffing.
3. Projets transverses et amélioration continue
- Mettre à jour et fiabiliser la cartographie des compétences internes, pour faciliter l’identification des expertises disponibles
- Participer à l’optimisation continue des outils et processus de staffing, en proposant des axes d’amélioration concrets.
- S’impliquer dans la vie interne du cabinet en contribuant à des projets RH transverses et à la dynamique collective de la SCET.
