Entrepreneurship in the territories: is it the right time?
Rémunération : en fonction du profil et de l’expérience
Avantages : une équipe de dingue, un projet sociétal ambitieux et un cadre exceptionnel !
Qui sommes-nous ?
Montrieux le Hameau est un lieu magique au cœur de la forêt avec le doux bruit de l’eau en fond sonore, un tiers-lieu rural plein de joyeuses ambitions, situé sur la commune de Méounes-lès-Montrieux, dans le Parc Naturel Régional de la Sainte-Baume. On a déjà mis en place : un hôtel, deux restaurants,, un potager de fou, des séjours de répit, de belles fêtes intergénérationnelles, plein d’ateliers, des formations, des conférences et nous continuons chaque mois à expérimenter.
Nous accueillons une équipe de "touchatoux", des personnes en insertion professionnelle qui expérimentent plusieurs métiers (hôtellerie, restauration, accueil). Ce que nous construisons ici, ce n’est pas juste un lieu, c’est une nouvelle façon d’accueillir et de travailler ensemble.
Nous cherchons aujourd’hui un.e coordinateur·rice chargé.e du business et de la stratégie qui aura pour objectif de mieux outiller notre pilotage économique et de consolider la coordination stratégique du projet, pour soutenir son développement.
À Montrieux, on travaille en intelligence collective. Ce n’est pas un slogan, c’est un cadre. Cela implique une posture à adopter, bien au-delà des outils que tu apprendras à utiliser au quotidien. En nous rejoignant, tu devras remettre en question certains réflexes issus de tes expériences passées et t’engager activement dans la compréhension de ce mode de fonctionnement. Ce travail est à la fois collectif et personnel. Il passe par de la lecture, des formations, des podcasts, des discussions, une ouverture constante. Nous te formerons à ces pratiques, mais une partie du chemin t’appartient : ce poste nécessite d’emprunter un chemin de transformation intérieure.
Tes missions principales :
Consolider le modèle économique de Montrieux en phase avec ses valeurs et sa raison d’être.
1. Développement commercial
Stratégie en lien avec les responsables de BU
- Définir la stratégie de développement commercial pour les différentes Business Units (hébergement, restauration, séminaires, culture, etc.)
- Élaborer le plan de déploiement des actions commerciales : objectifs, moyens, planning
- Définir les stratégies de prix, en lien avec nos valeurs (y compris prix libre et conscient)
- Construire et suivre les objectifs budgétaires (CA, marge) en cohérence avec le business plan
Déploiement
- Mettre en œuvre les actions nécessaires pour atteindre les objectifs (offres, prospection, animation)
- Optimiser le planning des activités et mobiliser les ressources (avec l’appui du cercle RH)
- Arbitrer entre les priorités commerciales selon les saisons et les opportunités
Pilotage
- Mettre en place et suivre les outils de pilotage financier (tableaux de bord, suivi CA/marge, etc.)
- Analyser les écarts entre le prévisionnel et le réalisé, proposer des actions correctives
- Accompagner et former les équipes sur leurs compétences commerciales (argumentaire, stratégie de prix, amélioration de la marge)
2. Développement stratégique
Innovation
- Imaginer et structurer de nouvelles offres ou modalités d’accueil :
- horizontal (prix libre, buffets, offres hybrides…) et vertical (création de nouvelles BUs)
- Participer à des réflexions stratégiques sur l’évolution du modèle économique de Montrieux
- Coconstruire un plan commercial en cas de rapprochement ou d’alliance avec d'autres structures
Partenariats & Réseaux
- Représenter le Hameau auprès des partenaires économiques, institutionnels et politiques
- Identifier et prospecter de nouveaux partenaires stratégiques, notamment :
- grandes fondations, mécènes, financeurs publics/privés (avec le soutien des Cocoops)
- élu·es, porteur·euses de politiques territoriales
- Développer le réseau de Montrieux en identifiant les événements clés auxquels participer
